去年五大發(fā)電有贏有虧
喬保平筆下的“三期疊加”歷史階段，五大發(fā)電經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?
2016年，五大發(fā)電企業(yè)中，國電投全年實現(xiàn)利潤132.1億元，凈利潤87.6億元，利潤與凈利潤分別位居五大發(fā)電集團第二、第一位。年末資產(chǎn)總額8661億元，資產(chǎn)負(fù)債率82.1%，比年初下降0.65個百分點。全年發(fā)電量3969億千瓦時，增長4.24%。
電力總裝機1.17億千瓦，全年新增裝機938萬千瓦。清潔能源比重達(dá)到42.9%，繼續(xù)保持五大發(fā)電集團領(lǐng)先地位。產(chǎn)業(yè)協(xié)同上，煤電鋁協(xié)同實現(xiàn)產(chǎn)能配套保障與行業(yè)風(fēng)險對沖。
國電集團在2016年完成年發(fā)電量5052億千瓦時，同比增長4.4%;售熱量21636萬吉焦，同比增長13.7%;可控裝機容量達(dá)到1.42億千瓦，同比增長5%;煤炭產(chǎn)量5872萬噸，資產(chǎn)總額8031億元，營業(yè)收入1828億元。
裝機投資方面，國電集團嚴(yán)控火電投資規(guī)模，停緩建10個共1180萬千瓦火電項目;優(yōu)化風(fēng)電發(fā)展，全年投產(chǎn)300萬千瓦，總裝機達(dá)2583萬千瓦，繼續(xù)保持世界第一。
2017年，國電集團計劃完成發(fā)電量5070億千瓦時，煤炭產(chǎn)量5740萬噸，投資規(guī)?？刂圃?48億元以內(nèi)，新投電源項目485萬千瓦，新開工470萬千瓦。
華電全年公司完成全口徑發(fā)電量4919億千瓦時，實現(xiàn)銷售收入1893億元，發(fā)電裝機達(dá)1.43億千瓦，清潔能源裝機占37%，煤炭產(chǎn)量4593萬噸，完成供電煤耗303.1克/千瓦時，二氧化硫?qū)崟r排放績效0.27克/千瓦時。
華能集團總經(jīng)理曹培璽在公司2017年工作會議上表示，2016年，華能完成國內(nèi)發(fā)電量6108億千瓦時，同比增長1.1%;煤炭產(chǎn)量6214萬噸;供電煤耗同比下降3.44克/千瓦時;合并利潤保持行業(yè)領(lǐng)先。截至2016年底，集團公司境內(nèi)外全資及控股電廠裝機容量達(dá)到16554萬千瓦，同比增長3.1%;低碳清潔能源裝機比重達(dá)到29%，同比提高了0.2個百分點。
從大唐集團公開的2017年工作會議信息中，暫未看到關(guān)于大唐集團2016年具體的經(jīng)營情況。根據(jù)大唐上市公司大唐國際發(fā)電最新業(yè)績公告，預(yù)計2016年大唐發(fā)電經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)虧損，合并報表凈利潤約為虧損25億元到28億元，此前2015年公司還盈利28億元。
公司表示，虧損因出售煤化工及關(guān)聯(lián)項目，減少合并口徑凈利潤約55.18億元。同時，受年初國家下調(diào)燃煤發(fā)電上網(wǎng)電價及公司電量結(jié)構(gòu)影響，平均上網(wǎng)電價同比降低，致使公司電力板塊業(yè)績同比下降。
煤企：煤電共贏方可長久
作為與電力企業(yè)唇齒相依的煤炭企業(yè)，面對此輪電企危機持有怎樣的態(tài)度?
多位接受第一財經(jīng)采訪的煤炭企業(yè)人士表示，煤電處在同一利益鏈條上，只有雙方互利共贏才能良性發(fā)展。
山西靈石天聚鑫源煤業(yè)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，煤、鋼、電行業(yè)都盈利才能良性循環(huán)，循環(huán)資金多了才能共贏，只有某一行業(yè)盈利無法長久。他認(rèn)為，按照去年的煤價走勢和用電負(fù)荷，大部分非國有電廠很難維持兩年的運營。
“幾年前高耗能企業(yè)多時，用電量大，煤價600元之內(nèi)電廠都可以接受;去年起火電廠的日子開始不好過，電能相對過剩，電廠折舊成本高，煤價高而電能消耗不掉，對電廠來講屬于‘倒掛’”。上述負(fù)責(zé)人表示。
山東兗礦運銷部副部長高峰認(rèn)為，目前的煤炭價格不至于使傳統(tǒng)電企虧損，是否虧損取決于前期的庫存能否消化。
“去年年初煤價過低，自8月份煤價開始上漲至年末又略顯高。國家調(diào)控之后，從去年12月1日開始執(zhí)行的長協(xié)價格已顯出降幅較大的趨勢。小機組能耗高，人員包袱重，有可能虧損，但大機組一定是賺錢的?！备叻甯嬖V第一財經(jīng)。
高峰強調(diào)，暴跌之下必有反彈，煤電雙方都要保持理智合作——煤炭市場較好時，煤價不要過度暴漲;電力供大于求，也不要大力抑制煤價。他回憶起近幾年經(jīng)歷的電廠對標(biāo)管理，本意是找差距、比管理，后來發(fā)展成相互比壓煤價，電廠進行招標(biāo)，中間商與煤礦進行不正當(dāng)競爭，擾亂了煤炭市場秩序。
2017幾大電力怎么做
喬保平在講話中表示，今年年電力企業(yè)即將全面虧損，電力人必須增強憂患意識，不能盲目競爭，要加強行業(yè)自律，在企業(yè)內(nèi)部，要加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同，抱團取暖，攜手“過冬”。
在2016年底各企業(yè)的工作會議上，幾大發(fā)電集團不約而同提到了順應(yīng)電改，做好配售電，管控成本，嚴(yán)控投資規(guī)模，加大清潔高效能源發(fā)展力度。
國家電投將2017年定義為“突破提升年”，其工作目標(biāo)是：實現(xiàn)營業(yè)收入1855億元，利潤80億元，資產(chǎn)負(fù)債率低于82%。年末總裝機規(guī)模達(dá)到13153萬千瓦，資產(chǎn)總額9484億元。董事長王炳華提出幾大重點工作：核電、綜合智慧能源和配售電、跨國經(jīng)營發(fā)展、資產(chǎn)上市、安全生產(chǎn)、集團管控、人才開發(fā)、薪酬改革、信息化。
國電集團2017年將控制投資448億元以內(nèi)。喬保平在工作會議上表示，經(jīng)濟運行存在不少突出矛盾和問題，產(chǎn)能過剩和需求結(jié)構(gòu)升級矛盾突出，經(jīng)濟增長內(nèi)生動力不足，金融風(fēng)險有所積聚，部分地區(qū)困難增多。未來電力工業(yè)發(fā)展的核心是綠色低碳、調(diào)整優(yōu)化、轉(zhuǎn)型升級。
大唐集團董事長陳進行將2017年確定為大唐的“全面提升年”。陳飛虎在工作會議上強調(diào)，大唐今年面臨的經(jīng)營形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，不確定因素較多，完成全年目標(biāo)任務(wù)充滿挑戰(zhàn)。他明確提出加強營運管理，努力完成保增長任務(wù)等六大目標(biāo)任務(wù)。
華電則提出2017年要全力增產(chǎn)增收，加強市場營銷，2017年發(fā)電量同比增長1.23%，力爭超額完成3%~6%，資產(chǎn)負(fù)債率不高于上年。（來源:第一財經(jīng)/作者:董鑫）
