1月4日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織燃料系統(tǒng)人員召開會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國大唐集團(tuán)有限公司關(guān)于全面做好2019年安全生產(chǎn)工作的通知》,深刻領(lǐng)會文件精神,明確工作重點(diǎn),制定落實(shí)燃煤接卸、精準(zhǔn)摻配煤、節(jié)能降耗等工作計(jì)劃,逐項(xiàng)抓好落實(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
會議就如何落實(shí)大唐集團(tuán)公司一號文精神展開了討論,要求全員牢固樹立安全發(fā)展理念,按照“干就干一流的事,干就干成一流”要求,堅(jiān)持依法治安、以制嚴(yán)安、以嚴(yán)保安,堅(jiān)持制度管總、作風(fēng)兜底,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性地位和全局性作用,全面落實(shí)主體責(zé)任,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。同時,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理,嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
同時,會議結(jié)合一號文,部署了近期燃煤接卸、摻配煤工作、節(jié)能降耗、廢水處理等重點(diǎn)工作。一是加強(qiáng)停送電人員安全制度、技術(shù)學(xué)習(xí),制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃,按計(jì)劃地開展停送電人員培訓(xùn)和考試工作;二是各班組長要與巡檢人員一起深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,對普遍性及重復(fù)發(fā)生問題深入分析原因,找出問題根源,向相關(guān)部門提出解決建議;三是加強(qiáng)對運(yùn)維人員的管理,狠抓“三講一落實(shí)”規(guī)范化,提高崗位人員風(fēng)險(xiǎn)防控能力,對重復(fù)性違章加大考核力度;四是確保含煤廢水設(shè)備運(yùn)行,堅(jiān)決執(zhí)行含煤廢水達(dá)標(biāo)、循環(huán)利用目標(biāo),強(qiáng)化紅線、底線意識,做好環(huán)保設(shè)施運(yùn)行精細(xì)化調(diào)整,杜絕環(huán)保事件的發(fā)生;五是加強(qiáng)輸煤設(shè)備用電管理,嚴(yán)控設(shè)備非上煤運(yùn)行時間,全面降低輸煤單耗水平;六是嚴(yán)格執(zhí)行火車來煤即卸的原則,加強(qiáng)與燃料調(diào)運(yùn)部、燃料管理部等部門的聯(lián)系溝通,盡量減少火車來煤非卸車占用時間,嚴(yán)控車輛延時費(fèi)用。
會議還就當(dāng)前防寒防凍、來煤接卸、節(jié)能降耗以及為消除雨雪期間設(shè)備隱患等工作進(jìn)行了安排。(金軒)
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1月4日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織燃料系統(tǒng)人員召開會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國大唐集團(tuán)有限公司關(guān)于全面做好2019年安全生產(chǎn)工作的通知》,深刻領(lǐng)會文件精神,明確工作重點(diǎn),制定落實(shí)燃煤接卸、精準(zhǔn)摻配煤、節(jié)能降耗等工作計(jì)劃,逐項(xiàng)抓好落實(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
會議就如何落實(shí)大唐集團(tuán)公司一號文精神展開了討論,要求全員牢固樹立安全發(fā)展理念,按照“干就干一流的事,干就干成一流”要求,堅(jiān)持依法治安、以制嚴(yán)安、以嚴(yán)保安,堅(jiān)持制度管總、作風(fēng)兜底,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性地位和全局性作用,全面落實(shí)主體責(zé)任,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。同時,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理,嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
同時,會議結(jié)合一號文,部署了近期燃煤接卸、摻配煤工作、節(jié)能降耗、廢水處理等重點(diǎn)工作。一是加強(qiáng)停送電人員安全制度、技術(shù)學(xué)習(xí),制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃,按計(jì)劃地開展停送電人員培訓(xùn)和考試工作;二是各班組長要與巡檢人員一起深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題,對普遍性及重復(fù)發(fā)生問題深入分析原因,找出問題根源,向相關(guān)部門提出解決建議;三是加強(qiáng)對運(yùn)維人員的管理,狠抓“三講一落實(shí)”規(guī)范化,提高崗位人員風(fēng)險(xiǎn)防控能力,對重復(fù)性違章加大考核力度;四是確保含煤廢水設(shè)備運(yùn)行,堅(jiān)決執(zhí)行含煤廢水達(dá)標(biāo)、循環(huán)利用目標(biāo),強(qiáng)化紅線、底線意識,做好環(huán)保設(shè)施運(yùn)行精細(xì)化調(diào)整,杜絕環(huán)保事件的發(fā)生;五是加強(qiáng)輸煤設(shè)備用電管理,嚴(yán)控設(shè)備非上煤運(yùn)行時間,全面降低輸煤單耗水平;六是嚴(yán)格執(zhí)行火車來煤即卸的原則,加強(qiáng)與燃料調(diào)運(yùn)部、燃料管理部等部門的聯(lián)系溝通,盡量減少火車來煤非卸車占用時間,嚴(yán)控車輛延時費(fèi)用。
會議還就當(dāng)前防寒防凍、來煤接卸、節(jié)能降耗以及為消除雨雪期間設(shè)備隱患等工作進(jìn)行了安排。(金軒)