固廢2.0時代下 中國固廢處置市場現(xiàn)狀及趨勢(上)

發(fā)布時間:2016-08-19   來源:闖江湖

  我們通過分析世界固廢產(chǎn)生和處理情況以及對世界固廢巨頭Waste Management分析,得到結(jié)論:①從全球固廢產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點看,發(fā)展中的中國固廢產(chǎn)業(yè)具有較大發(fā)展空間;②固廢產(chǎn)業(yè)具備單獨孕育出環(huán)保巨頭的能力。從我國固廢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,環(huán)衛(wèi)興起、市政垃圾擴容、工業(yè)危廢加速的背景下,新格局正在形成。我們建議配置新格局下積極布局的公司,推薦啟迪桑德、東江環(huán)保、中國天楹。

  投資要點:

  全球固廢產(chǎn)生情況:經(jīng)濟發(fā)展為決定固廢產(chǎn)生量與構(gòu)成的核心因素。①經(jīng)濟發(fā)展決定固廢產(chǎn)生總量,經(jīng)濟最發(fā)達國家人均固廢產(chǎn)生量是最不發(fā)達國家的三倍多,是發(fā)展中國家的兩倍多。②經(jīng)濟增長帶來固廢組成改變,有機物顯著減少,紙張、玻璃、塑料、金屬四大可回收物顯著增長;

  全球固廢處理情況:人口密度、經(jīng)濟發(fā)展決定處理方式。①低收入國家收運率僅42%,高收入國家達到96%,低收入國家發(fā)展空間大;②美國土地資源豐富,人口密度低,處理以填埋為主,占比超過50%,焚燒約為13%;③歐洲人口密度高,土地資源稀缺,垃圾焚燒占比均在50%左右。

  固廢產(chǎn)業(yè)具備孕育出環(huán)保巨頭的能力,成就2000億(RMB)市值的Waste Management。①對比世界環(huán)保巨頭,僅固廢產(chǎn)業(yè)能單獨孕育出2000億(RMB)大市值企業(yè),而大多數(shù)環(huán)保巨頭均涉及固廢產(chǎn)業(yè),依靠固廢業(yè)務實現(xiàn)成長;②Waste Management營業(yè)收入27年實現(xiàn)28%的復合增長,主要通過全產(chǎn)業(yè)鏈布局+精細化經(jīng)營+收購整合,成為世界環(huán)保巨頭。

  我國固廢產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。(1)宏觀趨勢:①垃圾清運市場化、機械化發(fā)展,入口價值突出;②市政垃圾擴容空間大,焚燒和回收利用占比提高;③工業(yè)危廢處理興起,產(chǎn)能缺口快速釋放。(2)微觀觀察: ①固廢企業(yè)積極布局環(huán)衛(wèi),把握入口,并且拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,擴大業(yè)務范圍;②各企業(yè)收購整合,精細化管理各業(yè)務板塊,提升業(yè)務的附加值;③民資與國企深度合作,迎接PPP大趨勢。

  投資建議:我們認為,固廢產(chǎn)業(yè)由單一的生活垃圾焚燒和填埋進入全面發(fā)展階段,新時代下環(huán)衛(wèi)興起、市政擴容、工業(yè)危廢加速發(fā)展。因此,我們看好固廢2.0時代行業(yè)的成長和收購整合。新的投資格局下,建議配置業(yè)務布局全面的固廢龍頭【啟迪桑德】,危廢龍頭【東江環(huán)?!亢透窬植粩鄶U大的【中國天楹】。

  風險提示:政策不達預期、項目拓展不達預期、鄰避風險、市場調(diào)整風險。

  正文:

  一、全球固廢產(chǎn)生情況:經(jīng)濟發(fā)展為決定固廢產(chǎn)量與構(gòu)成核心因素

  1. 固廢產(chǎn)生來自于市政、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、工業(yè)活動,主要成分為有機物

  固廢是指我們在生活和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物,參照世界銀行的統(tǒng)計口徑,我們將其分為市政垃圾、農(nóng)業(yè)垃圾、醫(yī)療垃圾和工業(yè)垃圾4個部分,9個大類。固廢產(chǎn)生量主要受到城市人口、人均消費水平、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和工業(yè)生產(chǎn)幾個變量的影響。

  全球來看,固廢中主要成分是有機物,占比46%,其次是紙和塑料,占比在27%左右,然后是金屬和玻璃,占比10%。從區(qū)域分布來看,高收入國家產(chǎn)生量最大,貢獻46%,低收入國家貢獻僅在6%,中等收入國家貢獻48%。

  2. 經(jīng)濟發(fā)展、人口數(shù)量促進市政固廢產(chǎn)生量提高,2025年達到22億噸

  隨著經(jīng)濟發(fā)展、人口數(shù)量增長,固廢產(chǎn)生量發(fā)生顯著提高

  隨著經(jīng)濟發(fā)展水平提高,人均消費水平提升,生活、生產(chǎn)活動將產(chǎn)生更多的垃圾,因此人均消費水平也將提高。我們從聯(lián)合國數(shù)據(jù)可以看出,人均GDP和人均城市生活垃圾產(chǎn)生量具有明顯相關(guān)關(guān)系。具體地,我們從世界銀行給的最新數(shù)據(jù)可以看到,高收入國家人均生活垃圾產(chǎn)生量達到2.1kg/人,中上收入國家1.2kg/人,中下收入0.8kg/人,低收入0.6kg/人。

  發(fā)展中國家處于經(jīng)濟發(fā)展的階段,經(jīng)濟發(fā)展將帶來更多的生產(chǎn)活動和生活方式的豐富,產(chǎn)生更多的固廢,同時城市化快速發(fā)展,人口也會有較快的增長,這些國家的固廢產(chǎn)生量預計將持續(xù)上升。

  全球固廢年產(chǎn)生量在2025年達到22億噸

  據(jù)世界銀行統(tǒng)計,2010年全球市政固廢產(chǎn)生量約為13億噸,而到2025年,固廢產(chǎn)生量將達到22億噸,主要增長來自于:(1)人口增長;(2)中等收入和低收入國家人均垃圾產(chǎn)生量的提高,人均垃圾產(chǎn)生量從1.2千克/天提升至1.42千克/天。

  3. 經(jīng)濟發(fā)展水平提高促進市政固廢中有機物占比減少,可回收占比增加

  市政固廢中,含量最大的為有機物,我們統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),隨著收入水平的提高,有機物占比呈現(xiàn)明顯下降趨勢,紙張、紙板、塑料、金屬呈現(xiàn)明顯上升趨勢。我們認為,由于市政垃圾的有機物主要由餐廚垃圾構(gòu)成,隨著生活水平提高居民恩格爾系數(shù)降低,居民在餐廚方面消費占比降低,導致紙張、紙板、塑料、金屬等成分的垃圾占比提高。

  二、全球固廢處理情況:人口密度、經(jīng)濟發(fā)展決定處理方式

  1. 垃圾收運:低收入國家垃圾清運率僅42%,高收入國家達到96%

  從目前數(shù)據(jù)來看,市政垃圾清運率也與經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān),高收入國家垃圾清運率達到96%,而低收入國家垃圾清運率僅為42%。因此,我們判斷隨著收入水平的提高,垃圾清運率將會不斷提高,向100%清運率靠攏。

  2. 垃圾處理:土地資源、人口密度決定處理方式,美國填埋為主,歐洲焚燒為主

  固廢常見的無害化處理方式有焚燒,堆肥和填埋等,三種方法各有優(yōu)劣,適用于不同國家的經(jīng)濟狀況和土地使用狀況。

  根據(jù)經(jīng)濟狀況的不同,世界銀行比較了低收入,中等收入和高收入國家的固廢回收處理總體狀況。根據(jù)國家人均國民收入的情況,垃圾處理的方式也有所不同。固廢處理方式的選擇,既要考慮當?shù)氐墓虖U組成,也要考慮地方經(jīng)濟發(fā)展狀況,技術(shù)能力,以及土地資源使用狀況等。

  我們從數(shù)據(jù)分析,全球市政垃圾的主要處理方式是填埋為主,其中高收入國家填埋占比43%,中上收入國家填埋占比59%,中下收入國家填埋占比11%,低收入國家填埋占比59%。

  特別地,中等收入以下國家垃圾傾倒率突出,尤其是處于中下收入國家里的中國。由于納入中國的數(shù)據(jù),中下收入國家垃圾傾倒量發(fā)生量級變化,垃圾傾倒率達到49%。

 ?。?)垃圾處理之美國:美國土地資源充足,固廢處理以填埋為主

  市政固廢產(chǎn)生總量小幅增長,人均產(chǎn)生量小幅下降

  從整體產(chǎn)生狀況來看,2013年美國產(chǎn)生市政固廢產(chǎn)生量達到2.54億噸,人均固廢產(chǎn)生兩4.4磅/天,約合2kg/天。

  從歷史數(shù)據(jù)來看,雖然美國市政固廢總量一直保持增長,但是人均固廢產(chǎn)生量在2005年達到峰值之后一直在穩(wěn)步下降,表明經(jīng)濟發(fā)展達到一定水平之后,固廢產(chǎn)生隨著生活方式和源頭減量(隨著居民回收意識提高,自主回收部分垃圾減少浪費)的進行而不斷改善。

  市政固廢處理模式以填埋為主,但填埋占比呈現(xiàn)下滑趨勢

  從回收狀況來看,美國市政固廢2013年回收率約為25.5%,堆肥的比例約為8.8%,燃燒發(fā)電約為12.9%,填埋與其他的方法約為52.8%。

  從各種方法的占比可以看出,在1980-1990年代美國的固廢處理方式經(jīng)歷了非常劇烈的變化,直接回收率,焚燒以及堆肥的比例都顯著上升,填埋比例顯著下降。我們認為以下幾點原因促成了美國固廢處理方式的顯著轉(zhuǎn)變:

 ?、?1980年美國固廢填埋和丟棄造成的土壤污染問題充分暴露,造成人們對于固廢處理方式的轉(zhuǎn)變;

  ② 經(jīng)濟發(fā)展和土地不斷地開發(fā),使得相對節(jié)省土地但是費用較高的焚燒和堆肥更加流行,填埋的比例不斷下降;

 ?、?公民個人回收再利用意識的提高以及垃圾清運體系的完善,使得回收的比例也在不斷的上升。

  從美國的發(fā)展歷程來看,經(jīng)濟發(fā)展和固廢處理帶來的環(huán)境問題暴露是推動固廢處理轉(zhuǎn)型升級的主要動力??傮w來看,由于美國人口密度較低,僅為我國的約25%,土地資源相對充足,填埋由于其經(jīng)濟性仍然為主要的處理方式,但由于污染問題和土地開發(fā)的進行,焚燒和回收利用占比呈現(xiàn)提升趨勢。

  紙張和金屬是主要的回收物

  對于每種產(chǎn)生的固廢,其回收方法,成本和效率都有很大的不同。EPA給出了美國主要的可回收市政固廢的回收量和回收利用率。從回收效率來看,紙張,金屬以及庭院丟棄物是回收率較高的三種固廢。紙張回用的模式較為成熟且再生紙市場廣闊,庭院丟棄物主要作為堆肥的原料從而回收率高。金屬制品的回收是回用中比較需求技術(shù)的環(huán)節(jié),同時附加值較高。回收行業(yè)的效益是高效回收的關(guān)鍵,只有經(jīng)濟效益才能保證回收的有效進行。

 ?。?)垃圾處理之歐洲:國家土地稀缺,固廢處理以焚燒為主

  歐洲國家近十年來固廢產(chǎn)生總量與人均固廢產(chǎn)生量均穩(wěn)中有降,反應出人口減少以及生活方式帶來的固廢產(chǎn)生量減少。

  歐洲的固廢處理方式首先是從源頭上減少固廢的產(chǎn)生,并且增加回用和回收效率,最后才是在末端采取有效的處理方式。該方式可以最大限度的在源頭減少固廢產(chǎn)生,從而減少整個固廢處理的負擔,對于整個城市環(huán)境的清潔更為高效,這也是未來我國固廢處理模式的發(fā)展方向。

  歐盟27國垃圾處理率也穩(wěn)中有升,由2005年的93.62%上升到2014年的98%。對于歐洲國家,由于人口密度和國土面積與美國相比有著顯著差距,其固廢處理方式也和美國相比有很大的不同,歐洲較為發(fā)達的國家的固廢處理以焚燒方式為主。歐洲國家由普遍國土面積較小,人口眾多且人口密度較大,固廢填埋并不是特別經(jīng)濟的選擇,所以焚燒比例相對較高??梢钥吹綒W洲經(jīng)濟發(fā)達國家,尤其是北歐國家的焚燒占比均接近或超過50%。

  三、固廢產(chǎn)業(yè)具備孕育出環(huán)保巨頭的能力,巨頭實現(xiàn)27年28%的復合增長

  1. 固廢產(chǎn)業(yè)具備孕育出環(huán)保巨頭的能力,成就2000億(RMB)市值的Waste Management

  我們研究世界環(huán)保巨頭公司,我們得到固廢產(chǎn)業(yè)能孕育出大型環(huán)保公司的結(jié)論。①從世界大型環(huán)保公司來看,固廢產(chǎn)業(yè)能夠單獨孕育出環(huán)保巨頭公司。世界環(huán)保巨頭公司美國廢品管理僅僅圍繞固廢產(chǎn)業(yè)就發(fā)展成為2000億人民幣市值的大型公司。因此,我們認為固廢產(chǎn)業(yè)覆蓋范圍廣,產(chǎn)值大,經(jīng)營穩(wěn)定,有能力單獨孕育出大型環(huán)保公司。②而環(huán)保公司想要做大做強,或多或少都會依托固廢業(yè)務實現(xiàn)成長,如威立雅、光大國際等。

  2. WasteManagement:27年28%復合增速,全產(chǎn)業(yè)鏈、精細化經(jīng)營、收購整合成就世界固廢巨頭

  美國廢品管理公司是主要有兩個大型公司W(wǎng)aste Management INC(原名為USA Waste Service,成立于1987年,1998年合并上市后改名為WasteManagement INC)和WasteManagement Holdings(原名Waste Management,成立于1968年,1971年在紐交所上市,1998年改名為Waste Management Holdings)合并組成。

  截止2015年底,上市公司共有249個填埋場,有297座垃圾集中轉(zhuǎn)運站。除了填埋還提供固廢堆肥,發(fā)電以及回收等業(yè)務,業(yè)務涵蓋了固廢處理的全部產(chǎn)業(yè)鏈。

  Waste Management的快速成長階段主要集中在1971~1998年。對于上市公司主體來說,公司營業(yè)收入從1971年的1600萬增長到1998年的126.26億美元,27年復合增速達到28%,主要的成長方式為拓寬業(yè)務范圍和兼并、收購,1998年公司與USA Waste Service合并重組進一步實現(xiàn)規(guī)模擴大。截止2015年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入129.61億美元,凈利潤7.53億美元(當期產(chǎn)生6.52億非經(jīng)常性虧損導致利潤大幅下滑)。

  我們認為WM能成為固廢龍頭企業(yè),主要是得益于其全產(chǎn)業(yè)鏈的布局,精細化的經(jīng)營和持續(xù)收購的戰(zhàn)略。

  ① 全產(chǎn)業(yè)鏈布局,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會。公司全產(chǎn)業(yè)鏈布局整個固廢行業(yè),從固廢的收集到運輸再到回收與處理,都有自己完整的解決方案;全產(chǎn)業(yè)鏈布局使得公司可以從內(nèi)部優(yōu)化成本,有較強的定價能力,保證了公司的營收。

 ?、?精細化經(jīng)營是公司發(fā)展關(guān)鍵。公司對于固廢處理的每一個環(huán)節(jié),都有標準化的運營流程,可以有效地節(jié)約成本。標準化的流程搭載針對客戶的定制需求,可以提升客戶的滿意度,保證客戶資源。固廢處理行業(yè)以收取處理費運營來獲得收入,精細化經(jīng)營和成本控制是公司成功的關(guān)鍵。一方面公司通過價格制定策略來保證一定的收入,另一方面拓展新業(yè)務,及時關(guān)注市場的變化來調(diào)整自身的經(jīng)營策略。

 ?、?從發(fā)展戰(zhàn)略來看,收購一直是公司發(fā)展的主旋律,很多年都達到上百家小型企業(yè)的收購規(guī)模,并且多次跟美國大型的同類企業(yè)合并。

      關(guān)鍵詞: 節(jié)能環(huán)保,固廢處理

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