永安發(fā)電公司:砥礪奮進(jìn)譜新篇 不負(fù)韶華再起航

發(fā)布時間: 2020-01-14   來源:中國電力網(wǎng)  作者:徐永龍

中國電力網(wǎng)訊   2019年,風(fēng)雨兼程奮進(jìn)不止,闖關(guān)奪隘拼搏不息。開局之年,福建華電永安發(fā)電有限公司認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要論述和指示精神,以企業(yè)“1133””戰(zhàn)略工作思路,進(jìn)一步提高安全工作政治站位,嚴(yán)格落實各級崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,運用安全精益管理工具和方法,全面宣貫落實作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全規(guī)定,大力開展“安全制度落實年”和“電力安全文化建設(shè)年”活動,用行動踐行“安全生產(chǎn)是第一責(zé)任、第一工作、第一效益”的莊嚴(yán)承諾。

2019砥礪奮進(jìn)譜新篇

剛剛過去的2019年,該公司秣馬厲兵、枕戈待旦,牢牢守住安全生產(chǎn)的“底線”和“紅線”,堅持問題導(dǎo)向,深化源頭防范,狠抓隱患治理,持續(xù)深化本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),穩(wěn)步提升安全基礎(chǔ)保障能力,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好,為順利完成全年各項目標(biāo)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的支撐。

以本安五星企業(yè)創(chuàng)建為目標(biāo),嚴(yán)格落實安全責(zé)任。公司層層簽訂安全責(zé)任書,完善安全生產(chǎn)保證體系和安全管理監(jiān)督體系職責(zé)。以創(chuàng)本質(zhì)安全型五星企業(yè)為目標(biāo),組織開展本質(zhì)安全型企業(yè)自查評工作。通過對“人員、設(shè)備、環(huán)境、管理”四大要素開展自查評工作,自查評得分達(dá)到申報本質(zhì)安全型五星級企業(yè)基本標(biāo)準(zhǔn)要求。

加大安全監(jiān)督力度,突出重點領(lǐng)域檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和《現(xiàn)場作業(yè)安全十大禁令》規(guī)定,落實作業(yè)前危險點分析與安全交底工作,加強(qiáng)外委作業(yè)監(jiān)護(hù)開工站班會,嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)“安全雙述”,印發(fā)公司《安全簡報》12期、《設(shè)備不安全事件通報》13期、《安全周通報》45期,下達(dá)現(xiàn)場安全問題整改576條,整改率99%。

加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管,嚴(yán)格落實環(huán)保責(zé)任。加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)督,健全職業(yè)健康監(jiān)管保障體系,督促責(zé)任部門落實職業(yè)病危害告知、日常監(jiān)測、定期報告、防護(hù)保障和職業(yè)健康體檢等措施。開展企業(yè)作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)病危害因素識別,在醒目位置設(shè)置公告欄,下發(fā)職業(yè)健康安全整改11條,完成整改率100%。

以“互聯(lián)網(wǎng)+安全培訓(xùn)”為抓手,撬動電力安全培訓(xùn)體系建設(shè)新思路。公司以員工“九項技能”培訓(xùn)項目為抓手,充分利用云培訓(xùn)系統(tǒng)、培訓(xùn)工具箱,開展員工安全培訓(xùn)。參加培訓(xùn)及考試人數(shù)達(dá)到1000余人次,確保員工掌握相應(yīng)安全知識與安全技能。開展“情景+體驗”式的實體安全體驗課培訓(xùn),利用實體安全體驗設(shè)備,共計100余人參加體驗培訓(xùn),提升安全培訓(xùn)的效果。2019年,公司組織參加福建公司第七屆“華電杯”暨“三比三促”職工技術(shù)比武之班組長技能技術(shù)比武,公司朱政標(biāo)、林錕、嚴(yán)志樺組成的代表隊榮獲團(tuán)體賽第一名;公司員工朱政標(biāo)、林錕、安躍昆分別榮獲個人賽第二、三、四名。

過去的一年,該公司員工用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行,公司實現(xiàn)新機(jī)安全生產(chǎn)2929天,實現(xiàn)三個“安全百日”。

2020不負(fù)韶華再起航

悄然而至的2020年,是該公司實施企業(yè)“1133”戰(zhàn)略的第二年。今年公司將認(rèn)真貫徹落實上級安全生產(chǎn)統(tǒng)一部署,以守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實,嚴(yán)格落實各級崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,圍繞本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)這一主線,樹立“杜絕違章 竹報”企業(yè)“根基”安全理念,以“安全是技術(shù)、安全是管理、安全是文化、安全是責(zé)任”的思路,采取人防、技防、物防等有效保證措施,保障實現(xiàn)“零非停、零傷害、零事故”全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

只爭朝夕,不負(fù)韶華。該公司將繼續(xù)全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化設(shè)備“雙主人制”,持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)。利用安全生產(chǎn)云培訓(xùn)平臺、云培訓(xùn)工具箱、安全體驗器材,強(qiáng)化對發(fā)電企業(yè)從業(yè)人員安全應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)。加大作業(yè)現(xiàn)場反違章力度,強(qiáng)化安全風(fēng)險管控。通過安全生產(chǎn)視頻監(jiān)管系統(tǒng)對生產(chǎn)現(xiàn)場實施監(jiān)管,讓違章行為無處遁形。同時,深入開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制,落實重大操作雙監(jiān)護(hù)和相關(guān)管理人員到位制。強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)督管理,確保企業(yè)廢水“零排放”。嚴(yán)格落實“防非?!贝胧U显O(shè)備健康穩(wěn)定運行。聚焦“兩外”難點,把“兩外”人員納入企業(yè)安全管控體系,進(jìn)行“四統(tǒng)一”管理。抓好安全制度落地,夯實班組安全基礎(chǔ)。組織開展排查安全隱患,落實交通“防御性”措施。深化安全應(yīng)急管理,強(qiáng)化應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)敏感時段的安全管控,加強(qiáng)人員防恐意識,確保有效應(yīng)對。

律回春暉漸,萬象始更新。新征程上,不管亂云飛渡、風(fēng)吹浪打,該公司將以福建公司“鼎”安全文化為引領(lǐng),認(rèn)真落實“安全是一切工作的基礎(chǔ)和前提”要求,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力、凝聚磅礴力量、激蕩昂揚(yáng)斗志、一步一個腳印,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求堅決做好安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。

      關(guān)鍵詞: 永安發(fā)電

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