2月29日，國家電投集團(tuán)公司“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作部署會(huì)在北京召開。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央紀(jì)委關(guān)于中央企業(yè)開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作部署會(huì)議精神，研究部署集團(tuán)公司開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作。集團(tuán)公司董事長、黨組書記王炳華，總經(jīng)理、黨組副書記孟振平，黨組成員、副總經(jīng)理馬璐、時(shí)家林、魏鎖，黨組成員、總會(huì)計(jì)師王益華，黨組成員、紀(jì)檢組長鄧文奎出席會(huì)議。孟振平主持會(huì)議。
王炳華在會(huì)上作了講話，要求系統(tǒng)各單位要充分認(rèn)識(shí)“回頭看”工作的重要意義，以高度的政治自覺正視作風(fēng)建設(shè)問題，指出了集團(tuán)公司在作風(fēng)建設(shè)方面存在的一些苗頭性、傾向性問題，要求總部全體員工要牢固樹立看齊意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，爭做忠誠純潔可靠的表率、履職盡責(zé)干事創(chuàng)業(yè)的表率、無私奉獻(xiàn)廉潔自律的表率、極端負(fù)責(zé)真抓實(shí)干的表率，以良好的工作作風(fēng)推進(jìn)總部工作效率最大化、工作質(zhì)量最優(yōu)化，進(jìn)一步展示總部的良好形象。
王炳華指出，此次“回頭看”工作時(shí)間安排不長，但要求很高，任務(wù)很繁重，必須把“回頭看”工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓緊抓好抓出成效。一要緊緊扭住主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，特別是要落實(shí)好基層“一把手”主體責(zé)任，一級(jí)帶動(dòng)一級(jí)，層層傳導(dǎo)壓力，大力推進(jìn)“四風(fēng)”整治工作向企業(yè)基層延伸。二要堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)做好“回頭看”各項(xiàng)工作，要嚴(yán)格落實(shí)《方案》，按照“五查五看”要求，緊盯任務(wù)，倒排工期，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)取得實(shí)效。三要用好的作風(fēng)抓好作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)做到抓責(zé)任落實(shí)，抓執(zhí)行力建設(shè)，抓督察落實(shí)，抓完善制度，積極建立督察落實(shí)、考評(píng)激勵(lì)、責(zé)任追究等工作機(jī)制。
王炳華強(qiáng)調(diào)，沒有好的作風(fēng)，就沒有國家電投好的未來。集團(tuán)公司廣大干部職工要牢固樹立以奮斗者為本的理念，凝心聚力，以只爭朝夕、舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真抓實(shí)干，堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持，以作風(fēng)建設(shè)新成效推動(dòng)集團(tuán)公司建設(shè)成為行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新型、國際化綜合能源集團(tuán)和現(xiàn)代國有企業(yè)。
孟振平傳達(dá)了中央紀(jì)委關(guān)于中央企業(yè)開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作部署會(huì)議精神，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求：一要迅速行動(dòng)抓落實(shí)，圍繞集團(tuán)公司黨組的決策部署，認(rèn)真組織“回頭看”，一項(xiàng)一項(xiàng)地對(duì)對(duì)表，一個(gè)一個(gè)地盤盤賬，切不可以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以新的形式主義反對(duì)舊的形式主義、以新的官僚主義反對(duì)過去的官僚主義，確保“回頭看”工作順利開展。二要保持強(qiáng)勢(shì)抓落實(shí)，按照責(zé)任分工，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)溝通情況，對(duì)敷衍塞責(zé)、拖延扯皮、屢推不動(dòng)的，對(duì)重視不夠、研究甚少、貫徹乏力的，要嚴(yán)肅問責(zé)，以作風(fēng)建設(shè)新成效匯聚起推進(jìn)改革發(fā)展的正能量，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司年度目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
鄧文奎在會(huì)上宣讀了《集團(tuán)公司開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作方案》。一是明確了“回頭看”工作的總體和“五查五看”主要內(nèi)容，嚴(yán)格對(duì)照中央八項(xiàng)規(guī)定精神、中央關(guān)于整治“四風(fēng)”的要求和集團(tuán)公司“5條禁令、23個(gè)不準(zhǔn)”逐項(xiàng)檢查，立行立改。二是明確了“回頭看”時(shí)間安排及自查自糾、集中檢查兩個(gè)步驟，對(duì)敷衍應(yīng)付走過場的單位，除約談單位黨組織主要負(fù)責(zé)人之外，責(zé)令“回爐補(bǔ)火”。三是明確了“回頭看”的組織領(lǐng)導(dǎo)，要求各部門、各單位切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)在強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作抓手等方面下功夫，確保“回頭看”工作取得實(shí)效。
集團(tuán)公司總助、總師、副總師，總部副處級(jí)以上人員在主會(huì)場參加了會(huì)議；國家核電班子成員、本部主管以上人員，各二、三級(jí)單位班子成員及部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢監(jiān)察人員在分會(huì)場參加了會(huì)議。
