春節(jié)長(zhǎng)假期間，江西黃金埠發(fā)電公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作要求，全面做好節(jié)日期間安全穩(wěn)定運(yùn)行工作， 2月4日至2月10日，累計(jì)發(fā)電1.5億千瓦時(shí)，創(chuàng)該公司春節(jié)期間發(fā)電歷史記錄。
全力以赴搶發(fā)電量。今年，該公司作為春節(jié)期間區(qū)域電網(wǎng)重點(diǎn)供電單位，春節(jié)不停機(jī)，2臺(tái)機(jī)組火力全開。正好“倒春寒”的突襲，該公司迎難而上，在與電網(wǎng)調(diào)度無縫溝通的基礎(chǔ)上，運(yùn)行人員密切關(guān)注電網(wǎng)形勢(shì)，緊盯日負(fù)荷曲線，盡量提高機(jī)組負(fù)荷率，全力爭(zhēng)取日電量指標(biāo)，爭(zhēng)分奪秒穩(wěn)發(fā)、多發(fā)。同時(shí)針對(duì)突發(fā)性事件制定應(yīng)急處理預(yù)案，做到有備無患，提升基礎(chǔ)管理水平，內(nèi)外兼修，多點(diǎn)發(fā)力，千方百計(jì)“增”發(fā)電量。
縝密檢查除隱患。該公司在完成元旦前安全大檢查的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把開展好春節(jié)前安全大檢查作為春節(jié)保電的首要任務(wù)，重點(diǎn)對(duì)電纜溝（夾層）、氫站、氨站、輸煤、制粉、煤場(chǎng)、倉庫等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查；對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施開展專項(xiàng)檢查整治，針對(duì)查出的問題，立即制定整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任、措施和時(shí)間，跟蹤檢查，閉環(huán)管理，確保設(shè)備健康運(yùn)行。
精細(xì)管理明責(zé)任。該公司狠抓安全生產(chǎn)管理，根據(jù)春節(jié)期間的用電負(fù)荷特性，優(yōu)化運(yùn)行方式，狠抓“兩票三制”的執(zhí)行和各項(xiàng)反事故措施的落實(shí)；強(qiáng)化專工監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)，嚴(yán)防誤操作事故的發(fā)生；加強(qiáng)監(jiān)盤質(zhì)量，精心調(diào)整，優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，度電必?fù)?，力?zhēng)穩(wěn)發(fā)滿發(fā)；加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)組的巡檢質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)處理，消除各類設(shè)備隱患，提高機(jī)組健康水平；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)值班力量和監(jiān)督管理，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，確保設(shè)備健康運(yùn)行。
加強(qiáng)監(jiān)管保穩(wěn)定。該公司進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間應(yīng)急值守，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)帶班制度，黨政一把手和分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，進(jìn)部門、進(jìn)班組、進(jìn)單位檢查值班紀(jì)律；編制了中層干部離地動(dòng)態(tài)報(bào)備表，及時(shí)解決在安全生產(chǎn)、燃料管理、設(shè)備維護(hù)、治安保衛(wèi)等方面的應(yīng)急處理工作；明確值班人員要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，確保信息報(bào)送和聯(lián)絡(luò)渠道暢通，遇重大突發(fā)事件應(yīng)按規(guī)定立即向上級(jí)匯報(bào)，及時(shí)妥善處置。
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