8月8日，廣西電網(wǎng)公司召開約談視頻會，對12398投訴較多的供電局進行約談，要求以高度的責任感和緊迫感，深入分析存在的問題，積極做好整改。該公司提出，下半年將加大客戶投訴責任追究和考核力度，強化客戶全方位服務機制，確保12398投訴量比上半年下降50%。
廣西電網(wǎng)公司在剖析12398投訴問題時指出，不少單位沒有把人民群眾的用電難、用電差等疾苦放在心上，對控制12398投訴的緊迫性無所謂，不緊不慢按流程辦，總是強調(diào)這也不行那也不行，不能主動改變機械僵化的流程機制，未能真正建立“以客戶為中心”的問題處理機制，導致客戶的訴求得不到快速響應和有效解決。
控制12398投訴率，需要下更大的決心、需要有更嚴的手段!為此，廣西電網(wǎng)公司出臺和執(zhí)行該公司“史上最嚴”問責辦法——《12398投訴問責實施意見》，建立12398投訴問責經(jīng)濟處罰機制，對出現(xiàn)12398投訴的供電局領導班子進行經(jīng)濟處罰。
“發(fā)生一起，問責一起，絕不姑息?！睆V西電網(wǎng)公司表示，對由于工作人員原因引起的投訴責任追究到個人，對因管理原因引起的投訴，加強對管理責任部門的考核，通過嚴肅問責、追責，層層傳遞壓力，層層壓實責任，切實把12398投訴率降下來。廣西電網(wǎng)公司南寧供電局自我加壓，提出從8月1日起，每發(fā)生一起12398有效投訴，或客戶撥打95598投訴未得到有效處理越級撥打12398投訴的，除了按照有關規(guī)定對責任人正常處罰外，還將對發(fā)生12398投訴的分局或縣公司黨政負責人進行額外處罰，對營銷部、設備部、計劃部、基建部等職能部室進行聯(lián)責考核。
凡事預則立，不預則廢。要減少客戶投訴，需要牢記“人民電業(yè)為人民”的宗旨，想客戶所想，急客戶所急，把客戶問題解決在前端。
廣西電網(wǎng)公司增強全員服務、主動服務意識，強化客戶全方位服務機制，建立客戶訴求常態(tài)處理機制，不斷完善服務鏈條。該公司客戶服務中心則強化“問題解決中心”和“預防中心”的作用，主動將服務風險管控重心前移，收集分析掌握客戶熱點、敏感問題，及時下派《投訴風險預警單》，督促供電局做好前端服務工作。同時，規(guī)范投訴分類管理，統(tǒng)籌調(diào)配服務資源，重點抓好可能升級為12398投訴的訴求。特別是對95598重要投訴進行提級處理，加強督辦和客戶回訪，避免越級投訴。對已發(fā)生的投訴事件加強處理全過程的閉環(huán)管理，明確工單的發(fā)起、跟蹤及歸檔，定期開展回訪、監(jiān)督、抽查，核實解決措施與客戶訴求的匹配度，確?？蛻粼V求“件件有著落、事事有回音”。
將12398投訴率降下來是個系統(tǒng)工程，需要營銷、生產(chǎn)等專業(yè)部門加強橫向協(xié)同聯(lián)動，需要上下級單位共同發(fā)力。(毛雨賢)
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