永安發(fā)電公司五個(gè)職工創(chuàng)新課題獲獎(jiǎng)

作者：陳荔紅發(fā)布時(shí)間：2018-02-07 來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng)

2017年，永安發(fā)電公司高度重視職工創(chuàng)新工作的組織開(kāi)展，提出以工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決為核心開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)新管理活動(dòng)，各級(jí)創(chuàng)新管理取得了顯著的成效。

永安公司成立6個(gè)職工創(chuàng)新工作室，制定了《職工創(chuàng)新工作室管理辦法》等6項(xiàng)制度，實(shí)施推進(jìn)15個(gè)管理創(chuàng)新課題、25個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)課題，論文《創(chuàng)新“4C”行動(dòng)學(xué)習(xí)法促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效提升相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力》榮獲全國(guó)電力企業(yè)管理創(chuàng)新論文大賽一等獎(jiǎng)、《“四個(gè)維度”打造美麗電廠升級(jí)版的創(chuàng)新與實(shí)踐》榮獲集團(tuán)公司管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，《提高循環(huán)流化床鍋爐旋風(fēng)分離器分離效率》《入廠汽車(chē)煤采樣機(jī)遠(yuǎn)程智能管控系統(tǒng)》《降低開(kāi)機(jī)排放指標(biāo)》3個(gè)課題分別獲福建公司首屆職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果一、二、三等獎(jiǎng)。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，班組建設(shè)總評(píng)位列福建公司系統(tǒng)前茅，燃料化驗(yàn)班獲福建公司系統(tǒng)班組建設(shè)評(píng)比第一名。