針對(duì)近期火車煤運(yùn)車輛停時(shí)費(fèi)用居高不下的狀況,大唐華銀耒陽(yáng)發(fā)電公司高度重視,迅速落實(shí)責(zé)任、查明原因,并及時(shí)采取有效措施,以盡快解決問(wèn)題,取得明顯成效。
4月以來(lái),由于多雨煤濕,車輛翻卸困難,造成隔篩堵塞,空車清掃時(shí)間長(zhǎng),加之設(shè)備老化,故障多維修頻繁,以致車輛停時(shí)費(fèi)用異常。為徹底扭轉(zhuǎn)不利局面,該公司積極應(yīng)對(duì),深入新廠召開分析會(huì),并將責(zé)任一一落實(shí)到位。
首先加強(qiáng)調(diào)運(yùn)、燃管、檢修等相關(guān)部門的信息溝通,要求相關(guān)部門及時(shí)通報(bào)來(lái)煤信息,利用作業(yè)空隙對(duì)所有卸車設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保不因設(shè)備故障影響整個(gè)卸車工作。其次主動(dòng)與地方鐵路協(xié)商,獲得了特殊情況下,取消批量排空的規(guī)定,允許隨時(shí)卸空隨時(shí)排出,從而大大減少空車在公司車站的滯留時(shí)間。同時(shí)加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。運(yùn)行班組以卸車數(shù)為準(zhǔn),鐵路班組以綜合名次為準(zhǔn),對(duì)廠前停時(shí)、空重車數(shù)、排空時(shí)間等成績(jī)好的班組進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)員工對(duì)接卸車輛工作的積極性。
在此基礎(chǔ)上,該公司還要求外委單位在卸車速度快、空車較多時(shí),臨時(shí)增派清掃人員,務(wù)必在報(bào)空后半個(gè)小時(shí)內(nèi)清掃完空車,保證公司車站排空作業(yè)時(shí)間。