”為更好地體現(xiàn)懲前毖后、治病救人的原則，株洲發(fā)電公司緊緊圍繞2018年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，主動適應(yīng)反腐倡廉工作新常態(tài)，“早”字當(dāng)先、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底，堅持抓早抓小、關(guān)口前移，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，切實(shí)將苗頭性問題解決在萌芽狀態(tài)。2018年1-4月，該公司共運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”17次，其中“第一種形態(tài)”占比76.5%。
一是同頻共振，增強(qiáng)各方參與。該公司牢牢抓住管黨治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任這個“要害”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作列為各基層黨支部、各部門目標(biāo)考核事項，壓實(shí)各方責(zé)任。該公司黨委積極發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，將分析該公司“第一種形態(tài)”的工作作為黨委日常工作開展，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門形成合力，共同推進(jìn)“第一種形態(tài)”的落實(shí)。紀(jì)委突出監(jiān)督責(zé)任，合理運(yùn)用并嚴(yán)格進(jìn)行提醒談話、誡勉、函詢等。強(qiáng)化各黨支部書記、各部門中層管理人員的“一崗雙責(zé)”，實(shí)行黨組織上下聯(lián)動工作模式。
二是扛起責(zé)任，發(fā)揮專責(zé)監(jiān)督作用。該公司紀(jì)委組織開展“三必談”工作專項檢查，督促談話主體提高履職能力；鼓勵紀(jì)委委員、黨支部書記、紀(jì)檢委員、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員深入基層班組，統(tǒng)籌各方資源，巧借審計、人事、各類檢查等“慧眼”，提高該公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、黨對苗頭性、傾向性問題線索的發(fā)現(xiàn)率，及時提醒約談相關(guān)人員。同時，發(fā)揚(yáng)“啄木鳥精神”，對發(fā)現(xiàn)的問題線索盯住不放，一查到底。支部書記
三是率先垂范，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)效果。該公司黨政一把手、班子成員身先示范，發(fā)揮頭雁效應(yīng)，積極開展批評和自我批評。各級黨組織把“紅臉出汗”作為一項常態(tài)化工作，對在信訪、審計和專項檢查中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題或輕微違紀(jì)現(xiàn)象，及時開展“面對面”的談話提醒，既講嚴(yán)肅性、原則性，又講藝術(shù)性，取得了“紅臉出汗”的良好效果
