南方電網(wǎng)公司《業(yè)擴報裝和配套項目管理辦法》正式出臺

作者：譚歡發(fā)布時間：2017-07-14 來源：電力網(wǎng)

　　●零散居民用戶報裝，將原來3個環(huán)節(jié)流程簡化為2個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“即日通”

　　●客戶蓋章數(shù)大幅減少，由原21項減為6項

　　●客戶受電工程停電安排原則上在竣工檢驗合格后7個工作日內(nèi)安排執(zhí)行

　　7月10日，南方電網(wǎng)公司《業(yè)擴報裝和配套項目管理辦法》正式印發(fā)(以下簡稱《辦法》)。《辦法》將原來《業(yè)擴管理辦法》《業(yè)擴工程配套項目管理辦法》合二為一，采取簡化業(yè)擴流程等六個方面、19條措施，大幅提高業(yè)擴報裝和配套項目建設(shè)效率，實現(xiàn)了公司業(yè)擴報裝關(guān)鍵環(huán)節(jié)時間在國家標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)壓縮三分之一的基礎(chǔ)上，又壓縮了11%以上。

　　在縮短時限、簡化流程和優(yōu)化管理等方面，《辦法》有哪些亮點和創(chuàng)新?公司市場部相關(guān)負(fù)責(zé)人對此進(jìn)行了解讀。

　　快

　　權(quán)限下放時限縮短

　　業(yè)擴報裝全流程涉及業(yè)擴報裝管理、配套項目建設(shè)、客戶受電工程。以往審批等環(huán)節(jié)繁多，業(yè)擴報裝總用時較長。《辦法》加快業(yè)擴配套項目建設(shè)和物資供應(yīng)，提高業(yè)擴效率，大幅壓縮客戶用電報裝時限。

　　在明確高壓及低壓業(yè)擴配套項目后，《辦法》通過下放立項權(quán)限，精簡內(nèi)部審批、提前啟動措施和優(yōu)化停電計劃安排，進(jìn)一步加快業(yè)擴配套項目建設(shè)。除涉及變電站新出線和中壓配網(wǎng)聯(lián)絡(luò)關(guān)系調(diào)整的項目外，業(yè)擴配套項目管理權(quán)限下放至縣(區(qū))供電局。取消了業(yè)擴配套項目可行性研究，與客戶簽署《客戶現(xiàn)場勘查情況表》視為業(yè)擴配套項目立項，可直接開展后續(xù)工作。低壓業(yè)擴配套項目若無需項目設(shè)計的，可直接進(jìn)場施工;對需要設(shè)計的，履行審查手續(xù)后，可進(jìn)場施工。計劃部門參與現(xiàn)場勘查工作，將項目前期工作從供電方案制定后提前到現(xiàn)場勘查環(huán)節(jié)，可以為項目立項爭取多10天以上。客戶受電工程停電安排原則上在竣工檢驗合格后7個工作日內(nèi)安排執(zhí)行。

　　在受理服務(wù)、現(xiàn)場勘查、受電工程設(shè)計審查和中間檢查與竣工驗收等環(huán)節(jié)，《辦法》明確了提高業(yè)擴效率的辦法。即提前啟動業(yè)擴配套工程和電子化移交，在受理用電申請后，市場部聯(lián)合計劃部門開展現(xiàn)場勘查，提前啟動配套項目前期工作。在設(shè)計審核后，啟動電子化移交，改變過去竣工檢驗申請時才啟動的方式。將部分非關(guān)鍵環(huán)節(jié)辦理推后：一是電子化移交完成節(jié)點推后，從驗收的前置條件推后到裝表接電前;二是部分資料后補，客戶報裝提交有效身份證明材料后，若出現(xiàn)非關(guān)鍵資料不齊，簽署補齊“承諾書”后正常受理用電申請，業(yè)擴人員可現(xiàn)場勘查時補充收集。同時，合并了設(shè)計單位資質(zhì)錄入、受理設(shè)計文書等3處環(huán)節(jié)，通過加強后續(xù)的監(jiān)督確保質(zhì)量。

　　在裝表與接電、物資招標(biāo)等環(huán)節(jié)，《辦法》加快并優(yōu)化了物資采購及供應(yīng)。一是提高物資儲備額度，將業(yè)擴配套項目物資儲備定額納入年度配網(wǎng)基建項目物資儲備額度統(tǒng)籌，物資儲備降至定額的60%時動態(tài)補倉。二是優(yōu)化儲備清單，擴大定額儲備物資清單范圍，配網(wǎng)定額儲備物資清單盡量覆蓋業(yè)擴配套項目物資需求。三是優(yōu)化物資到貨計劃安排，業(yè)擴配套項目同步辦理物資領(lǐng)用申請及領(lǐng)用計劃手續(xù)。四是創(chuàng)新供貨模式。在緊急情況下，對于未納入框架招標(biāo)范圍且不在定額儲備物資清單的零星配件等非主要設(shè)備、材料，可經(jīng)甲方同意由乙方代為采購。