本網(wǎng)訊 2017年，大唐四川發(fā)電有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神、集團(tuán)公司“全面提升年”工作部署，逆勢(shì)突圍，連續(xù)三年發(fā)電量創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)了扭虧增盈、利潤(rùn)“出零米”的新高目標(biāo)，打贏了效益翻身仗。
該公司直面內(nèi)外部困難，始終堅(jiān)定“辦法總比困難多”“變不可能為可能”的理念，深化水電、風(fēng)電對(duì)標(biāo)提升，牢固樹立“大安全”理念，深化“7+1+1”各項(xiàng)要求，細(xì)化扭虧增盈各項(xiàng)舉措，開創(chuàng)了“做好亭子口公益性項(xiàng)目政策爭(zhēng)取、加快推進(jìn)風(fēng)電板塊建設(shè)和檢修板塊建設(shè)、加快龍頭水庫(kù)開發(fā)和大水電項(xiàng)目開發(fā)”三大核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升的良好局面。
同時(shí)，該公司創(chuàng)新思維，亭子口公益性政策爭(zhēng)取成果豐碩；緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，電量營(yíng)銷堅(jiān)持效益導(dǎo)向，指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，統(tǒng)籌優(yōu)化保障效益最大化，深化全員營(yíng)銷，創(chuàng)新枯水期人工增雨，累計(jì)實(shí)施15次，增發(fā)電量約4500萬千瓦時(shí)；優(yōu)化水庫(kù)調(diào)度，實(shí)施汛期運(yùn)行水位動(dòng)態(tài)控制提前分級(jí)蓄水，為枯水期增發(fā)電量提供了“水糧”保障；在挖潛增效上開動(dòng)腦筋花力氣，投產(chǎn)風(fēng)電項(xiàng)目全面發(fā)揮效益。
此外，該公司不斷優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，注重體制機(jī)制創(chuàng)新，有序進(jìn)行機(jī)構(gòu)整合及組建工作，創(chuàng)新合署辦公，優(yōu)化人力資源配置，扎實(shí)推進(jìn)“三定”工作，節(jié)約人工成本2000多萬元；推進(jìn)成都大集控、各小流域分區(qū)集控，每年可減少成本3000余萬元。同時(shí)，創(chuàng)新地企合作模式，成功引進(jìn)地方政府和電網(wǎng)增資擴(kuò)股戰(zhàn)略合作。謀篇布局四川省全境和西藏地區(qū)水電、風(fēng)電、分布式等清潔能源開發(fā)建設(shè)，緊緊抓住風(fēng)電發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，著力打造廣元、涼山風(fēng)電基地的同時(shí)，在四川省全境可開發(fā)風(fēng)電資源達(dá)300萬千瓦，逐步形成了建設(shè)一批、核準(zhǔn)一批、儲(chǔ)備一批的梯隊(duì)續(xù)接局面。
趙建國(guó)會(huì)見哈...
華電集團(tuán)召開...
