根據企業(yè)財務報告顯示，上述企業(yè)在轉讓前均為虧損狀態(tài)。其中，截至2月底：宣恩洞坪水電虧損34萬，國電廣潤水電虧損322萬，國電（恩施市）匯能凈利潤為0。
事實上，除國電外，不少央企也在轉讓水電不良資產。
最先引起關注的是今年2月份中廣核大規(guī)模轉讓12個水電資產包。據悉，此次轉讓大批水電項目，是中廣核響應國資委的要求，撤出水電行業(yè)，重點布局主業(yè)核電。
與此同時，華能也陸續(xù)在今年1月、3月、6月間相繼掛牌轉讓旗下文縣水電開發(fā)有限公司100%股權、鹽津關河水電有限公司51%股權以及呼倫貝爾扎羅木得水利水電有限公司28%股權。
而五大發(fā)電的大唐與華電，轉讓水電資產項目則相對較少，分別是大唐襄陽水電有限公司51%股權和理塘縣河源水電開發(fā)有限公司5.5%股權。
“剝離水電符合央企自身發(fā)展的需求。尤其是西南地區(qū)電價非常便宜，在豐水期水電甚至處于過剩狀態(tài)，不少水電站一開機就會入不敷出，企業(yè)盈利困難?！币晃徊辉妇呙臉I(yè)內人士分析指出。
“我國幾大發(fā)電集團的水電資產在管理上確實存在一定問題。囿于水電比較分散、管理成本高、規(guī)模效應比不上火電大機組，有時效益確實不理想?！眹Y問題研究專家祝波善分析。
值得關注的是，上述水電資產轉讓項目，除中廣核轉讓部分企業(yè)呈現(xiàn)盈利狀態(tài)外，華能、大唐、國電、華電等企業(yè)所轉讓的水電資產均處于虧損狀態(tài)。
對此，中國水力發(fā)電工程學會副秘書長張博庭在接受《能源》記者采訪時坦言：“近兩年，棄水現(xiàn)象比較嚴重，一些水電站業(yè)績拖累較大，短期脫離等于少增加些負資產。把盈利不好的資產剝離出去，本質就是提質增效，與政策呼應。”
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