本網(wǎng)訊 5月13日上午,湘潭發(fā)電公司召開4月經(jīng)濟活動對標分析會。
該公司總經(jīng)理甘伏泉指出,該公司前4個月安全生產(chǎn)經(jīng)營情況整體良好,重點指標完成情況達到預期目標,其中“創(chuàng)一流”對標7項績效指標中5項達A級。縱觀當前形勢,電力行業(yè)正處在風云跌宕、波云詭譎的激烈變化中,形勢日趨復雜,競爭日益激烈,指標壓力越來越大,各項工作要求越來越高,生產(chǎn)經(jīng)營壓力倍增。行業(yè)的發(fā)展、社會的進步是不可阻擋的洪流,處在其中的我們,已到逆水行舟不進則退的關(guān)鍵時刻。各種困難挑戰(zhàn)躲不開、繞不過,越是艱難險阻,越要保持戰(zhàn)略定力、堅定必勝信心。具體到生產(chǎn)經(jīng)營工作中,就是要認真貫徹落實“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,摒棄“推、拖、等、繞”等落后思想,打起精神、找準問題、正視短板、對標超越,重點攻關(guān)“降煤耗”“提能轉(zhuǎn)崗”兩大攻堅任務,一個個指標的抓,一項項工作的做,踏實認真走好自己的路,集中精力辦好自己的事,我們就一定能在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程中取得新的更大成績。
針對下階段重點工作,該公司總經(jīng)理甘伏泉強調(diào),一是高度重視機組安全穩(wěn)定,全員動員起來,從安全、進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管控等方面著力,全面抓好機組計劃檢修工作。二是要做好雨季現(xiàn)場設(shè)備安全管控工作,確保設(shè)備穩(wěn)定運行。三是要做好電量營銷和市場開發(fā)工作,著力提高大機電量比、機組負荷率。四是要加強與上級的匯報和溝通,更加高效地推進生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。五是要善于學習先進單位的管理經(jīng)驗,切實抓好煤場管理工作。
該公司黨委書記曹坤龍強調(diào),一是當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻,不確定性因素增多,企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務更重,要求更高,該公司各級各部門要進一步解放思想,積極作為,全面系統(tǒng)地理順工作思路,扎實認真地開展各項工作;二是要高度重視集團公司網(wǎng)絡(luò)安全大檢查,抓嚴、抓實公司系統(tǒng)內(nèi)外網(wǎng)分離工作,日常管理要加強,責任措施要落實,保障該公司網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行;三是作風建設(shè)一刻也不能放松。該公司全體干部職工要把作風建設(shè)作為干好各項工作的前提和基礎(chǔ),以“一流的思想、一流的作風、一流的標準”嚴格要求自己,確保思想過硬、作風過硬、標準過硬,為該公司高質(zhì)量發(fā)展共同努力。
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本網(wǎng)訊 5月13日上午,湘潭發(fā)電公司召開4月經(jīng)濟活動對標分析會。
該公司總經(jīng)理甘伏泉指出,該公司前4個月安全生產(chǎn)經(jīng)營情況整體良好,重點指標完成情況達到預期目標,其中“創(chuàng)一流”對標7項績效指標中5項達A級??v觀當前形勢,電力行業(yè)正處在風云跌宕、波云詭譎的激烈變化中,形勢日趨復雜,競爭日益激烈,指標壓力越來越大,各項工作要求越來越高,生產(chǎn)經(jīng)營壓力倍增。行業(yè)的發(fā)展、社會的進步是不可阻擋的洪流,處在其中的我們,已到逆水行舟不進則退的關(guān)鍵時刻。各種困難挑戰(zhàn)躲不開、繞不過,越是艱難險阻,越要保持戰(zhàn)略定力、堅定必勝信心。具體到生產(chǎn)經(jīng)營工作中,就是要認真貫徹落實“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,摒棄“推、拖、等、繞”等落后思想,打起精神、找準問題、正視短板、對標超越,重點攻關(guān)“降煤耗”“提能轉(zhuǎn)崗”兩大攻堅任務,一個個指標的抓,一項項工作的做,踏實認真走好自己的路,集中精力辦好自己的事,我們就一定能在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程中取得新的更大成績。
針對下階段重點工作,該公司總經(jīng)理甘伏泉強調(diào),一是高度重視機組安全穩(wěn)定,全員動員起來,從安全、進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管控等方面著力,全面抓好機組計劃檢修工作。二是要做好雨季現(xiàn)場設(shè)備安全管控工作,確保設(shè)備穩(wěn)定運行。三是要做好電量營銷和市場開發(fā)工作,著力提高大機電量比、機組負荷率。四是要加強與上級的匯報和溝通,更加高效地推進生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。五是要善于學習先進單位的管理經(jīng)驗,切實抓好煤場管理工作。
該公司黨委書記曹坤龍強調(diào),一是當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻,不確定性因素增多,企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務更重,要求更高,該公司各級各部門要進一步解放思想,積極作為,全面系統(tǒng)地理順工作思路,扎實認真地開展各項工作;二是要高度重視集團公司網(wǎng)絡(luò)安全大檢查,抓嚴、抓實公司系統(tǒng)內(nèi)外網(wǎng)分離工作,日常管理要加強,責任措施要落實,保障該公司網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行;三是作風建設(shè)一刻也不能放松。該公司全體干部職工要把作風建設(shè)作為干好各項工作的前提和基礎(chǔ),以“一流的思想、一流的作風、一流的標準”嚴格要求自己,確保思想過硬、作風過硬、標準過硬,為該公司高質(zhì)量發(fā)展共同努力。