本網(wǎng)訊 一季度以來，江西大唐國際撫州發(fā)電公司緊緊圍繞“全面提升年”的目標(biāo)任務(wù)，始終保持生存和發(fā)展的緊迫意識和危機(jī)意識，通過全方位深化對標(biāo)管理，企業(yè)經(jīng)營水平得到有效提升。截至3月底，發(fā)電利用小時超區(qū)域平均230小時，繼續(xù)保持區(qū)域第一。今年前兩個月入廠標(biāo)煤單價較江西區(qū)域平均低14.77元/噸，區(qū)域?qū)?biāo)同比降幅第一。
該公司將爭發(fā)電量與績效考核掛鉤，形成人人身上有指標(biāo)，個個肩上有壓力的考核機(jī)制；強(qiáng)化營銷力量，建立科學(xué)的報價決策機(jī)制。著力培育專業(yè)市場營銷人員，建立精確測算發(fā)電成本模型，做好發(fā)電成本測算，爭取一切有效益的市場電量；分別協(xié)調(diào)江西省調(diào)、華中網(wǎng)調(diào)、江西省電網(wǎng)交易中心，實現(xiàn)爭發(fā)電量三疊加，從而實現(xiàn)月度計劃高于區(qū)域平均。
該公司筑牢燃料成本管控防線，開拓了陜西、山西、內(nèi)蒙、淮南、寧夏、甘肅、新疆、豐城地區(qū)煤炭市場，新增印尼、澳洲進(jìn)口煤。克服地理位置上的先天劣勢，開辟多條運(yùn)輸線路，形成了海鐵、海江鐵、鐵路直達(dá)等運(yùn)輸方式，保障了煤炭供應(yīng)。積極爭取鐵路運(yùn)價優(yōu)惠政策。嚴(yán)格燃料采購管理，所有市場煤均通過集團(tuán)公司采購平臺，實現(xiàn)100%陽光采購。
此外，該公司全力推進(jìn)全國可靠性A級機(jī)組的創(chuàng)建，將各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與14家百萬千瓦超超臨界機(jī)組進(jìn)行深入對標(biāo)，同時還與53家參與百萬千瓦大機(jī)組競賽的先進(jìn)值進(jìn)行全面對標(biāo)，查找差距，建立重要節(jié)點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的動態(tài)對標(biāo)和檢查機(jī)制；全面爭創(chuàng)大機(jī)組競賽優(yōu)勝機(jī)組。充分利用耗差分析系統(tǒng)進(jìn)行能耗分析，找準(zhǔn)指標(biāo)優(yōu)化的關(guān)鍵，深入推進(jìn)燃燒調(diào)整優(yōu)化等工作，優(yōu)化滑壓曲線和鍋爐配風(fēng)，推進(jìn)熱力系統(tǒng)閥門內(nèi)漏及熱力系統(tǒng)保溫治理，改進(jìn)小機(jī)耗汽量，進(jìn)一步降低鍋爐飛灰可燃物及送、引風(fēng)機(jī)耗電率，確保在全國大機(jī)組競賽中取得優(yōu)異成績。
