截至3月底，水電十局奧羅拉金礦項目一季度完成產(chǎn)量700萬噸，季度任務(wù)完成度112%，實現(xiàn)首季“開門紅”，獲得業(yè)主高度評價。
奧羅拉金礦項目位于南美洲國家圭亞那，距離首都喬治敦以西直線約170公里，是圭亞那最大在產(chǎn)金礦。面臨所在國施工資源供應(yīng)不足，缺乏熟練技工，頻繁降雨路況差等難題，項目部主動作為，不斷改進(jìn)保生產(chǎn)措施，從穿孔爆破、采礦生產(chǎn)、新設(shè)備操作培訓(xùn)、人力資源引進(jìn)、設(shè)備維護(hù)保障等方面入手，穩(wěn)住開年以來產(chǎn)能提升的良好勢頭，取得了積極成效。
項目部加強(qiáng)與各方溝通，科學(xué)安排施工計劃。一是加大機(jī)械設(shè)備投入，大規(guī)模采購國產(chǎn)品牌自卸車、挖掘機(jī)和炸藥車，有力帶動中國設(shè)備“走出去”。二是結(jié)合新進(jìn)場設(shè)備合理布局采剝作業(yè)，優(yōu)化工程采剝運輸方案，抓住晴好天氣有利時機(jī)提升生產(chǎn)效率。三是組織200余人次的機(jī)械操作和安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，并從古巴招聘一批熟練工，“老帶新”解決項目手動檔卡車操作手緊缺的問題。四是加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的檢修力度，優(yōu)化報修流程，擴(kuò)大第三國零部件采購來源，全力保障設(shè)備完好和出勤率。同時，加強(qiáng)人文關(guān)懷和職業(yè)健康保護(hù)，制定合理考核激勵方案，并為圭亞那和古巴籍員工提供良好工作環(huán)境，采剝工作效率明顯提升。
尤其在一月份爆破主材短缺的情況下，中方和外籍員工團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚頑強(qiáng)拼搏精神，堅決執(zhí)行生產(chǎn)管理方案，嚴(yán)格遵守安全保障措施，依然保持向好的生產(chǎn)態(tài)勢。首季度完成全年總采剝計劃的27.98%，為高質(zhì)量履約打下了堅實基礎(chǔ)。
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