針對(duì)入冬以來(lái)的低溫天氣，國(guó)電黃金埠發(fā)電公司結(jié)合自身生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，主動(dòng)出擊、科學(xué)謀劃，從預(yù)防、治理、應(yīng)急處置三個(gè)方面入手，密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、強(qiáng)化職工安全意識(shí)和安全管理處置能力，保障全年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
抓好安全預(yù)防。針對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)電力企業(yè)幾起事故快報(bào)和江西公司的工作要求，該公司要求全廠各部門、各基層班組認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，對(duì)班組人員安全意識(shí)，以及安全管理和安全監(jiān)護(hù)工作中的不到位情況，進(jìn)行舉一反三的排查，對(duì)存在的漏洞及時(shí)制定措施整改；安全監(jiān)察部人員每天深入生產(chǎn)一線，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)責(zé)任單位提出整改要求，跟蹤整改情況，實(shí)行閉環(huán)管理；認(rèn)真落實(shí)防寒防凍措施，開展反事故預(yù)案演習(xí)，提高值班人員應(yīng)對(duì)突發(fā)惡劣天氣應(yīng)急處理的能力。
抓好設(shè)備治理。為保障低溫惡劣天氣下運(yùn)行設(shè)備的健康水平，入冬以來(lái)，該公司積極開展設(shè)備隱患排查活動(dòng)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，強(qiáng)化運(yùn)行管理，優(yōu)化運(yùn)行方案；在極端天氣條件下增加設(shè)備巡查檢查的次數(shù)，提高突發(fā)事件的預(yù)見性，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)發(fā)布，聯(lián)系處理；針對(duì)淮北地區(qū)冬季早晚溫差大的特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)部位實(shí)行“特別關(guān)照”，加裝保溫設(shè)施，對(duì)開關(guān)室、值班室門窗、玻璃完整無(wú)缺和密封性檢查，確保所有的防凍措施都得到落實(shí)，使設(shè)備真正能夠暖和過(guò)冬。
抓好應(yīng)急處理。該公司認(rèn)真建立完善對(duì)各類事故的預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援機(jī)制，保證應(yīng)急資源及時(shí)到位，針對(duì)因氣溫突降可能出現(xiàn)的設(shè)備缺陷和管路凍結(jié)、油循環(huán)泄露、煤粉結(jié)塊、變壓器漏油突發(fā)事件等，組織各部門利用安全學(xué)習(xí)、技術(shù)講課、技術(shù)問答等培訓(xùn)方式進(jìn)行桌面和實(shí)際演練，做到措施得力，物資充足，人員到位，組織有序。同時(shí)，該公司管理人員和值班人員通訊設(shè)備24小時(shí)暢通，設(shè)備一旦出現(xiàn)問題，第一時(shí)間組織檢修人員進(jìn)行消缺處理，保證一般設(shè)備缺陷處理不過(guò)夜，將危急情況及時(shí)化解。（羅細(xì)生 宋彥春）
