近日，河南公司大燃料管理標準體系的研究與應用科技項目順利完成驗收，專家委員會在驗收會上表示該項目出色完成了任務書中的各項內(nèi)容和技術(shù)指標，對大燃料管理體系的理論研究及項目應用給予了高度評價。
為應對煤炭采購價格波動，緩解燃煤企業(yè)經(jīng)營壓力，降低能耗成本，促進電廠燃料相關部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，"大燃料"管理思想應運而生，旨在通過技術(shù)與管理手段實現(xiàn)煤炭資源的最優(yōu)利用。"大燃料"管理以綜合經(jīng)濟效益最優(yōu)化理念為引領，應用系統(tǒng)論的思維進行體系構(gòu)建，應用控制論的方法進行建模優(yōu)化，以全面性與協(xié)調(diào)性、實用性與可操作性并重為原則，包含思想理念、技術(shù)優(yōu)化、指標體系等八個部分。針對各類燃煤電廠燃料全流程管理中的購、接、存、配、燒等所有環(huán)節(jié)進行了指導性設計，形成的規(guī)范性文件將為燃煤電廠開展系統(tǒng)性管理工作提供標準依據(jù)。
該項目已在河南公司各燃煤電廠燃料管理和配煤摻燒中逐步推廣應用，并且其指導思想和實踐理念逐步獲得應用方認可，此后將繼續(xù)推動各單位逐步完善大燃料管理體系，提升燃料全流程協(xié)同和配煤摻燒的優(yōu)化水平，爭取用研究成果為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
