5月6日，大唐華銀攸縣能源公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智主持召開5月工作調(diào)度會議。龍維智強調(diào)安全第一，奮楫勇進(jìn)，將管理工作發(fā)揮到極致，確保各項指標(biāo)優(yōu)勢回歸。

　　在認(rèn)真聽取完各部門工作匯報后，針對5月份工作，龍維智強調(diào)，一是要確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定環(huán)保運行。要全面排查梳理，提高異?，F(xiàn)象敏感性，創(chuàng)造一切機(jī)會將缺陷及時消除，做好設(shè)備長周期運行的充足準(zhǔn)備，盡快使1號機(jī)組開機(jī)并網(wǎng)，完成計劃電量；生產(chǎn)各部門要貫徹“檢修為運行服務(wù)，運行為檢修著想”的思想，協(xié)同配合開展好生產(chǎn)工作。二是要以高壓態(tài)勢持續(xù)抓實抓嚴(yán)安全工作。要真正地提高認(rèn)識、真正地跟上形勢、真正地感受壓力，認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)公司“依法治安、以制嚴(yán)安、以嚴(yán)保安”“安全的基礎(chǔ)性地位和全局性作用”“安全是第一工作、第一任務(wù)、第一成績”等安全管理理念的實質(zhì)內(nèi)涵，充分悟透公司“安全是壓倒一切的工作和任務(wù)”安全管理理念的本質(zhì)要求，將上級安全管理精神充分落實到日常工作中；要不斷強化聚焦“三?！?、盯嚴(yán)“兩外”、做實“三個必須”、抓住“三個關(guān)鍵”、落實“四個責(zé)任”等安全管控手段和重點；要進(jìn)一步完善該公司安全生產(chǎn)獎懲辦法，深入推行雙重預(yù)防機(jī)制，將風(fēng)險挺在隱患的前面，將隱患挺在事故的前面。三是要以嚴(yán)細(xì)實的作風(fēng)抓好指標(biāo)管控。要拿出切實可行的措施，提升管理水平，明確好責(zé)任，實施精準(zhǔn)考核，將指標(biāo)管理工作發(fā)揮到極致，力保指標(biāo)優(yōu)勢回歸。四是要以高度的責(zé)任感做好迎檢工作。要建立好標(biāo)準(zhǔn)化迎檢機(jī)制，明確陪同人員范圍；要從重視程度、迎檢水平、積極應(yīng)對、邊檢邊改及時匯報、主動溝通及時上報整改計劃、宣傳報道等方面認(rèn)真做好迎檢工作。五是要抓緊完成煤礦托管后的后續(xù)工作。煤礦要認(rèn)真落實近期召開的煤礦專題研究會議的精神，加大相關(guān)工作的推進(jìn)力度，要快速完成機(jī)構(gòu)設(shè)置、該公司取證、產(chǎn)能核定、產(chǎn)量置換、托管制度建設(shè)、內(nèi)部結(jié)算方式等方面工作。六是以安全質(zhì)量為重點抓好2號機(jī)組A修。安全管控要一如既往從嚴(yán)從實，安全的監(jiān)督體系和保障體系要共同促進(jìn)、共同作用；質(zhì)量管控要從嚴(yán)從細(xì)，要始終以可靠性為出發(fā)點，充分發(fā)揮好監(jiān)理作用，抓好回裝S、W、H、R四個點。七是要提升文字工作能力，嚴(yán)格把住出口關(guān)，提升辦文水平。

　　該公司黨委書記、副總經(jīng)理瞿湘?zhèn)鬟_(dá)了該公司黨的建設(shè)工作會議精神，重點解讀了公司黨委書記、副總經(jīng)理周浩在會上的重要講話。他要求，一是要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將集團(tuán)公司“制度管總，作風(fēng)兜底”的管理理念真正落實到實處。二是各支委委員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》《中國共產(chǎn)黨黨員發(fā)展工作細(xì)則》要切實抓好各個支部“三基”建設(shè)。三是要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全，加強輿情監(jiān)控。四是要認(rèn)真做好“十區(qū)百崗”遴選工作，時刻準(zhǔn)備好上級檢查和評選。