本網(wǎng)訊 2017年，江西大唐國際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司“全面提升年”工作部署，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以對標(biāo)為抓手，全年發(fā)電量同比增長30.1個百分點，發(fā)電利用小時及單位容量利潤率超全網(wǎng)平均。
該公司將電量視為企業(yè)生命線，始終保持對能源局和電網(wǎng)公司的緊密溝通，年取得基數(shù)電量81.4億千瓦時，超容量占比0.62個百分點。全力提高機(jī)組負(fù)荷率，實現(xiàn)迎峰度夏期間連續(xù)40余天保持高負(fù)荷運(yùn)行，在江西迎戰(zhàn)夏季大負(fù)荷期間統(tǒng)調(diào)容量突破2000萬千瓦當(dāng)中發(fā)揮了重要的支撐作用，成為電網(wǎng)保供的堅強(qiáng)脊梁，由此獲得江西省能源局迎峰度夏專項獎勵電量1億千瓦時。
同時，該公司強(qiáng)化預(yù)算剛性管理，嚴(yán)控各項費(fèi)用，爭取稅收優(yōu)惠政策，取得節(jié)能設(shè)備退稅優(yōu)惠，減免企業(yè)所得稅293萬元。在市場資金成本不斷升高的情況下，該公司爭取到基準(zhǔn)利率下浮10%政策，節(jié)約財務(wù)費(fèi)用1238萬元。2017年，該公司單位容量可控費(fèi)用達(dá)到集團(tuán)公司先進(jìn)水平，單位容量利潤排名區(qū)域前列。
此外，該公司以對標(biāo)管理為抓手，構(gòu)建了增電量、控煤價、降煤耗等專項激勵機(jī)制，實現(xiàn)管理效能全面提升。積極推進(jìn)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)制度化及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展招投標(biāo)、合同管理及燃料采購專項監(jiān)督，實現(xiàn)了規(guī)章制度、重大決策、合同簽訂法律審核三個100%控制，企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營能力得到全面增強(qiáng)。
