2017年，大唐石門發(fā)電有限責任公司不斷深化燃料管理工作， 以保供控價為著力點，堅持“量、質、價”三管齊下，截至12月底，該公司累計入廠含稅標煤單價取得省內最優(yōu)水平，為全年目標的實現打下了堅實的基礎。
面對復雜多變的煤炭市場，該公司加強量價配合采購，成立燃料采購價格委員會、燃料規(guī)劃專項工作組等，發(fā)揮團隊決策的判斷力、執(zhí)行力。通過召開年度“務虛會”、月度“務實會”，研判煤炭價格走勢。通過提前預測發(fā)電量，根據機組年度、月度電量，分月制定調運量計劃，不斷優(yōu)化月度調運計劃，力促“保供控價”。
為保障煤炭穩(wěn)定供應和價格優(yōu)勢，該公司持續(xù)加大長協大礦煤的調運力度。加強與大礦產煤企業(yè)的互訪，努力爭取量、價政策。跟據年初各礦點長協量，調運員分區(qū)、分塊、分供應商積極做好與礦方的溝通協調，點對點跟蹤到位，督促發(fā)運；在四季度冬煤供應偏緊的情況下，制定了調運計劃獎懲措施，激發(fā)調運人員工作主動性，保障了月度計劃兌現率。
同時，該公司及時做好燃料款的結算支付，及時簽訂燃料采購合同，和供應商建立良好的長期合作關系。該公司還不斷深化對標管理，加強對區(qū)域各發(fā)電企業(yè)來煤信息的跟蹤，在到煤結構、采購節(jié)奏、采購價格等方面進行全面對標分析，持續(xù)改進，保持煤價處于省內領先水平。
