旨在充分掌握基層單位的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決經(jīng)營(yíng)管理存在的問題，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成，8月6日，漳澤電力工程公司年中經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)檢查全面鋪開。

這次檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人資部門人員組成，利用四周時(shí)間對(duì)所屬長(zhǎng)治、大同等五個(gè)分公司進(jìn)行檢查。此次檢查通過聽取匯報(bào)、查閱檔案、調(diào)取資料、座談交流等方式，重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目預(yù)決算管理、合同管理、人事管理、干部管理、薪酬管理、財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營(yíng)制度執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行全面、詳細(xì)的檢查，同時(shí)對(duì)存在的問題及時(shí)予以糾偏并進(jìn)行指導(dǎo)，檢查結(jié)果納入年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考評(píng)。

為保證檢查取得預(yù)期效果，該公司制定了周密的檢查方案和內(nèi)容，明確了檢查組成員的職責(zé)和任務(wù)，提出了嚴(yán)格的檢查要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保檢查全覆蓋、不遺漏、有力度。