近日，新疆天業(yè)熱電檢修部汽機(jī)班榮獲“我和我的班組共同成長(zhǎng)-班組風(fēng)采”大賽一等獎(jiǎng)。據(jù)悉，此次活動(dòng)由北京89點(diǎn)管理公司聯(lián)合舉辦，共收到來自天南海北各行各業(yè)的49個(gè)班組提交的274張照片，記錄著班組的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，通過鏡頭看到了一個(gè)又一個(gè)鮮活靈動(dòng)的事故，故事里的你、我、他組成了班組這個(gè)家。
2017年還未走遠(yuǎn)，駐足回望這一路走來的腳印，每一步都是成長(zhǎng)，每一步都有故事。 天辰檢修部汽機(jī)班組始終將“7S”管理與班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建緊密結(jié)合、同步推進(jìn)，結(jié)合實(shí)際對(duì)作業(yè)環(huán)境、管理模式、工作方法及發(fā)展理念進(jìn)行全面梳理、查找差距、細(xì)節(jié)比對(duì)，并利用早會(huì)推廣班組建設(shè)和7S管理方面的宣傳，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化班組資料等。
在打造班組樣板區(qū)建設(shè)活動(dòng)中，汽機(jī)班從治理外部環(huán)境到辦公物品定位、文件資料整理分類等工作入手，專工班長(zhǎng)身先士卒，帶領(lǐng)全班人員堅(jiān)持邊工作邊抽時(shí)間粉刷墻面、更換舊暖氣包或包裝暖氣包，購置花卉、床單被套、桌布、窗簾、水杯等物品；整理合同資料、班組資料及各級(jí)規(guī)章制度等文件；重新規(guī)劃布置文件柜，文件資料均分類實(shí)現(xiàn)定位擺放等等，經(jīng)過巧妙布局，汽機(jī)班呈現(xiàn)出煥然一新的新面貌；自集團(tuán)開展班組建設(shè)以來，汽機(jī)檢修班組認(rèn)真執(zhí)行班前班后會(huì)、小課講解、案例學(xué)習(xí)、查找隱患等，再抓班組建設(shè)的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)檢修按照7S管理要求做好工具整齊擺放、地面防護(hù)、隔離防護(hù)措施等，在今年開展的“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”評(píng)選活動(dòng)中，天辰檢修部汽機(jī)班、被評(píng)為產(chǎn)業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化示范班組。同時(shí)，在集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)組織的班組小課比賽中，檢修部汽機(jī)班榮獲三等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)的好成績(jī)！
這一年，汽機(jī)班不僅在班組環(huán)境衛(wèi)生得到很大改變，更在班組管理的細(xì)節(jié)和員工的精神面貌上得到質(zhì)的飛躍，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和文化等方面都取得了明顯成效，實(shí)現(xiàn)管理由“被動(dòng)”到“主動(dòng)”、由“推進(jìn)”到“指引”、由“樣板”到“日?！钡娜齻€(gè)轉(zhuǎn)變。今后，汽機(jī)班將繼續(xù)深入推行班組建設(shè)和7S常態(tài)化管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備治理、現(xiàn)場(chǎng)管理和文明生產(chǎn)水平等基礎(chǔ)管理的再“升級(jí)”。
