本網(wǎng)訊 3月13日下午，湘潭發(fā)電公司召開3月運(yùn)行節(jié)能分析會(huì)。會(huì)議分析總結(jié)了2月份該公司節(jié)能、環(huán)保、摻燒、煤場等工作情況，通報(bào)了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，并對下階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

　　會(huì)議指出，一是要堅(jiān)持做好十項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)的管控和優(yōu)化，密切關(guān)注華銀公司節(jié)能指標(biāo)考核結(jié)果，分析差距、明確目標(biāo)，制定改進(jìn)措施并落實(shí)到位。二是現(xiàn)場工作要進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)，機(jī)組運(yùn)行、設(shè)備巡視、檢修維護(hù)等工作要有針對性的措施和預(yù)案，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。三是針對吹灰器、低壓電機(jī)以及電除塵電場等設(shè)備故障率明顯升高的情況，要制定具體的行之有效的措施，確保此類問題從根本上得到解決。四是要高度重視設(shè)備改造工作，嚴(yán)格按要求做好相關(guān)設(shè)備的改造調(diào)研及可行性研究。五是保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，搶抓先機(jī)，全力提高機(jī)組負(fù)荷率和大機(jī)電量比。

　　會(huì)議要求，一是生產(chǎn)部門要抓住主要矛盾，緊盯主要指標(biāo)，解決實(shí)際問題。二是要落實(shí)重點(diǎn)指標(biāo)主體責(zé)任，完善機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確保發(fā)揮各責(zé)任人的主觀能動(dòng)性。三是要充分發(fā)揮節(jié)能管理監(jiān)督體系的作用，確保制度責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，確保措施有力、監(jiān)管到位。