2017年是業(yè)界公認的戶用光伏“元年”。正如不久前中國光伏行業(yè)協(xié)會秘書長王勃華所言，截至2017年9月份，我國分布式光伏新增裝機容量增長超過了300%，而其中，戶用光伏也稱家庭光伏則是亮點中的亮點。
之所以2017年被視為戶用光伏“元年”，其不僅與市場導向緊密相關，更離不開業(yè)界主動的戰(zhàn)略布局。事實上，從2017年年初開始，中國光伏各大“龍頭”便紛紛高調宣布進軍戶用光伏市場，而日前，享有國內光伏產業(yè)供應鏈最全之名的江蘇中利集團也宣稱，其將聯(lián)合投資、外聘團隊獨立運營一戶用光伏平臺——三億屋。
對于這一戰(zhàn)略布局，江蘇中利集團董事長王柏興表示，對中國戶用光伏產業(yè)的前景非?？春?，中利集團在未來將大力支持三億屋在能源投融資方面的業(yè)務發(fā)展。在業(yè)界看來，中利集團的這一舉動，將進一步增強其在光伏電站投資方面的業(yè)務實力。而根據中利集團騰輝光伏總裁朱治國在講話中透露的內容，截至目前，中利集團投資光伏電站累計已達5GW。
光伏用戶和資本的對接平臺
三億屋作為中利集團聯(lián)合投資、外部團隊獨立運營的戰(zhàn)略新興業(yè)務板塊的投資平臺，其優(yōu)勢顯著，肩負著實現(xiàn)與中利集團同步發(fā)展的戰(zhàn)略使命。江蘇中利集團該集團主營特種電纜、光纜、光伏產品和電站業(yè)務，具有全球領先的技術裝備和研發(fā)能力，這使得三億屋享有得天獨厚的供應鏈優(yōu)勢，三億屋將通過整合和優(yōu)化供應鏈實現(xiàn)對自身業(yè)務流程的最佳優(yōu)化。另外，三億屋還可以通過中利集團強大的資金實力來增信，憑借自身團隊豐富的金融行業(yè)背景和資源來共同實現(xiàn)光伏用戶和資本的有效對接，并為代理商提供足夠支撐其業(yè)務發(fā)展的信用額度，免除代理商的墊資壓力，扶持代理商的業(yè)務發(fā)展。
三億屋采用能源+金融+互聯(lián)網的全新商業(yè)模式，在整個光伏行業(yè)獨樹一幟。三億屋一體化智能網絡平臺即將上線，通過互聯(lián)網和物聯(lián)網技術完善供應鏈管理、金融對接和監(jiān)控運維，進一步幫助代理商通過互聯(lián)網手段來管控光伏電站的全建設過程，實現(xiàn)對產品和系統(tǒng)過程的質量管控，以及未來電站后期的診斷和響應。
戶用市場的機遇與挑戰(zhàn)
而針對戶用光伏市場的崛起，三億屋總裁劉安家在接受《證券日報》記者采訪時表示，我國電力市場體制改革釋放了巨大的市場空間，由傳統(tǒng)的集中架構轉向分布式微網架構，由大型企業(yè)主導的集中發(fā)、輸、配電方式轉向以用戶為中心的電力生產、電力消耗以及電力管理，電力將作為一般商品進入到市場化交易，這樣的轉變將釋放上萬億市場機會。其次，戶用光伏終于呈現(xiàn)出爆炸式增長態(tài)勢，最近幾年光伏行業(yè)的熱點切換很快，到現(xiàn)在戶用光伏嶄露頭角成為行業(yè)熱點，市場上百家爭鳴，尚未形成成熟的商業(yè)模式，也未形成壟斷的態(tài)勢，這是機遇也是挑戰(zhàn)。
據了解，劉安家從事光伏行業(yè)近10年，經歷了從產品制造到電站投資一整條光伏電站全產業(yè)鏈的實操。在他看來，目前我國的戶用光伏市場主要存在三方面問題，第一，戶用系統(tǒng)標準缺失，在安全、設計、施工、驗收、美觀等環(huán)節(jié)標準不統(tǒng)一，造成產品和服務參差不齊、魚龍混雜，大大限制了戶用光伏市場的發(fā)展；第二，我們需要聯(lián)合業(yè)內人士發(fā)出行業(yè)的聲音，最近出臺的隔墻售電、光伏分布式發(fā)電市場化交易試點管理辦法以及分布式光伏發(fā)電項目暫行辦法等文件的密集出臺，對分布式光伏有比較大的影響。發(fā)起這個聯(lián)盟可以讓政策的制定者聽到業(yè)內的聲音，有利于出臺適合行業(yè)發(fā)展的政策，促進行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展；第三，標準化和規(guī)范化，不僅可以更好地保障電站質量和發(fā)電量，還有利于推動光伏應用的規(guī)模化和透明化，從而降低系統(tǒng)成本，形成規(guī)模經濟，使得在補貼快速下降的背景下保障用戶的收益。
同時，劉安家介紹，三億屋牽頭發(fā)起成立中國戶用光伏標準化聯(lián)盟，開展中國戶用光伏系統(tǒng)及設備規(guī)范的梳理、標準的制定、體系的建立，這是作為能源企業(yè)的責任，希望今后可以聯(lián)合行業(yè)企業(yè)做更多的事，來推動中國戶用光伏行業(yè)健康有序的發(fā)展?！?/p>
