新年伊始，萬象更新。為切實做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，助力項目安全平穩(wěn)有序開工，給全年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步，春節(jié)上班后，山東電建一公司迅速部署，督促所屬各單位多措并舉，講好安全生產(chǎn)“開工第一課”，確保實現(xiàn)開門紅。
春節(jié)過后，山東電建一公司所屬二級經(jīng)營單位、項目部將陸續(xù)進入復(fù)工復(fù)產(chǎn)高峰期，公司所屬各單位、項目部“一把手”親自組織、親自授課，組織開展覆蓋全員的“開工第一課”活動，使復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員從節(jié)日氛圍中調(diào)整過來，通過安全培訓(xùn)、安全交底、安全宣誓等活動，使施工人員迅速投入工作狀態(tài)，避免出現(xiàn)“節(jié)后綜合癥”。
公司要求，各單位要做到不開課不復(fù)工、不上課不上崗，對未參加安全生產(chǎn)“開工第一課”的人員要及時安排補課后再上崗，做到“一企不漏、一人不落”。
公司強調(diào)，要重點對近期政府部門、上級單位、公司安全生產(chǎn)重要安排部署與會議精神進行宣貫，并組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)；通過行業(yè)領(lǐng)域典型事故案例以案說法；分析當(dāng)前安全形勢，圍繞本單位安全風(fēng)險與重大隱患，有針對性地提出具體要求和工作措施。重點做好年度安全風(fēng)險辨識，加強風(fēng)險分級管控工作。各單位要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，由“一把手”親自抓，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織開展安全風(fēng)險辨識工作，用體系思維，預(yù)先掌握項目建設(shè)不同階段風(fēng)險，針對項目不同建設(shè)環(huán)節(jié)采取對應(yīng)措施，實施動態(tài)管理，及時建立安全保障壁壘，制定分級管控措施，落實網(wǎng)格化管控。二級經(jīng)營單位安全、技術(shù)、機械管理部門和專職管理人員必須充分介入，為項目基層管理提供技術(shù)、管理支撐。
“我們壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促指導(dǎo)各單位做好教育培訓(xùn)、隱患排查、安全管理等工作，將安全責(zé)任和措施落實到每個崗位、每個員工、每個環(huán)節(jié)，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生。”公司安全總監(jiān)、安全監(jiān)察部主任黃衛(wèi)杰說。
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