本網(wǎng)訊 1月5日,大唐集團公司召開總部集中辦公總結大會。會議全面總結了前一階段改革工作，對鞏固成果、深化改革進行再動員、再安排，對抓好當前一個時期重點工作進行再部署。集團公司董事長、黨組書記、改革領導小組組長陳進行出席會議并講話，董事、總經(jīng)理、黨組副書記、改革領導小組副組長陳飛虎主持會議。
陳進行全面總結了近一個時期深化改革的主要進展和成果。他指出，近年來，集團公司始終高度重視全面深化改革對優(yōu)化資源配置、激發(fā)企業(yè)活力、提高質量效益的重要牽引作用。特別是2017年集團公司把全面深化改革確立為支撐全面提升、引領更好更快發(fā)展的“兩大動力”之一，加大推進力度，并取得重大階段性成果。全面深化改革頂層設計基本完成，構建了“1+1+N”總體框架；總部集中辦公總體實現(xiàn)，干部員工高效平穩(wěn)順利到崗到位，跨出了深化改革關鍵一步；其他改革任務有序推進，全面深化改革效果日益顯現(xiàn)。這些成果的取得，是深入貫徹中央決策部署的結果，是立足企業(yè)實際不斷探索的結果，也是系統(tǒng)干部職工齊心協(xié)力的結果。目前，總部集中辦公第一階段“機構到位、人員到崗”目標已經(jīng)實現(xiàn)，第二階段重點任務是“制度創(chuàng)新、流程再造”。真正體現(xiàn)改革效果、實現(xiàn)改革目標、釋放改革紅利，仍然需要艱難復雜的過程，必須敬終如始、鍥而不舍，往實處做、往細處做，往成里想、往成里做，必須著力抓好四點：一要抓思想解放、抓認識到位；二要抓管理創(chuàng)新、抓流程再造；三要往成里想、要往成里做；四要靠前一步、要多做一點。進一步處理好“六個關系”：一要處理好集團公司與上市公司之間的關系；二要處理好總部部門之間的關系；三要處理好總部與區(qū)域公司之間的關系；四要處理好區(qū)域公司與上市公司之間的關系；五要處理好區(qū)域公司與新劃入基層企業(yè)之間的關系；六要處理好與監(jiān)管部門和資本市場之間的關系。
陳進行強調，要做好2017年工作收官。2017年已經(jīng)結束，各方面工作都已進入收官之時。打點行囊是為了更好地出發(fā)，總結過去是為了開啟全新未來。要對照“1126”總體要求和“全面提升年”重點任務，對照業(yè)務和工作職責，認真總結2017年度工作，深入對標、精準對標，確保A級；深入總結“全面提升”階段成果，提煉經(jīng)驗，找準坐標，推進更好更快發(fā)展；切實抓好年度經(jīng)營業(yè)績考核工作。
陳進行指出，要修訂好發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃好第二、第三階段工作。進入2018年，新時代畫卷已經(jīng)在我們面前展開。黨的十九大描繪了未來30多年的美好藍圖，正值集團公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略后兩個階段，正是集團公司逐步趕超階段的攻堅期和邁向領先階段的決勝期。“凡事預則立，不預則廢”，在新時代新階段加快建設國際一流能源集團，必須提前做出謀劃，審度時宜、慮定而動。要修訂好“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略；制定好發(fā)展戰(zhàn)略第二階段實施計劃；謀劃好發(fā)展戰(zhàn)略第三階段奮斗目標。
陳進行強調，2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是集團公司在黨的十八大以來取得重大歷史性成果基礎上，踏入“一五八”戰(zhàn)略逐步趕超階段的起步之年，更是集團公司全面實施“十三五”發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。集團公司必須全面貫徹黨的十九大精神，認真落實中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議各項部署，精心謀劃好2018年工作。
陳進行指出，要籌備和開好2018年工作會議。2018年工作會議，是貫徹落實黨的十九大精神的第一個工作會議，也是進入發(fā)展戰(zhàn)略新階段的第一個工作會議，開好這個會議非常重要。籌備和開好2018年工作會議，是近一段時間工作的重中之重，而且要極端重視、認真對待。要立足當前、著眼長遠；務實精準、措施有力；細化方案、確保質量。
陳進行強調，要切實抓好春節(jié)前有關工作。春節(jié)將至，近一個多月時間各項工作相互交織、千頭萬緒，總部集中辦公后仍然處于磨合期，各種檢查及迎檢工作也相繼開展，謀劃全年工作任務也很重，必須抓好統(tǒng)籌，確保各項工作有條不紊高效推進：要確保生產安全，確保隊伍穩(wěn)定，確保各級各層面開好局、起好步；認真落實中央八項規(guī)定精神，進一步深入學習貫徹習近平總書記在新華社有關文章上的重要批示精神，力戒各種名目的形式主義、官僚主義，嚴格自律，風清氣正。
陳飛虎就落實會議精神提出三點要求：一要堅決貫徹好集團公司的改革部署。各單位各部門要進一步轉變觀念、提高認識，深刻認識推進改革的重大意義，深刻認識推進改革的實踐內涵，切實把思想行動統(tǒng)一到集團公司黨組決策部署上來，積極主動做工作，堅決貫徹改革部署要求，深化、細化改革措施，確保改革迅速全面到位。二要全面擔當好總部集中辦公各項責任。要充分發(fā)揮好新體制優(yōu)勢，有力促進集團公司、上市公司更好更快發(fā)展，以全新的觀念，嶄新的形象，創(chuàng)新的實踐來開啟新的征程；必須實現(xiàn)集團化管控、區(qū)域統(tǒng)一管理，落實基層企業(yè)安全管理責任，提升企業(yè)活力動力，強化市場意識、法律意識，適應角色轉變，確保依法合規(guī)經(jīng)營；以積極的態(tài)度和對事業(yè)高度負責的精神，主動擔當、加強協(xié)調，出現(xiàn)矛盾迅速化解，確保改革順利推進。三要安排落實好當前的重點工作。各單位各部門要認真貫徹落實集團公司的工作部署要求，持續(xù)深入抓好黨的十九大精神的學習宣傳貫徹，做好集團“一五八”戰(zhàn)略的謀劃、實施，做好2017年工作的收尾和2018年工作的開局，切實抓好春節(jié)前的各項重點工作，認真深入落實集團公司1號文件，緊緊繃住安全生產這根弦不放松，確保安全穩(wěn)定。
會上，集團公司黨組與董事會辦公室作了集團公司深化改革工作階段性成果匯報，人力資源部作了集團總部集中辦公工作總結報告。
會議以視頻形式召開。集團公司領導、助理、總師，總部干部員工在主會場參加會議。各分子公司直屬企業(yè)本部中層以上干部，各基層企業(yè)中層以上干部在各分會場參加會議。
