截至2018年12月26日24時，云南開遠(yuǎn)發(fā)電公司年度發(fā)電量達(dá)到28.8億千瓦時，同比增加8.24億千瓦時，創(chuàng)近六年來同期發(fā)電量新高。完成利用小時數(shù)4814小時，同比增加1372.5小時，在“五大三同”和全網(wǎng)火電中排名第一，完成供熱350.6萬吉焦，同比多供熱量152.14萬吉焦。

　　2018年，該公司以集團(tuán)公司1169戰(zhàn)略體系為指引，認(rèn)真貫徹云南公司工作會精神，圍繞精益管理、深入轉(zhuǎn)型中心工作，緊盯提升電量、深化設(shè)備治理、加強(qiáng)環(huán)保運(yùn)行、推進(jìn)精益黨建等工作，各部門齊抓共管、合力攻堅，全力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，為公司經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造效益，取得了顯著的成效。

　　精心運(yùn)維 治理設(shè)備保安全

　　圍繞設(shè)備管理“精細(xì)化”，增強(qiáng)安全生產(chǎn)“穿透力”，細(xì)化各部門以及各崗位職責(zé)界限，建立考核評價標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)安全目標(biāo)的級級分解、安全責(zé)任的層層落實，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督。運(yùn)行部當(dāng)好要素分析員，加強(qiáng)機(jī)組各類參數(shù)的監(jiān)視分析，增加設(shè)備巡視次數(shù)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;設(shè)備檢修部倡導(dǎo)全員爭當(dāng)設(shè)備保健師，逐級落實設(shè)備管理責(zé)任，加大重復(fù)消缺考核力度，提升設(shè)備維護(hù)管理水平，最大限度保障機(jī)組、設(shè)備接待負(fù)荷能力;燃料部努力踐行社會主義是干出來的偉大號召，針對設(shè)備老舊、皮帶老化等缺陷，不等不靠，積極開展崗位建功行動，全年順利完成247萬噸燃煤保供任務(wù)。

　　精準(zhǔn)發(fā)力 抓住關(guān)鍵增效益

　　面對電力市場新形勢、用電需求中低速增長、市場交易規(guī)模不斷擴(kuò)大等挑戰(zhàn)，該公司堅持“度電必爭，千瓦不讓”的原則，深入開展“爭電量、控煤價、降費用、增效益”活動。積極參與交易，謀劃盈利模式，年度雙邊合同交易電量4.99億千瓦時，其中66.30%的電量交易價均高于市場集中交易均價，為機(jī)組發(fā)電和供熱提供量足價優(yōu)的“糧票”;制定營銷策略,爭取政策支持,獲得了機(jī)組長期備用補(bǔ)償及研發(fā)經(jīng)費投入補(bǔ)助等政策;把握煤炭價格走勢，加強(qiáng)與煤礦溝通，嚴(yán)格控制成本，確保機(jī)組發(fā)電“口糧”充足;實施“精細(xì)化”儲煤，“精細(xì)化”配煤摻燒，多方位全力壓降燃料成本;強(qiáng)化電熱費回收，確保顆粒歸倉，全力降本增效。

　　綠色環(huán)保 節(jié)能降耗添效益

　　該公司堅持“節(jié)能降耗提效益，減排環(huán)保促發(fā)展”理念，積極履行央企社會責(zé)任，通過實施節(jié)能減排改造項目和供熱改造項目，全力保證各項污染物達(dá)標(biāo)排放，為堅決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)作貢獻(xiàn)。通過修路筑壩、碾壓覆土，灑水壓塵，植樹綠化，灰場綜合治理初見成效，揚(yáng)塵現(xiàn)象得到了控制，積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念，有效改善了周邊大氣環(huán)境質(zhì)量，樹立了綠色環(huán)保發(fā)電企業(yè)的良好形象。

　　致力改善 精益之花結(jié)碩果

　　xhbe推行精益管理兩年來，該公司堅持典型引領(lǐng)，大力宣傳“消除浪費、創(chuàng)造價值、持續(xù)改善、精益求精”的精益理念，通過請進(jìn)來、走出去、樹標(biāo)桿、互交流等形式，結(jié)合實際創(chuàng)新運(yùn)用SDA、SGA、Kaizen、7S等精益管理工具，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面取得了豐碩的成果。2018年，共實施SDA項目23個、SGA項目14個，員工提出Kaizen項目58361個，獲得云南公司改善之星20個，推廣之星11個，內(nèi)容涵蓋了生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、黨建等多個方面，有力推動了機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等創(chuàng)新實踐，精益管理從“量”向“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展動力、推進(jìn)了工作落實。

　　勇于擔(dān)當(dāng) 抓實黨建促發(fā)展

　　該公司黨委認(rèn)真落實《國電云南電力有限公司“123456”精益黨建管理體系建設(shè)實施方案》，將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為全年首要政治任務(wù)，在學(xué)深、悟透、做實上下功夫。把“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”作為推動企業(yè)發(fā)展的深厚動力和根本保證，高標(biāo)準(zhǔn)開展“兩學(xué)一做”各項規(guī)定動作，以精益黨建為抓手，深入開展黨建課題攻關(guān)，有效解決實際問題，助力企業(yè)管理提升。結(jié)合“社會主義是干出來的”崗位建功行動、“弘揚(yáng)愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動、“新時代、新使命、新?lián)?dāng)”主題黨日活動、“不忘初心、牢記使命，做精益管理、提質(zhì)增效排頭兵”等主題實踐活動，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實從嚴(yán)治黨責(zé)任，全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。