本網(wǎng)訊 10月31日，華電內(nèi)江發(fā)電廠舉行職工創(chuàng)新創(chuàng)效、精益管理成果發(fā)布及評(píng)選會(huì)，以促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支、減虧控虧，保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營。
今年以來，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，該廠各單位、部門以課題研究方式，在全廠廣泛開展職工創(chuàng)新創(chuàng)效、精益管理活動(dòng)。活動(dòng)圍繞“提質(zhì)增效”、“增收節(jié)支”主題，結(jié)合安全管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營銷管理、燃料物資管理、檢修管理和運(yùn)行管理等方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展創(chuàng)新創(chuàng)效，實(shí)施精益管理，取得了顯著成績，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
發(fā)布會(huì)上，來自該廠運(yùn)營公司、工程公司、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、計(jì)劃營銷部、財(cái)務(wù)部等10個(gè)單位和部門的創(chuàng)新創(chuàng)效、精益管理課題，參加發(fā)布評(píng)選。給大家印象最深的是營運(yùn)公司化學(xué)分場(chǎng)的課題《白馬片區(qū)降水降耗精益化管理》。該課題整個(gè)發(fā)布講述演示過程非常精彩，從精致的PPT，到演講者慷慨激昂的陳述，通過實(shí)施背景、診斷選題、制定目標(biāo)、原因分析、對(duì)策實(shí)施、實(shí)施效果、取得效益、成果固化八個(gè)方面，全面系統(tǒng)的論證該課題在降水、降耗方面取得38.96萬元經(jīng)濟(jì)效益的過程。經(jīng)過評(píng)判組裁定，該課題拔得頭籌，獲得第一名；運(yùn)營公司發(fā)電部課題《降低機(jī)組啟動(dòng)油耗》，在降低機(jī)組啟動(dòng)耗油方面，實(shí)現(xiàn)機(jī)組每次冷態(tài)啟動(dòng)降低費(fèi)用約4.5萬元，獲得第二名。另外，職工創(chuàng)效工作室的兩個(gè)課題《11號(hào)機(jī)組加裝煙氣脫硝裝置》、《11號(hào)鍋爐爐內(nèi)脫硫技術(shù)改造》獲得第三名。
該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及部分職工代表近80人參加發(fā)布會(huì)。
