在公司改革發(fā)展之際，檢修部一部分思想先進(jìn)，勇于探索的同志們響應(yīng)了號(hào)召，投身于工程公司開(kāi)辟的檢修新戰(zhàn)場(chǎng)，為華銀公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，但也使得檢修部個(gè)別崗位空缺，讓我也接到了從汽機(jī)專業(yè)借調(diào)到環(huán)保專業(yè)的工作任務(wù)。
我這次到環(huán)保一班的借調(diào)充滿了期待。這次借調(diào)主要是承擔(dān)起實(shí)習(xí)技術(shù)員的工作任務(wù)，在環(huán)保一班做好技術(shù)資料方面的工作。就我個(gè)人而言，這將是一個(gè)全新的開(kāi)始，我的工作崗位內(nèi)容與在熱機(jī)三班時(shí)相比，發(fā)生了較大的變化，不再純粹的和工具打交道，要正式接觸班組技術(shù)及班組協(xié)調(diào)工作。如果能成功完成這段試煉，意味著我個(gè)人能力將提升到新的境界。
我認(rèn)為自己需要在以下三方面多努力。
一、快速熟悉脫硫環(huán)保系統(tǒng)。多看系統(tǒng)圖，多跑現(xiàn)場(chǎng)，跟著任務(wù)走，掌握重要設(shè)備的分布、工作特點(diǎn)，及常見(jiàn)故障。
二、快速熟融入班組。主動(dòng)積極的參與到各小組的工作中，實(shí)實(shí)在在的干，學(xué)習(xí)前輩們工作技巧，了解他們的技術(shù)特長(zhǎng)和做事風(fēng)格。
三、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，并牢記規(guī)章制度。多跟著班組負(fù)責(zé)人熟悉開(kāi)票系統(tǒng)，牢記各類開(kāi)票流程，知道人員分配的注意事項(xiàng)。
我認(rèn)為技術(shù)管理應(yīng)該是一份并不容易做好的工作。 想要成為一個(gè)合格的技術(shù)管理者，首先得自己懂技術(shù)，能把自己的關(guān)，才能為他人的關(guān)。我一定要更加嚴(yán)格的要求自己，提高工作效率，多翻閱從前的班組資料，了解過(guò)去，迎接未來(lái)，為班內(nèi)事務(wù)提供正確的技術(shù)意見(jiàn)，規(guī)范驗(yàn)評(píng)工作，做好自己的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的期望，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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