本網訊 近日,湘潭發(fā)電公司就貫徹落實公司《關于做好2019年供電煤耗趕超工作的通知》精神,執(zhí)行與落實好集團公司、公司的能耗管理要求,把文件精神認真落實到全年各項工作中,轉化為具體工作任務,對下階段供電煤耗趕超工作進行安排部署。
該公司要求各部門(班組)牢固樹立綠色發(fā)展理念,按照“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,以完成《2018-2020年度供電煤耗目標值責任書》為首要任務,大力開展能耗指標對標,深入剖析能耗指標偏差原因,全面提升機組能耗水平。該公司明確2019年節(jié)能降耗重點工作,一是在運行優(yōu)化方面,做實優(yōu)化運行、完善長效機制,加強節(jié)能培訓、提高操作水平。二是在設備維護方面,加強修前分析、突出檢修目標,合理策劃檢修項目,強化檢修過程管控。三是在節(jié)能技改方面,結合實際務實開展節(jié)能技改,嚴格現場管理爭創(chuàng)“精品工程”,深入開展節(jié)能新技術研究及應用。四是在統籌協同方面,提高負荷率優(yōu)化電量結構,爭取外部寬松環(huán)境、統籌協調涉煤指標。五是在生產管理方面,加強設備、運行管理確保安全生產,完善機制從嚴落實,堅持開展能耗攻關專項行動,認真做好3號機組長周期運行工作。
對此,該公司各部門(班組)迅速以專題會議、安全日活動、班前班后會等形式,組織各崗位職工認真學習通知文件精神,同時結合工作實際,認真領會節(jié)能降耗工作要求、工作重點和工作措施,對節(jié)能降耗工作進行全面謀劃,找出節(jié)能潛力,制定切實可行的節(jié)能措施,將能耗管理責任貫徹到各崗位人員的日常工作中,確保在思想、責任、管理、現場、過程、問責上落實,不斷強化節(jié)能降耗“紅線”意識。
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本網訊 近日,湘潭發(fā)電公司就貫徹落實公司《關于做好2019年供電煤耗趕超工作的通知》精神,執(zhí)行與落實好集團公司、公司的能耗管理要求,把文件精神認真落實到全年各項工作中,轉化為具體工作任務,對下階段供電煤耗趕超工作進行安排部署。
該公司要求各部門(班組)牢固樹立綠色發(fā)展理念,按照“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,以完成《2018-2020年度供電煤耗目標值責任書》為首要任務,大力開展能耗指標對標,深入剖析能耗指標偏差原因,全面提升機組能耗水平。該公司明確2019年節(jié)能降耗重點工作,一是在運行優(yōu)化方面,做實優(yōu)化運行、完善長效機制,加強節(jié)能培訓、提高操作水平。二是在設備維護方面,加強修前分析、突出檢修目標,合理策劃檢修項目,強化檢修過程管控。三是在節(jié)能技改方面,結合實際務實開展節(jié)能技改,嚴格現場管理爭創(chuàng)“精品工程”,深入開展節(jié)能新技術研究及應用。四是在統籌協同方面,提高負荷率優(yōu)化電量結構,爭取外部寬松環(huán)境、統籌協調涉煤指標。五是在生產管理方面,加強設備、運行管理確保安全生產,完善機制從嚴落實,堅持開展能耗攻關專項行動,認真做好3號機組長周期運行工作。
對此,該公司各部門(班組)迅速以專題會議、安全日活動、班前班后會等形式,組織各崗位職工認真學習通知文件精神,同時結合工作實際,認真領會節(jié)能降耗工作要求、工作重點和工作措施,對節(jié)能降耗工作進行全面謀劃,找出節(jié)能潛力,制定切實可行的節(jié)能措施,將能耗管理責任貫徹到各崗位人員的日常工作中,確保在思想、責任、管理、現場、過程、問責上落實,不斷強化節(jié)能降耗“紅線”意識。