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自研核心部件是風電整機商的突圍之戰(zhàn)

全國能源信息平臺發(fā)布時間:2022-08-03 11:04:44

  從當初華為手機芯片遭遇卡脖子之痛,到眼下的字節(jié)跳動宣布自研芯片,一場技術大廠的供應鏈突圍戰(zhàn)正在打響。

  過去兩年,新冠肺炎疫情的黑天鵝和從搶裝過渡到平價的灰犀牛,也同樣使風電整機行業(yè)遭遇核心部件“緊缺”之痛。在應對平價甚至低價、保障供應鏈安全、洞穿風機關鍵技術等多重挑戰(zhàn)之下,越來越多的風電整機商將核心部件自研作為變被動為主動、化不確定性為確定性的有效方式。

  “集成自研部件和簡單組裝外購部件完全不同。研發(fā)人員足夠強大,真正吃透技術,才能自研自制部件,進而挖掘系統(tǒng)集成過程中的效率優(yōu)化空間。對葉片、齒輪箱、發(fā)電機等核心部件的理解程度,直接決定著整個風機系統(tǒng)效率和安全性的提升。”遠景能源高級副總裁田慶軍日前表示。

  用技術穿透產業(yè)鏈

  放眼國際市場,維斯塔斯、GE等風電整機巨頭都在不同程度上進行部件自研。部件自研的前提是對核心控制技術的深刻理解和掌握。在中國,遠景能源是第一個打開核心技術“黑匣子”,把對風機系統(tǒng)技術的深刻理解穿透到零部件核心技術上做得最極致和認真的企業(yè)。

  當前,國內風電招標電價日益走低,成本壓力不斷向整機、零部件等各個環(huán)節(jié)傳導。通過風機大型化降本的方式正在遭遇天花板,必須尋找新的降本通道。

  平價時代進一步促進和加速了整機商的風機大部件自研戰(zhàn)略,但成本并不是唯一因素。

  田慶軍介紹,遠景的部件自研,早在2009年就開始了,最初是從變頻器起步,那時風電整機商沒有如今的價格壓力,但變頻器與風機控制核心及可靠性安全密切相關,自研的初衷是為了用技術穿透產業(yè)鏈。

  顯然,遠景不是將變頻器僅僅定位成一個實現(xiàn)電能變換的獨立子部件,而是更多地考慮如何使其幫助提高整機的系統(tǒng)性能和壽命,以全局來優(yōu)化成本構成和提升整機的可靠性。

  正是在這樣的邏輯之下,十多年間,遠景堅持做難而正確的事情,一路打開了變頻器、變槳系統(tǒng)、發(fā)電機、葉片、齒輪箱、主軸承等關鍵部件設計與制造的“黑匣子”。

  據介紹,平價時代風機產品迭代迅速,高塔筒、大風輪對大速比、高扭矩齒輪箱不斷提出新需求,作為整機商的遠景基于對應用場景的洞察,匯聚整合研發(fā)優(yōu)勢,更快更好的應對需求變化,設計出更高變速比和功率密度的齒輪箱,為結構件、葉片和發(fā)電機降本提供了可能性,也擴大了機組發(fā)電風速的區(qū)間,進而提升了低風速風電場的發(fā)電量。

  從整機技術的演進趨勢來看,部件核心技術穿透了風電供應鏈,被重塑的不只是產業(yè)鏈,風電整機性能和可靠性也隨之提升到新高度。

  走出新的“微笑曲線”

  在逆全球化、貿易保護主義抬頭、新冠肺炎疫情等多重因素疊加影響下,全球產業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定運行受到重大沖擊。保障產業(yè)鏈供應鏈的安全和暢通成為首要考慮因素。

  在風電行業(yè),過去兩年,齒輪箱、軸承等核心部件供應鏈卡住了風機交付的“最后一公里”,行業(yè)飽受供應鏈掣肘之痛。

  田慶軍表示,過去大部分風電整機企業(yè)只做集成,部件都是外購,這種便捷的“拿來主義”已經不適用于今天。如今,整機企業(yè)幾乎都選擇自研葉片,遠景不僅自研設計,還建造工廠自制葉片、齒輪箱。

  周期震蕩,更磨礪心性。盡管產業(yè)發(fā)展的邏輯正面臨著調整,重壓之下的中國風電整機行業(yè)要走出一條增長的“微笑曲線”,就要盡可能規(guī)避偶然的不確定性,識別出更具確定性的走向。

  在田慶軍看來,整機商自研風機核心部件就屬于這種確定性的走向。這不是與部件商搶市場,而是在給產業(yè)鏈加上一道保險的同時,也帶動供應鏈上的合作伙伴在國際市場上共同躍升。

  遠景能源風機產品首席專家高猛博士告訴記者,雖然遠景2018年才開始自研主軸承,但短短4年時間,其設計已經達到了國際先進水平,同時幫助洛陽LYC軸承有限公司(以下簡稱“洛軸”)的工藝和質量水平達到世界一流,推動主軸承國產化前進了一大步,解決了風機核心部件一大卡脖子問題。

  在業(yè)內看來,如果沒有整機商牽頭做,主軸承一直被國外品牌把握市場,在疫情等不確定因素下,整個風電行業(yè)存在無法按時交付的風險。

  “遠景在主軸承上的設計和工藝能力,使其和洛軸之間的關系不再是簡單的采購商和供應商的關系,而是形成了技術創(chuàng)新的共同體,最終實現(xiàn)了產業(yè)鏈共贏。”田慶軍說。

  高猛認為,整機商要不要自己建工廠自制部件,取決于每家企業(yè)的戰(zhàn)略定位。如果把設計和工藝做透了,即使是選擇自研+代工,對產品可靠性和產業(yè)鏈安全性也大有裨益。

  找到成本和性能的契合點

  中國市場是世界最前沿風機技術的匯集地和練兵場。從低風速到高海拔,中國風電市場快人一步,同樣需要在核心部件研發(fā)上敢為人先。

  田慶軍表示,中國風電市場目前推出的新機型,可能在全球范圍內都找不到合適型號的齒輪箱和葉片,整機企業(yè)選擇自研自制部件,才能保證新技術、新產品在市場上的引領地位,不被復制,不被超越。

  在田慶軍看來,風光資源“可再生”,而承載它們的土地、海洋資源卻“不可再生”。在各地積極推動風能資源開發(fā)的當下,如果技術跟不上資源開發(fā)的腳步,對于“不可再生”的土地和海洋資源則是一種浪費,這也要求整機商以全局觀打破核心部件之間的研發(fā)割裂,以全局觀實現(xiàn)風機的系統(tǒng)性創(chuàng)新。

  風機這兩年成本的下降主要依賴容量增加,但大型化趨勢存在天花板。風機制造業(yè)的屬性也決定了其很難無止境地降低成本,塔筒、葉片、齒輪箱所用的鋼材成本本身就構成了很高的“地板價”。

  業(yè)內預測,材料革命可以帶來顛覆性的技術創(chuàng)新,為越來越難降本的風電找到新的降本路徑。但材料不僅關乎成本,更關乎整機性能。“只有具備技術穿透力,掌握核心部件的Know-how,才能找到成本和性能的契合點,實現(xiàn)風機材料的顛覆性創(chuàng)新。”田慶軍說(張子瑞)。

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