本網訊 近日，湘潭發(fā)電公司多經系統(tǒng)召開會議，對沖刺四季度多經目標任務進行了安排部署。
會議指出，2018年前三季度，通過大家的努力，飛宏公司已提前完成多項年度工作任務，在華銀公司火電多經系統(tǒng)中收入總額和完成率排名第一，成績喜人。在接下來沖刺全年目標“最后一公里”的關鍵時刻，飛宏公司全體員工要按照公司“2191”工作思路部署要求，結合部門實際情況，合理安排，逐一推進，確保各項工作高效有序開展。尤其是要根據“輕重緩急”原則，統(tǒng)籌安排，集中精力將新機食堂改造、物業(yè)移交改造、培訓競賽業(yè)務、生產環(huán)保監(jiān)管等重點工作抓緊辦好，力爭圓滿完成全年目標任務。
會議指出，一是本月即將在該公司舉辦集團公司技能鑒定考核業(yè)務，參與人員多，專業(yè)覆蓋面廣，培訓中心和物業(yè)分公司要各司其職，抓住機會，全力辦好此次技能鑒定考核工作，為擴大公司培訓品牌影響力和創(chuàng)建集團公司南方培訓基地“窗口”形象創(chuàng)造有利條件。二是飛宏公司應進一步加強安全生產、環(huán)保監(jiān)管工作力度。要按照規(guī)定抓好車輛安全管理，從人、機、物、法等環(huán)節(jié)落實安全管理責任，確保該公司交通安全可控在控;要繼續(xù)做好政府環(huán)保督查期間粉煤灰生產、石膏臨時堆放轉運等生產運輸環(huán)節(jié)環(huán)保監(jiān)管工作;要積極跟蹤市政府關于大氣污染防治特護期工業(yè)企業(yè)限產、停產政策變化，及時調整銷售和環(huán)保相關生產保障預案，確保該公司生產及經營目標不受影響。
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