2018年以來,江蘇售電市場放開進(jìn)入新階段,江蘇的發(fā)電企業(yè)比以往面臨更多的機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。12月15日12:00,2019年江蘇省電力市場年度協(xié)商交易全部結(jié)束,交易總量是2018年的1.6倍。在這次電力體制改革的大浪潮之下,南京華潤熱電有限公司積極響應(yīng)國家號(hào)召,變被動(dòng)為主動(dòng),迅速動(dòng)作,在華潤電力江蘇大區(qū)的指導(dǎo)下,成立售電小組,調(diào)動(dòng)各層級(jí)人員力量,切實(shí)推動(dòng)全員營銷,推動(dòng)傳統(tǒng)火電的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
成績: 2018年南京華潤熱電有限公司新增電力用戶69家,新增簽約電量6.1億,連同往年老客戶,總簽約18億電量,超額完成上級(jí)下達(dá)的2019年電量簽約任務(wù)。
售電工作組成員
從左至右:馬歡、鄭潤民、趙佩佩、郭紹森、王偉、徐福財(cái)、李寧
此次浪潮中的弄潮兒們,心中好像有著一團(tuán)似乎永遠(yuǎn)都不會(huì)熄滅的火,堅(jiān)定了就盡全力做好?,F(xiàn)在讓我們走進(jìn)他們的故事,聆聽他們的經(jīng)歷,感受他們的初心。
我們一直在路上——馬歡
三個(gè)月的時(shí)間白駒過隙一般,轉(zhuǎn)眼間今年的售電工作已到尾聲。
從生產(chǎn)一線到銷售一線,這段經(jīng)歷就像一個(gè)故事一樣,然而故事的開始連三要素都湊不齊,該怎么分配時(shí)間不知道、片區(qū)這么大該去哪不知道、洽談業(yè)務(wù)該找誰不知道?,F(xiàn)在回想起來如果沒有親身經(jīng)歷過,這一切永遠(yuǎn)都會(huì)是個(gè)問號(hào)。
記得第一次單獨(dú)面對(duì)客戶的時(shí)候,緊張的連話都說不利落。只有兩個(gè)核心觀點(diǎn),一、我是來給你們公司省錢的;二、我們不抽取分成,更多的時(shí)候是答非所問。所以第一次的結(jié)果是失敗的,這我意識(shí)到自己的準(zhǔn)備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,不足以通過只言片語就讓一個(gè)客戶相信自己。我開始向同事和領(lǐng)導(dǎo)求教談判的技巧,下一次出發(fā)前準(zhǔn)備好充足的證明材料,如果客戶需要的材料我沒帶,在回去的第一時(shí)間會(huì)找好提供給對(duì)方。
久而久之,我才發(fā)現(xiàn)與客戶溝通交流最重要的一點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)他真正的需求。有的客戶在意的是購電業(yè)務(wù)需不需要安裝額外的設(shè)備;有的客戶在乎的是這個(gè)購電行為是否合法;有的客戶更青睞最大的讓利……我們要做的就是在力所能及的情況下盡量契合他的需求。
讓我印象很深刻的客戶有很多,其中有一家客戶去年與一家民營售電公司簽約,并且簽署了三年戰(zhàn)略合作協(xié)議。我第一次去拜訪的時(shí)候,客戶的負(fù)責(zé)人說最近新設(shè)備調(diào)試,沒有時(shí)間進(jìn)行談判。第二次客戶明確表示如果沒有上級(jí)的額外指令,是不會(huì)改簽任何其他售電公司的。我意識(shí)到客戶去年已經(jīng)有過簽約行為,我提出幫客戶審核去年的核查聯(lián)。第三次會(huì)面,我將客戶的合同履約狀態(tài)做了一份詳細(xì)的報(bào)告,并由負(fù)責(zé)人進(jìn)行上報(bào)。隨后客戶決定進(jìn)行多家比價(jià),經(jīng)過幾輪的合同審核,法務(wù)修改,在價(jià)格不占優(yōu)勢(shì)的情況下,客戶最終選擇改與我方簽約。
這件事讓我明白,很多看似不可能完成的事并不是真的不可能完成,大多數(shù)情況下,我們?nèi)钡氖侨L試的勇氣。那么我們還有什么好猶豫呢?去試試吧!
全心全意為客戶著想——李寧
從生產(chǎn)到售電,3個(gè)月來所走的路,所經(jīng)歷的事,仿佛就在眼前。這其中,有一個(gè)客戶給我留下了最深刻的印象。
他們是第一次接觸售電業(yè)務(wù),對(duì)我的突然來訪充滿了疑惑和顧慮:“電費(fèi)也能便宜?你們是不是騙子公司???如果違約了,怎么處理?國家為什么要做這件事?供電局如果限電了,會(huì)有影響嗎?你們靠什么賺錢?……”迎面而來的連續(xù)23個(gè)問題,并沒有打亂我的陣腳。我一一解答了他們的問題,并提出合理的電費(fèi)價(jià)格??稍摽蛻暨h(yuǎn)在重慶的總部還是選擇忽略自身的風(fēng)險(xiǎn),決定按低價(jià)選擇其他售電公司。但在與他們的溝通中,我隱約感到合同中存在問題,在深入了解后,我?guī)椭麄冎赋隽撕贤械奈淖窒葳?,幫助客戶成功避免了?jīng)濟(jì)損失,并且贏得了客戶的信任,與我方順利簽約。
通過信任的建立,客戶所在省份的其他項(xiàng)目也聞?dòng)嵵鲃?dòng)聯(lián)系我們展開合作。
售電,重要的是能否完成角色的轉(zhuǎn)換、完成自我的突破,不論客戶是否與你簽約,都要全心全意為客戶著想,才能用最真誠的初心收獲意外的驚喜。
廣撒網(wǎng) 多斂魚 擇機(jī)而破之——徐福財(cái)
作為售電業(yè)務(wù)的新成員,在參加售電小組第一次碰頭會(huì)上我就請(qǐng)教了售電工作組副組長王偉:“我們?cè)趺锤??”答:“廣撒網(wǎng),多斂魚,擇機(jī)而破之?!?/p>
陌生的工作,陌生的環(huán)境,無從下手而又充滿迷茫,針對(duì)我的特殊情況,王偉副組長在第一周的工作中帶著我們幾個(gè)售電新人一起出去跑客戶,邊學(xué)邊干,融會(huì)貫通。一周后,我不僅學(xué)習(xí)研究透了電力銷售的政策,還了解到了很多行業(yè)內(nèi)的營銷策略。
第二次碰頭會(huì)上,我信心百倍的跟王偉副組長說:“我可以‘單飛’了!”然而理想是美好的,現(xiàn)實(shí)是殘酷的。談客戶,首先是你要接觸到客戶,接著要靠專業(yè)水平使客戶取信于你。我按照計(jì)劃找到街道,尋找登記在冊(cè)的用電客戶信息,篩選其中符合條件的客戶共有八家,但結(jié)果卻是:有的客戶說去年已經(jīng)有人找過他了,用電量還沒有到達(dá)門檻;有的客戶認(rèn)為我們是騙子,根本沒有聽說過有這樣的事情;有的客戶已經(jīng)與其他公司簽過合同了;有的客戶認(rèn)為參加這個(gè)游戲,手續(xù)太復(fù)雜,對(duì)于一些年用電量二三百萬的用戶來講,一個(gè)月就便宜那四五千塊錢,不劃算。跑了一段時(shí)間市場后,發(fā)現(xiàn)并沒有什么收獲,感覺售電這行,關(guān)系資源實(shí)在太重要,售電這條路,其實(shí)并沒有我們想象中的那么好走,市場競爭異常激烈,我一時(shí)真是郁悶了。
但我很快沉下心來,認(rèn)真分析當(dāng)前自己的狀況,思考摸索著往后前行的道路。這時(shí)王偉副組長給了我一份用電企業(yè)的資料,這次我做了拜訪前的調(diào)研,充分對(duì)客戶的情況和行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查和了解。比如客戶的用電量、客戶現(xiàn)有的經(jīng)營是否存在高耗能污染情況……等等要盡可能多的了解。同時(shí)做好前期資料準(zhǔn)備工作:企業(yè)簡介、履約保函、2019年購售電合同等。最重要的是做好心理準(zhǔn)備,作為售電人員,要具備屢敗屢戰(zhàn)、毫不氣餒的良好的精神狀態(tài),隨時(shí)接受在開發(fā)過程當(dāng)中出現(xiàn)的種種困難和挑戰(zhàn),不斷調(diào)整和錘煉自己,保持一顆昂揚(yáng)向上的心。
通過一段時(shí)間的苦練內(nèi)功,我的專業(yè)技術(shù)能力得到了提高,再次與客戶洽談時(shí)能夠很熟練的介紹江蘇省售電政策、行業(yè)的分析、給客戶的價(jià)格政策、公司電價(jià)優(yōu)惠政策等等。我用“利益打動(dòng)客戶”的攻略,站在客戶的角度去考慮,通過細(xì)致的盈利模式分析,讓客戶感興趣,為簽單做足了鋪墊。
兩個(gè)月的辛勤耕耘,當(dāng)我們滿載而歸時(shí),好像個(gè)個(gè)都實(shí)現(xiàn)了一次蛻變。
適時(shí)把自己歸零——趙佩佩
智者說,心態(tài)歸零,責(zé)任才能歸位。把自己“歸零”了,就會(huì)煥發(fā)一種高度的事業(yè)心和責(zé)任感,不等待、不埋怨、不消極。兩個(gè)月的售電工作讓我學(xué)到了很多很多,積極學(xué)習(xí)新事物,適應(yīng)新環(huán)境,接受新挑戰(zhàn)。
臨近年底,售電工作在公司的統(tǒng)籌指導(dǎo)和安排下有條不紊地開展著。對(duì)于與時(shí)間賽跑一般的用戶綁定工作,每一天都需要梳理一下綁定工作的細(xì)節(jié)。我們的整體思路是:線上綁定、線下同步提供依據(jù)。
相關(guān)綁定工作時(shí)間緊、任務(wù)重。每個(gè)戶號(hào)對(duì)應(yīng)的綁定材料含一份申請(qǐng)單和四份三方協(xié)議,手工填寫的內(nèi)容非常之多,還需確保填寫清晰、完整、無誤。材料準(zhǔn)備、整理,掃描件的制作等等工作量非常龐大;按照區(qū)域?qū)⒔壎ú牧线M(jìn)行區(qū)分后分赴全省各縣區(qū)的供電營業(yè)廳,開展線下綁定工作。每天供電公司還沒上班我們就在營業(yè)廳等候,晚上在供電營業(yè)廳下班之后把材料帶回家中填寫。
售電小組的同事們扛起重?fù)?dān),犧牲了周末的休息時(shí)間,夜以繼日地工作,包括溝通、審核、解釋等等,才使得綁定工作得以在時(shí)間線之前順利完成。都是大家辛苦談下的客戶,必須第一時(shí)間將材料遞交出去,確保電量顆粒歸倉!大處著眼,小處著手;群居守口,獨(dú)居守心。在日常的工作中何嘗不是“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,把工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都落到實(shí)處,最重要的事就在我們身邊。
柳暗花明又一村——鄭潤民
今年11月底,是2019年售電公司綁定電力用戶的沖刺階段,當(dāng)時(shí)我正在對(duì)接一家用電量約1000萬的企業(yè),通過前期了解,我得知該企業(yè)的老板此前已經(jīng)拒絕了多家售電公司的簽約,拒絕的理由都是:感覺不靠譜,不相信會(huì)有天上掉餡餅的事情。在電話溝通中,客戶也明確提出了他們的疑慮:“跟你們簽約,肯定會(huì)與供電公司產(chǎn)生沖突吧?到時(shí)候?qū)ξ覀児驹鋈莓a(chǎn)生影響,我們得不償失。”
為了打消疑慮,我聯(lián)系到了當(dāng)?shù)毓╇姽镜囊晃还ぷ魅藛T與客戶進(jìn)行政策解釋,初步打消了疑慮。至此,客戶才同意面談,并約定好了見面的時(shí)間。
面談當(dāng)天上午10:30,我比約定時(shí)間提前半小時(shí)從外地趕到客戶單位,卻被當(dāng)頭澆了一盆冷水——“老板臨時(shí)出門了,下午才能回來,具體時(shí)間不確定”。我從出征的斗志昂揚(yáng)一下進(jìn)入到了漫長的等待……下午一點(diǎn)多,客戶回來了,看到還在等候的我有些許吃驚。在隨后的溝通中,我抓住機(jī)會(huì)將當(dāng)?shù)厥垭娬摺⑽磥黼姼内厔?shì)、我公司的優(yōu)勢(shì)、能為其帶來的利益都做了詳細(xì)的解釋,告訴客戶:“你們省下的每一分錢都是電廠補(bǔ)貼的,對(duì)于客戶來說是沒有風(fēng)險(xiǎn)的。”最終客戶也許是被真誠打動(dòng),終于決定與我們進(jìn)行簽約。
還沒走出簽約帶來的喜悅的我,很快又遇到了難題,雖然線上綁定進(jìn)行順利,但在線下綁定時(shí)卻發(fā)現(xiàn)該客戶“超容違約”,如要繼續(xù)綁定需要先向供電公司結(jié)清違約款,由于金額較大,我一時(shí)沒了信心。但我還是嘗試聯(lián)系供電公司的工作人員,積極與客戶溝通,最終客戶向供電公司繳納了違約金,也與我公司完成了線下合同的綁定。
“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”,這次坎坷的簽約讓我重新感悟了這句古語,在遇到困難時(shí)一定要堅(jiān)定自己的初衷,絕不言棄!
在2018年售電工作暫時(shí)告一段落后,售電工作組副組長王偉有感而發(fā),寫下了
致南京華潤熱電售電小組
王偉
你們就是那真正的斗士,
面對(duì)著眾人眼中難以企及的任務(wù),
你們毅然迎難而上勇于擔(dān)當(dāng)。
你們就是那果敢的漁夫,
面對(duì)茫茫大海無法預(yù)知的方位,
每一次晨出你們都懷揣滿載的渴望決然啟航。
你們就是那辛勤的織女,
家族圈朋友圈同學(xué)圈朋友的朋友同學(xué)的同學(xué),
你們總在不懈地編織穿梭那一絲關(guān)聯(lián)的人脈。
你們就是那徹頭徹尾的“客戶狂”,
無數(shù)次地被無視被冷眼被嘲諷,
只要尚存最后一絲希望便總能撐起丈厚的顏皮再次撩聊。
你們就是那懵懂的少男少女,
客戶的只言片語一顰一笑,
總是讓你們宛若初戀般地牽腸掛肚。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
2018年以來,江蘇售電市場放開進(jìn)入新階段,江蘇的發(fā)電企業(yè)比以往面臨更多的機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。12月15日12:00,2019年江蘇省電力市場年度協(xié)商交易全部結(jié)束,交易總量是2018年的1.6倍。在這次電力體制改革的大浪潮之下,南京華潤熱電有限公司積極響應(yīng)國家號(hào)召,變被動(dòng)為主動(dòng),迅速動(dòng)作,在華潤電力江蘇大區(qū)的指導(dǎo)下,成立售電小組,調(diào)動(dòng)各層級(jí)人員力量,切實(shí)推動(dòng)全員營銷,推動(dòng)傳統(tǒng)火電的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
成績: 2018年南京華潤熱電有限公司新增電力用戶69家,新增簽約電量6.1億,連同往年老客戶,總簽約18億電量,超額完成上級(jí)下達(dá)的2019年電量簽約任務(wù)。
售電工作組成員
從左至右:馬歡、鄭潤民、趙佩佩、郭紹森、王偉、徐福財(cái)、李寧
此次浪潮中的弄潮兒們,心中好像有著一團(tuán)似乎永遠(yuǎn)都不會(huì)熄滅的火,堅(jiān)定了就盡全力做好?,F(xiàn)在讓我們走進(jìn)他們的故事,聆聽他們的經(jīng)歷,感受他們的初心。
我們一直在路上——馬歡
三個(gè)月的時(shí)間白駒過隙一般,轉(zhuǎn)眼間今年的售電工作已到尾聲。
從生產(chǎn)一線到銷售一線,這段經(jīng)歷就像一個(gè)故事一樣,然而故事的開始連三要素都湊不齊,該怎么分配時(shí)間不知道、片區(qū)這么大該去哪不知道、洽談業(yè)務(wù)該找誰不知道?,F(xiàn)在回想起來如果沒有親身經(jīng)歷過,這一切永遠(yuǎn)都會(huì)是個(gè)問號(hào)。
記得第一次單獨(dú)面對(duì)客戶的時(shí)候,緊張的連話都說不利落。只有兩個(gè)核心觀點(diǎn),一、我是來給你們公司省錢的;二、我們不抽取分成,更多的時(shí)候是答非所問。所以第一次的結(jié)果是失敗的,這我意識(shí)到自己的準(zhǔn)備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,不足以通過只言片語就讓一個(gè)客戶相信自己。我開始向同事和領(lǐng)導(dǎo)求教談判的技巧,下一次出發(fā)前準(zhǔn)備好充足的證明材料,如果客戶需要的材料我沒帶,在回去的第一時(shí)間會(huì)找好提供給對(duì)方。
久而久之,我才發(fā)現(xiàn)與客戶溝通交流最重要的一點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)他真正的需求。有的客戶在意的是購電業(yè)務(wù)需不需要安裝額外的設(shè)備;有的客戶在乎的是這個(gè)購電行為是否合法;有的客戶更青睞最大的讓利……我們要做的就是在力所能及的情況下盡量契合他的需求。
讓我印象很深刻的客戶有很多,其中有一家客戶去年與一家民營售電公司簽約,并且簽署了三年戰(zhàn)略合作協(xié)議。我第一次去拜訪的時(shí)候,客戶的負(fù)責(zé)人說最近新設(shè)備調(diào)試,沒有時(shí)間進(jìn)行談判。第二次客戶明確表示如果沒有上級(jí)的額外指令,是不會(huì)改簽任何其他售電公司的。我意識(shí)到客戶去年已經(jīng)有過簽約行為,我提出幫客戶審核去年的核查聯(lián)。第三次會(huì)面,我將客戶的合同履約狀態(tài)做了一份詳細(xì)的報(bào)告,并由負(fù)責(zé)人進(jìn)行上報(bào)。隨后客戶決定進(jìn)行多家比價(jià),經(jīng)過幾輪的合同審核,法務(wù)修改,在價(jià)格不占優(yōu)勢(shì)的情況下,客戶最終選擇改與我方簽約。
這件事讓我明白,很多看似不可能完成的事并不是真的不可能完成,大多數(shù)情況下,我們?nèi)钡氖侨L試的勇氣。那么我們還有什么好猶豫呢?去試試吧!
全心全意為客戶著想——李寧
從生產(chǎn)到售電,3個(gè)月來所走的路,所經(jīng)歷的事,仿佛就在眼前。這其中,有一個(gè)客戶給我留下了最深刻的印象。
他們是第一次接觸售電業(yè)務(wù),對(duì)我的突然來訪充滿了疑惑和顧慮:“電費(fèi)也能便宜?你們是不是騙子公司???如果違約了,怎么處理?國家為什么要做這件事?供電局如果限電了,會(huì)有影響嗎?你們靠什么賺錢?……”迎面而來的連續(xù)23個(gè)問題,并沒有打亂我的陣腳。我一一解答了他們的問題,并提出合理的電費(fèi)價(jià)格。可該客戶遠(yuǎn)在重慶的總部還是選擇忽略自身的風(fēng)險(xiǎn),決定按低價(jià)選擇其他售電公司。但在與他們的溝通中,我隱約感到合同中存在問題,在深入了解后,我?guī)椭麄冎赋隽撕贤械奈淖窒葳澹瑤椭蛻舫晒Ρ苊饬私?jīng)濟(jì)損失,并且贏得了客戶的信任,與我方順利簽約。
通過信任的建立,客戶所在省份的其他項(xiàng)目也聞?dòng)嵵鲃?dòng)聯(lián)系我們展開合作。
售電,重要的是能否完成角色的轉(zhuǎn)換、完成自我的突破,不論客戶是否與你簽約,都要全心全意為客戶著想,才能用最真誠的初心收獲意外的驚喜。
廣撒網(wǎng) 多斂魚 擇機(jī)而破之——徐福財(cái)
作為售電業(yè)務(wù)的新成員,在參加售電小組第一次碰頭會(huì)上我就請(qǐng)教了售電工作組副組長王偉:“我們?cè)趺锤桑俊贝穑骸皬V撒網(wǎng),多斂魚,擇機(jī)而破之。”
陌生的工作,陌生的環(huán)境,無從下手而又充滿迷茫,針對(duì)我的特殊情況,王偉副組長在第一周的工作中帶著我們幾個(gè)售電新人一起出去跑客戶,邊學(xué)邊干,融會(huì)貫通。一周后,我不僅學(xué)習(xí)研究透了電力銷售的政策,還了解到了很多行業(yè)內(nèi)的營銷策略。
第二次碰頭會(huì)上,我信心百倍的跟王偉副組長說:“我可以‘單飛’了!”然而理想是美好的,現(xiàn)實(shí)是殘酷的。談客戶,首先是你要接觸到客戶,接著要靠專業(yè)水平使客戶取信于你。我按照計(jì)劃找到街道,尋找登記在冊(cè)的用電客戶信息,篩選其中符合條件的客戶共有八家,但結(jié)果卻是:有的客戶說去年已經(jīng)有人找過他了,用電量還沒有到達(dá)門檻;有的客戶認(rèn)為我們是騙子,根本沒有聽說過有這樣的事情;有的客戶已經(jīng)與其他公司簽過合同了;有的客戶認(rèn)為參加這個(gè)游戲,手續(xù)太復(fù)雜,對(duì)于一些年用電量二三百萬的用戶來講,一個(gè)月就便宜那四五千塊錢,不劃算。跑了一段時(shí)間市場后,發(fā)現(xiàn)并沒有什么收獲,感覺售電這行,關(guān)系資源實(shí)在太重要,售電這條路,其實(shí)并沒有我們想象中的那么好走,市場競爭異常激烈,我一時(shí)真是郁悶了。
但我很快沉下心來,認(rèn)真分析當(dāng)前自己的狀況,思考摸索著往后前行的道路。這時(shí)王偉副組長給了我一份用電企業(yè)的資料,這次我做了拜訪前的調(diào)研,充分對(duì)客戶的情況和行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查和了解。比如客戶的用電量、客戶現(xiàn)有的經(jīng)營是否存在高耗能污染情況……等等要盡可能多的了解。同時(shí)做好前期資料準(zhǔn)備工作:企業(yè)簡介、履約保函、2019年購售電合同等。最重要的是做好心理準(zhǔn)備,作為售電人員,要具備屢敗屢戰(zhàn)、毫不氣餒的良好的精神狀態(tài),隨時(shí)接受在開發(fā)過程當(dāng)中出現(xiàn)的種種困難和挑戰(zhàn),不斷調(diào)整和錘煉自己,保持一顆昂揚(yáng)向上的心。
通過一段時(shí)間的苦練內(nèi)功,我的專業(yè)技術(shù)能力得到了提高,再次與客戶洽談時(shí)能夠很熟練的介紹江蘇省售電政策、行業(yè)的分析、給客戶的價(jià)格政策、公司電價(jià)優(yōu)惠政策等等。我用“利益打動(dòng)客戶”的攻略,站在客戶的角度去考慮,通過細(xì)致的盈利模式分析,讓客戶感興趣,為簽單做足了鋪墊。
兩個(gè)月的辛勤耕耘,當(dāng)我們滿載而歸時(shí),好像個(gè)個(gè)都實(shí)現(xiàn)了一次蛻變。
適時(shí)把自己歸零——趙佩佩
智者說,心態(tài)歸零,責(zé)任才能歸位。把自己“歸零”了,就會(huì)煥發(fā)一種高度的事業(yè)心和責(zé)任感,不等待、不埋怨、不消極。兩個(gè)月的售電工作讓我學(xué)到了很多很多,積極學(xué)習(xí)新事物,適應(yīng)新環(huán)境,接受新挑戰(zhàn)。
臨近年底,售電工作在公司的統(tǒng)籌指導(dǎo)和安排下有條不紊地開展著。對(duì)于與時(shí)間賽跑一般的用戶綁定工作,每一天都需要梳理一下綁定工作的細(xì)節(jié)。我們的整體思路是:線上綁定、線下同步提供依據(jù)。
相關(guān)綁定工作時(shí)間緊、任務(wù)重。每個(gè)戶號(hào)對(duì)應(yīng)的綁定材料含一份申請(qǐng)單和四份三方協(xié)議,手工填寫的內(nèi)容非常之多,還需確保填寫清晰、完整、無誤。材料準(zhǔn)備、整理,掃描件的制作等等工作量非常龐大;按照區(qū)域?qū)⒔壎ú牧线M(jìn)行區(qū)分后分赴全省各縣區(qū)的供電營業(yè)廳,開展線下綁定工作。每天供電公司還沒上班我們就在營業(yè)廳等候,晚上在供電營業(yè)廳下班之后把材料帶回家中填寫。
售電小組的同事們扛起重?fù)?dān),犧牲了周末的休息時(shí)間,夜以繼日地工作,包括溝通、審核、解釋等等,才使得綁定工作得以在時(shí)間線之前順利完成。都是大家辛苦談下的客戶,必須第一時(shí)間將材料遞交出去,確保電量顆粒歸倉!大處著眼,小處著手;群居守口,獨(dú)居守心。在日常的工作中何嘗不是“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,把工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都落到實(shí)處,最重要的事就在我們身邊。
柳暗花明又一村——鄭潤民
今年11月底,是2019年售電公司綁定電力用戶的沖刺階段,當(dāng)時(shí)我正在對(duì)接一家用電量約1000萬的企業(yè),通過前期了解,我得知該企業(yè)的老板此前已經(jīng)拒絕了多家售電公司的簽約,拒絕的理由都是:感覺不靠譜,不相信會(huì)有天上掉餡餅的事情。在電話溝通中,客戶也明確提出了他們的疑慮:“跟你們簽約,肯定會(huì)與供電公司產(chǎn)生沖突吧?到時(shí)候?qū)ξ覀児驹鋈莓a(chǎn)生影響,我們得不償失?!?/p>
為了打消疑慮,我聯(lián)系到了當(dāng)?shù)毓╇姽镜囊晃还ぷ魅藛T與客戶進(jìn)行政策解釋,初步打消了疑慮。至此,客戶才同意面談,并約定好了見面的時(shí)間。
面談當(dāng)天上午10:30,我比約定時(shí)間提前半小時(shí)從外地趕到客戶單位,卻被當(dāng)頭澆了一盆冷水——“老板臨時(shí)出門了,下午才能回來,具體時(shí)間不確定”。我從出征的斗志昂揚(yáng)一下進(jìn)入到了漫長的等待……下午一點(diǎn)多,客戶回來了,看到還在等候的我有些許吃驚。在隨后的溝通中,我抓住機(jī)會(huì)將當(dāng)?shù)厥垭娬摺⑽磥黼姼内厔?shì)、我公司的優(yōu)勢(shì)、能為其帶來的利益都做了詳細(xì)的解釋,告訴客戶:“你們省下的每一分錢都是電廠補(bǔ)貼的,對(duì)于客戶來說是沒有風(fēng)險(xiǎn)的?!弊罱K客戶也許是被真誠打動(dòng),終于決定與我們進(jìn)行簽約。
還沒走出簽約帶來的喜悅的我,很快又遇到了難題,雖然線上綁定進(jìn)行順利,但在線下綁定時(shí)卻發(fā)現(xiàn)該客戶“超容違約”,如要繼續(xù)綁定需要先向供電公司結(jié)清違約款,由于金額較大,我一時(shí)沒了信心。但我還是嘗試聯(lián)系供電公司的工作人員,積極與客戶溝通,最終客戶向供電公司繳納了違約金,也與我公司完成了線下合同的綁定。
“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”,這次坎坷的簽約讓我重新感悟了這句古語,在遇到困難時(shí)一定要堅(jiān)定自己的初衷,絕不言棄!
在2018年售電工作暫時(shí)告一段落后,售電工作組副組長王偉有感而發(fā),寫下了
致南京華潤熱電售電小組
王偉
你們就是那真正的斗士,
面對(duì)著眾人眼中難以企及的任務(wù),
你們毅然迎難而上勇于擔(dān)當(dāng)。
你們就是那果敢的漁夫,
面對(duì)茫茫大海無法預(yù)知的方位,
每一次晨出你們都懷揣滿載的渴望決然啟航。
你們就是那辛勤的織女,
家族圈朋友圈同學(xué)圈朋友的朋友同學(xué)的同學(xué),
你們總在不懈地編織穿梭那一絲關(guān)聯(lián)的人脈。
你們就是那徹頭徹尾的“客戶狂”,
無數(shù)次地被無視被冷眼被嘲諷,
只要尚存最后一絲希望便總能撐起丈厚的顏皮再次撩聊。
你們就是那懵懂的少男少女,
客戶的只言片語一顰一笑,
總是讓你們宛若初戀般地牽腸掛肚。