甘肅省地處絲綢之路黃金段，自古以來就是連接內(nèi)地與中亞、西亞地區(qū)的唯一陸上戰(zhàn)略通道。具有“地理位置優(yōu)越、新能源占比高、電網(wǎng)樞紐地位突出、新能源運(yùn)行管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)和管理創(chuàng)新成效顯著”等特點(diǎn)，“十二五”以來，國網(wǎng)甘肅省電力公司加快轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，堅強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)及特高壓骨干網(wǎng)架建設(shè)進(jìn)入了高峰期。“十二五”期間，電網(wǎng)累計投資440億元，較“十一五”增長44%，750千伏、330千伏變電容量分別是“十一五”末的2.1倍和1.8倍。在“十三五”期間，甘肅將建設(shè)成為全國重要的新能源基地，將進(jìn)一步加快電力外送通道和區(qū)域電網(wǎng)建設(shè)，強(qiáng)化能源就地消納和轉(zhuǎn)化利用，推動能源資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，甘肅電力事業(yè)的發(fā)展又將迎來新的歷史機(jī)遇
企業(yè)因人而業(yè)興，無人而業(yè)止；企業(yè)是由人構(gòu)成，而無數(shù)克盡職守的、為電網(wǎng)安全默默奉獻(xiàn)的電力人則是助推甘肅電力飛速發(fā)展力量源泉。近年來，甘肅省電力公司面對復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨的發(fā)展任務(wù)，始終堅持“用心管理、關(guān)愛職工”的管理理念，省電力公司工會緊緊圍繞中心、認(rèn)真落實(shí)“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，心貼心、面對面、實(shí)打?qū)嵉膱F(tuán)結(jié)動員廣大員工唱響“勞動光榮、技能寶貴”時代強(qiáng)音，將“工匠精神”融入廣大員工的工作和生活。以科技引領(lǐng)為先，以工匠精神為助力，逐步形成了甘肅電力人科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、攻堅克難、開拓進(jìn)取的職業(yè)精神及品質(zhì)，極大地提升了進(jìn)而豐富了職工文化生活，有效地調(diào)動了職工的生產(chǎn)工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工凝聚力和歸屬感，從而真正實(shí)現(xiàn)了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益的雙贏目標(biāo)，整體工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
以“兩星一創(chuàng)” 推進(jìn)職工民主管理
這些年，國網(wǎng)甘肅省電力公司工會高度重視職工民主管理建設(shè)，在完善機(jī)制的同時，不斷創(chuàng)新工作平臺。認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省職工代表大會條例》和《國家電網(wǎng)公司民主管理綱要》，以建設(shè)“雙路徑、三保障”（“雙路徑”是指“職工代表參與”和“職工自主參與”兩條路徑；“三保障”是指組織保障、制度保障和企業(yè)文化保障）體系為要求，甘肅省電力公司工會大力開展“兩星一創(chuàng)”民主管理競賽（“星級職工代表大會”、“星級職工代表”和廠務(wù)公開示范單位）創(chuàng)建活動，修訂和新建了8項以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，制定了“兩星一創(chuàng)”民主管理評價標(biāo)準(zhǔn)，研制開通了民主管理“e路通”電子管理平臺，設(shè)置了“職代會提案、廠務(wù)公開、星級職代會述職報告、總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員、職代會質(zhì)量評估、合理化建議、議事議會、會員評家”8個互動模塊，實(shí)現(xiàn)了民主管理渠道的在線連通。幾年來，累計征集合理化建議5530多條，采納540條，廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)無記名測評滿意率達(dá)到99%，職代會質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)評估滿意率達(dá)95%。省電力公司工會大力開展總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員工作，幾年來在職工中開展上百次調(diào)研工作，與近萬名一線職工進(jìn)行座談，形成《職工隊伍負(fù)面情緒成因與分析》等10多篇專題調(diào)研報告和200多個重點(diǎn)問題，進(jìn)一步暢通了民主管理渠道，為企業(yè)發(fā)展積極諫言獻(xiàn)策。省電力公司先后榮獲全國廠務(wù)公開示范單位和甘肅省廠務(wù)公開民主管理工作示范單位，兩家單位榮獲全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位。
以工匠精神 力推職工技術(shù)創(chuàng)新增效
這些年，省電力公司工會深入開展職工隊伍素質(zhì)提升工程，舉辦了5項省級一類大賽、10多項省級二類大賽、30多項省公司級大賽，所屬各單位累計開展了勞動競賽技術(shù)比武566項，340多名職工榮獲甘肅省技術(shù)能手、技術(shù)標(biāo)兵、優(yōu)秀選手等榮譽(yù)稱號。他們更加注重職工技術(shù)的創(chuàng)新創(chuàng)造工作，公司舉辦了首屆職工創(chuàng)新成果展，大力宣揚(yáng)獲得專利的34項職工技術(shù)創(chuàng)新成果，使得創(chuàng)新成為一種理念和常態(tài)，“十二五”期間，累計征集職工技術(shù)創(chuàng)新成果350多項，轉(zhuǎn)化 71 項，28項職工技術(shù)創(chuàng)新成果在第四、五、六、七、八屆全省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果評選中獲獎。啟動了酒泉-湖南±800千伏特高壓直流工程“六比一創(chuàng)”省重點(diǎn)工程勞動競賽活動，全面開展“十個一”“安康杯”競賽活動，系統(tǒng)內(nèi)多家單位榮獲全國安康杯競賽優(yōu)勝單位，省電力公司先后榮獲十一五’時期社會主義勞動競賽先進(jìn)組織單位”榮譽(yù)稱號和甘肅省百萬職工職業(yè)素質(zhì)提升活動先進(jìn)單位稱號。他們尊重勞模，加強(qiáng)勞模管理，落實(shí)勞模待遇，大力開展勞模精神弘揚(yáng)活動，開展了“以先鋒模范為鏡、用心管理爭創(chuàng)一流”、“聚焦一線·凝心聚力”為主題的勞模精神集中宣傳活動，開展勞模“講技能、講經(jīng)驗、講成長”大講堂活動，營造了尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好氛圍，公司系統(tǒng)1人榮獲全國勞模、6人榮獲全國五一勞動獎?wù)隆?人榮獲甘肅省勞模、14人榮獲甘肅省五一勞動獎?wù)隆?人榮獲中央企業(yè)勞模，他們制定了勞模創(chuàng)新工作室管理辦法及創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，大力開展勞模創(chuàng)新工作，5年內(nèi)創(chuàng)建了59個勞模創(chuàng)新工作室 ，2個勞模創(chuàng)新工作室被授予甘肅省示范性勞模創(chuàng)新工作室，勞模工作室推出成果 52 項，轉(zhuǎn)化成果52項，充分發(fā)揮了勞模的引領(lǐng)示范作用。
以企業(yè)文化 提升職工素質(zhì)凝聚人心
大力開展職工健康文化建設(shè)工程，連續(xù)舉辦了“韻律隴電”“和諧隴電”“龍騰隴電”“逐夢遠(yuǎn)航”“巾幗情懷·錦繡隴電”等系列主題文化活動以及職工文化成果展，編排話劇《為了78個兄弟》，并改編為電影《生命之舟》在中央電視臺電影頻道播放，彰顯了公司履行社會責(zé)任的企業(yè)形象和職工敢于擔(dān)當(dāng)、愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌，充分調(diào)動了職工文藝創(chuàng)作的積極性和創(chuàng)造性。成立了文學(xué)、書畫、音樂、球類等12個專業(yè)文體協(xié)會，推行專業(yè)協(xié)會“秘書長單位負(fù)責(zé)制”和重大活動“申報承辦制”，各協(xié)會堅持“小型化、多樣化、常態(tài)化、普及化”的活動原則，每年自行舉辦形式多樣的文體活動或承辦省級文體活動，“十二五”期間累計舉辦50多項省級大型文體活動，各單位以“員工節(jié)”為載體開展豐富多彩的職工文體活動，活動次數(shù)、涉及范圍、參與人數(shù)達(dá)歷史之最。建成8家省公司級職工文體活動中心，創(chuàng)建了職工書畫創(chuàng)作工作室、音樂舞蹈工作室、攝影工作室，豐富了職工精神文化生活，增強(qiáng)了工會組織的凝聚力，激發(fā)了廣大職工的主人翁精神。公司先后榮獲“全國億萬職工迎奧運(yùn)健身月系列活動先進(jìn)單位”“全國全民健身先進(jìn)單位”“中國橋牌30年優(yōu)秀單位”等稱號。
以減負(fù)增效 開創(chuàng)班組建設(shè)實(shí)現(xiàn)新局面
積極推進(jìn)和加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范化服務(wù)、信息化管理工作，研究制定了 “十二五”期間班組建設(shè)563里程碑計劃，建立了班組建設(shè)通用管理標(biāo)準(zhǔn)3項、專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)15項、6S管理標(biāo)準(zhǔn)和班組建設(shè)品牌標(biāo)識規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)各1項，完善了班組建設(shè)的組織體系、制度體系、考核體系，堅持“六統(tǒng)一”工作思路，不斷提升班組建設(shè)管理水平。積極開展班組建設(shè)“減負(fù)增效”活動，制定印發(fā)了以“三整合·一加強(qiáng)”為主要內(nèi)容的《班組建設(shè)減負(fù)指導(dǎo)意見》和《班組建設(shè)減負(fù)目錄清單》，全面推進(jìn)班組減負(fù)增效工作，探索出的班組立體化減負(fù)工作模式榮獲中電聯(lián)管理創(chuàng)新一等獎。在建章立制的同時，不斷加強(qiáng)班組隊伍管理，”十二五“期間，舉辦了50多期班組長綜合素質(zhì)提升班，實(shí)現(xiàn)了所有班組輪訓(xùn)一次的工作目的，班組長隊伍綜合素質(zhì)得到普遍提升，研究制定了關(guān)于加強(qiáng)班組長隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見，對擔(dān)任20年以上的班組長進(jìn)行表彰獎勵，進(jìn)一步落實(shí)班組長待遇，企業(yè)基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)。幾年來，公司系統(tǒng)有5個班組獲“全國工人先鋒號”、3個班組獲“中央企業(yè)紅旗班組”、19個班組榮獲“甘肅省工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。
以科學(xué)維權(quán) 推進(jìn)和諧勞動關(guān)系建設(shè)
認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個普遍”要求，積極穩(wěn)妥地推行平等協(xié)商制度，制定出臺了《甘肅省電力公司平等協(xié)商集體合同管理辦法》，圓滿完成了“一大三小”集體合同的協(xié)商簽訂工作，修訂完善了《職工互助補(bǔ)充保險基金管理辦法》《困難職工管理辦法》《女職工特殊重大疾病幫扶管理辦法》等制度，進(jìn)一步提升了依法科學(xué)維權(quán)的工作能力和水平，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會牽頭、職工參與的良好工作格局。近年來，公司工會廣泛開展了“夏送清涼、冬送溫暖”“金秋助學(xué)”“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”“法律服務(wù)咨詢”“為職工辦理實(shí)事”“重點(diǎn)工程慰問”等維權(quán)慰問活動以及文化下基層活動，鑄造了具有甘肅公司特色的“送文化、送健康、送溫暖”幫扶工作品牌，進(jìn)一步拓寬了維權(quán)工作的領(lǐng)域，豐富了維權(quán)工作的內(nèi)涵。近年以來，各級工會深入一線慰問職工3.7萬人次，慰問困難職工和省部級以上勞模1100人次，金秋助學(xué)資助學(xué)生403名，切實(shí)讓職工感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。為公司系統(tǒng)861個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所和19個偏遠(yuǎn)班站配置了價值250萬元的冰箱、乒乓球臺等生活文體用品，加強(qiáng)對偏遠(yuǎn)班站職工關(guān)心關(guān)懷，積極推動和諧關(guān)系構(gòu)建。 公司有8個集體榮獲“全國模范職工之家”，先后榮獲“全國推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項集體合同工作先進(jìn)單位”“全國工會系統(tǒng)‘五五’普法先進(jìn)單位”“第二批全國工會職工法律援助維權(quán)服務(wù)示范單位”等稱號。
鐵塔巍峨，銀線灼灼；百年電力，助推文明。回眸百年電力在甘肅的社會文明進(jìn)程中的地位和作用，瞻望甘肅電網(wǎng)日新月異的發(fā)展，甘肅電力人將把“工匠精神”融入工作和生活，以堅毅、堅守，以創(chuàng)新、創(chuàng)效來打造國家電網(wǎng)人這塊品牌。忠誠于自己的團(tuán)隊，忠誠于自己的這份工作，忠誠于自己的事業(yè)；以嶄新的風(fēng)貌迎接智能化電網(wǎng)革命的繁盛歲月的到來！
