近日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織運(yùn)行部門召開節(jié)能降耗專題研討會,以節(jié)能增效為中心,認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、華銀公司改革發(fā)展統(tǒng)一部署,狠抓工作落實。
會上,會議介紹了目前的發(fā)展規(guī)劃和近期重點工作情況,闡述了集團(tuán)公司節(jié)能降耗工作的必要性和緊迫性,宣讀了集團(tuán)公司節(jié)能降耗各項指標(biāo),詳細(xì)分析了該公司目前的能耗情況,通過對比,查找差距,不斷改進(jìn)。
同時,會議總結(jié)了該公司過去一年節(jié)能降耗工作取得的階段性建設(shè)成果,并對下階段節(jié)能降耗工作進(jìn)行部署,要求從“抓安全、抓設(shè)備、抓運(yùn)行、抓能耗、抓管理”這五個方面著手,強(qiáng)化制度執(zhí)行、責(zé)任意識、安全管理、節(jié)能減排、對標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等16項重點工作。通過加強(qiáng)節(jié)能管理、優(yōu)化運(yùn)行方式等舉措將節(jié)能降耗工作抓實抓細(xì)。
此外,會議還修訂了優(yōu)化《生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo)值及獎懲辦法》,深入開展小指標(biāo)競賽,把各項指標(biāo)完成情況與各值當(dāng)月績效掛鉤,提高節(jié)能指標(biāo)在薪酬結(jié)構(gòu)中的比重,并對發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備缺陷的給予相應(yīng)獎勵。
此次會議就安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等工作進(jìn)行了深入討論,并達(dá)成了一致共識。該公司將以集團(tuán)公司2019年工作會議和生產(chǎn)工作會的要求為指導(dǎo),扎實開展節(jié)能減排工作,切實解決節(jié)能降耗問題,為該公司改革發(fā)展開創(chuàng)新局面作出積極貢獻(xiàn)。(金軒)
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近日,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織運(yùn)行部門召開節(jié)能降耗專題研討會,以節(jié)能增效為中心,認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、華銀公司改革發(fā)展統(tǒng)一部署,狠抓工作落實。
會上,會議介紹了目前的發(fā)展規(guī)劃和近期重點工作情況,闡述了集團(tuán)公司節(jié)能降耗工作的必要性和緊迫性,宣讀了集團(tuán)公司節(jié)能降耗各項指標(biāo),詳細(xì)分析了該公司目前的能耗情況,通過對比,查找差距,不斷改進(jìn)。
同時,會議總結(jié)了該公司過去一年節(jié)能降耗工作取得的階段性建設(shè)成果,并對下階段節(jié)能降耗工作進(jìn)行部署,要求從“抓安全、抓設(shè)備、抓運(yùn)行、抓能耗、抓管理”這五個方面著手,強(qiáng)化制度執(zhí)行、責(zé)任意識、安全管理、節(jié)能減排、對標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等16項重點工作。通過加強(qiáng)節(jié)能管理、優(yōu)化運(yùn)行方式等舉措將節(jié)能降耗工作抓實抓細(xì)。
此外,會議還修訂了優(yōu)化《生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo)值及獎懲辦法》,深入開展小指標(biāo)競賽,把各項指標(biāo)完成情況與各值當(dāng)月績效掛鉤,提高節(jié)能指標(biāo)在薪酬結(jié)構(gòu)中的比重,并對發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備缺陷的給予相應(yīng)獎勵。
此次會議就安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等工作進(jìn)行了深入討論,并達(dá)成了一致共識。該公司將以集團(tuán)公司2019年工作會議和生產(chǎn)工作會的要求為指導(dǎo),扎實開展節(jié)能減排工作,切實解決節(jié)能降耗問題,為該公司改革發(fā)展開創(chuàng)新局面作出積極貢獻(xiàn)。(金軒)