上海電建公司黨委認(rèn)真貫徹中國(guó)電建黨委“一年抓短板強(qiáng)弱項(xiàng)、兩年抓鞏固促提升、三年抓深化上水平”總體思路，扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，牢固樹立“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，采取一系列務(wù)實(shí)有效的舉措，持續(xù)增強(qiáng)公司系統(tǒng)各基層黨支部的政治功能和組織力，把黨的基層組織打造成為組織體系嚴(yán)密、黨員隊(duì)伍過(guò)硬、基本制度健全的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
一是編制標(biāo)準(zhǔn)化支部臺(tái)賬。公司黨委把貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條列》與開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相融合，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司黨委《關(guān)于開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施意見(jiàn)》和《黨支部工作手冊(cè)》，編制下發(fā)了公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬記錄本，明確了十五項(xiàng)具體內(nèi)容，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨支部日常工作標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)持續(xù)推進(jìn)整頓軟弱渙散基層黨組織工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)黨支部“三會(huì)一課”和各項(xiàng)黨建基礎(chǔ)工作的督導(dǎo)，指導(dǎo)基層黨委配齊配強(qiáng)配優(yōu)黨支部書記。
二是組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)。舉辦黨支部書記培訓(xùn)班，邀請(qǐng)集團(tuán)公司有關(guān)專家作《強(qiáng)化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展》專題輔導(dǎo)講座，逐條解讀“8+2”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使黨支部書記進(jìn)一步明確了抓好黨建工作的努力方向和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體要求，有的放矢地開展工作。同時(shí)針對(duì)基層黨建工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，公司黨委制定了《基層黨建精準(zhǔn)培訓(xùn)任務(wù)清單》，聘請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論水平的黨務(wù)干部作為內(nèi)部培訓(xùn)師，采取“一對(duì)一”的方式對(duì)部分新上崗的基層黨支部書記、黨務(wù)干部等開展定制培訓(xùn)。同時(shí)利用黨群工作例會(huì)組織小型多樣的黨務(wù)工作培訓(xùn)，幫助基層黨組織解決工作難點(diǎn)，持續(xù)提升基層黨建質(zhì)量。
三是組織開展分級(jí)驗(yàn)收。通過(guò)公司黨委對(duì)直接管理的黨支部開展驗(yàn)收，基層單位黨委對(duì)本單位黨支部進(jìn)行驗(yàn)收的方式，對(duì)提出申請(qǐng)的基層黨支部組織開展標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，采取聽取匯報(bào)、查驗(yàn)材料、開展談話、民主測(cè)評(píng)等方式確定驗(yàn)收結(jié)果。年底黨建責(zé)任制考核時(shí)，公司黨委考核組對(duì)各單位通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的黨支部進(jìn)行抽查，在抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格的予以減分處理。2020年已完成33個(gè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，占所屬支部總數(shù)的44%，計(jì)劃于今年年底前完成全部支部的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。在開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，公司黨委還十分注重培育基層黨建工作品牌，有2個(gè)基層黨支部獲得上海市經(jīng)信工作黨委“示范黨支部”稱號(hào)。
評(píng)論