截止12月31日24時,赤峰新城熱電公司年累計發(fā)電30.2038億千瓦時,圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
優(yōu)化運行“促”爭先。為激發(fā)員工搶發(fā)電量的積極性,該公司積極開展值際小指標(biāo)競賽,對考核值、目標(biāo)值等強化管理,加強當(dāng)班值長與調(diào)度之間的溝通與協(xié)調(diào),同時加大設(shè)備巡檢力度,將巡查工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到運行設(shè)備的實時可控在控,確保機組安全經(jīng)濟(jì)運行。
精心維護(hù)“?!痹O(shè)備。該公司夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),積極開展隱患排查,集中開展制粉、脫硫、熱網(wǎng)等系統(tǒng)的專項治理,改善機組運行安全性,提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。運用設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)對設(shè)備缺陷實行全員全過程的閉環(huán)管理,加強和督促設(shè)備消缺,有效提升設(shè)備健康水平,最大限度減少因設(shè)備“非?!睂?dǎo)致的電量損失。
爭分奪秒“搶”電量。該公司以完成年度發(fā)電量任務(wù)和利潤指標(biāo)的為重點,制定搶發(fā)電量有效措施,調(diào)動全員搶發(fā)、超發(fā)電量的積極性。通過對標(biāo)電量與分析,及時了解和跟蹤區(qū)內(nèi)機組的運行情況,快速調(diào)整營銷策略。積極與調(diào)度溝通聯(lián)系,科學(xué)制定機組運行方式,力爭多發(fā)效益電。
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截止12月31日24時,赤峰新城熱電公司年累計發(fā)電30.2038億千瓦時,圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
優(yōu)化運行“促”爭先。為激發(fā)員工搶發(fā)電量的積極性,該公司積極開展值際小指標(biāo)競賽,對考核值、目標(biāo)值等強化管理,加強當(dāng)班值長與調(diào)度之間的溝通與協(xié)調(diào),同時加大設(shè)備巡檢力度,將巡查工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,做到運行設(shè)備的實時可控在控,確保機組安全經(jīng)濟(jì)運行。
精心維護(hù)“?!痹O(shè)備。該公司夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),積極開展隱患排查,集中開展制粉、脫硫、熱網(wǎng)等系統(tǒng)的專項治理,改善機組運行安全性,提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。運用設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)對設(shè)備缺陷實行全員全過程的閉環(huán)管理,加強和督促設(shè)備消缺,有效提升設(shè)備健康水平,最大限度減少因設(shè)備“非停”導(dǎo)致的電量損失。
爭分奪秒“搶”電量。該公司以完成年度發(fā)電量任務(wù)和利潤指標(biāo)的為重點,制定搶發(fā)電量有效措施,調(diào)動全員搶發(fā)、超發(fā)電量的積極性。通過對標(biāo)電量與分析,及時了解和跟蹤區(qū)內(nèi)機組的運行情況,快速調(diào)整營銷策略。積極與調(diào)度溝通聯(lián)系,科學(xué)制定機組運行方式,力爭多發(fā)效益電。