連日來，永安發(fā)電公司燃料、運行、維修等各部門的員工，揮汗奮戰(zhàn)在發(fā)電供熱生產(chǎn)一線，開足馬力全力迎峰度夏。

在繁重的迎峰度夏工作期間，永安發(fā)電公司仍然緊緊扭住“提效益”這個牛鼻子。他們面對火電企業(yè)利用小時大幅下降、煤價高位運行、市場化電量比重不斷增加、煤電聯(lián)動無望的嚴峻形勢，堅持“電量是龍頭、是效益載體”的價值導(dǎo)向，積極爭取有效益的電量指標。提出了“計劃電量不低于同類型機組“三同”水平，市場化電量不低于裝機容量占比”的電量爭取目標。并從六個方面抓好電量營銷工作：一是堅持“度電必爭”，全力以赴爭搶電量指標；二是做好政策性電量指標爭取工作，努力挖掘政策效益；三是落實“發(fā)必發(fā)好”，加強經(jīng)濟運行管理；四是做好電價政策爭取工作，增強公司盈利能力；五是積極主動應(yīng)對電力體制改革，有序開拓售電業(yè)務(wù)；六是強化營銷精益化管理，推進市場營銷改革創(chuàng)新。從而實現(xiàn)電量、電價、效益與公司資產(chǎn)規(guī)模相匹配的營銷目標。