中國電力網(wǎng)訊 為圓滿完成2019年各項指標任務，湘潭發(fā)電公司人資部部門全體職工倒排時間節(jié)點，自我加壓，以時不我待的工作狀態(tài)，奮戰(zhàn)40天，確保各項工作目標務期必成。
該部門部在全面落實該公司2019年攻堅任務的前提下，抓實提能轉崗，優(yōu)化人力資源配置，深化薪酬改革，激發(fā)全員內(nèi)生動力。突出目標導向，構建“指標、對標、攻堅、否決”四位一體的結構化業(yè)績考核體系，在深化全員績效考核的基礎上，加大績效掛鉤力度，實行責任到人的精準考核，并試行能源市場組營銷責任管理辦法，對主要指標專項特殊獎勵由季改成按月考核兌現(xiàn)，用活薪酬分配激勵作用；全面深化“減人不減資，增人不增資”薪酬分配制度，激發(fā)職工“自己的活自己干”和“提能轉崗外拓增收創(chuàng)效”的積極性。
四季度進入年終沖刺期，該部門確保年度教育培訓項目計劃完成率達100%；新增技師、高級技師15人以上；新增中級及以上專業(yè)技術資格10人；新增集團公司優(yōu)秀技能選手1名、華銀公司技術能手2人；華銀公司組織的各類競賽成績不低于第二名；完成公司職工帶薪年休假完成率≥99%等量化目標，認真梳理年度目標對標找差距，在力求績效分配科學、考核精準的基礎上，保證職工薪酬水平穩(wěn)步提升。
該部門將克服諸多困難和不確定因素，堅定信心，奮力攻堅，全力完成“創(chuàng)新奮進年”目標任務，助力企業(yè)高質量發(fā)展。
