12月22日，北京市勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者和人民滿意的公務(wù)員表彰大會(huì)在北京市會(huì)議中心隆重舉行，電建建筑公司陳坤龍獲得“北京市勞動(dòng)模范”稱號(hào)。
陳坤龍是電建建筑公司國(guó)際工程公司安哥拉代表處的國(guó)別代表。十三年奮戰(zhàn)海外，從履職項(xiàng)目一線到主持一方工作，從穩(wěn)步指揮海外抗疫到創(chuàng)造條件奮力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，無(wú)論環(huán)境多么艱苦，任務(wù)多么艱巨，他始終沖鋒在前，一步一個(gè)腳印書寫著精彩的人生。
扎根非洲 建功海外
2007年，陳坤龍從華北水利水電學(xué)院建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)畢業(yè)，懷揣著好奇和夢(mèng)想，在國(guó)家走出去政策指引下，他積極響應(yīng)公司國(guó)際化發(fā)展思路，踏上了剛歷經(jīng)30年戰(zhàn)爭(zhēng)，滿目瘡痍的安哥拉大地。
盧班戈體育場(chǎng)項(xiàng)目是陳坤龍來(lái)到安哥拉參與建設(shè)的第一個(gè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目要求高，施工難度大，系統(tǒng)繁多，資源匱乏。工作伊始，通宵加班成為陳坤龍工作的常態(tài)。從開始的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向老師傅學(xué)，向外協(xié)隊(duì)有經(jīng)驗(yàn)的工人學(xué)，到后來(lái)作為工長(zhǎng)帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)共同研究工藝，克服難點(diǎn)，解決問(wèn)題，他的身影遍布項(xiàng)目的每一個(gè)角落，并始終堅(jiān)持把學(xué)用聯(lián)系在一起；每到晚上，當(dāng)大家都可以放松下來(lái)，緩解下緊張工作帶來(lái)身心疲勞的時(shí)候，陳坤龍又投入到資料的整理和項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的再學(xué)習(xí)中。凌晨?jī)扇c(diǎn)才休息，上午8點(diǎn)又準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在工地上的情況，已成為陳坤龍的家常便飯。
正是由于陳坤龍勤奮好學(xué)和愛(ài)鉆研的工匠精神，使他細(xì)致地察覺(jué)到設(shè)計(jì)院提供的空調(diào)專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诋?dāng)?shù)氐臍夂驐l件下過(guò)于保守。他便利用休息時(shí)間對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)算，驗(yàn)算結(jié)果證實(shí)了他的判斷。于是他對(duì)空調(diào)專業(yè)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，并將計(jì)算過(guò)程一并報(bào)給設(shè)計(jì)院，在經(jīng)設(shè)計(jì)院審核后用于工程施工，僅此一項(xiàng)單純國(guó)內(nèi)的采購(gòu)價(jià)格就為項(xiàng)目節(jié)省了400余萬(wàn)人民幣。
在盧班戈體育場(chǎng)順利竣工并移交后，陳坤龍又服從公司安排，繼續(xù)留在了安哥拉，先后經(jīng)歷了學(xué)校、醫(yī)院、市政供水供電等多個(gè)項(xiàng)目。2016年，挑戰(zhàn)再次擺在陳坤龍面前，他被任命為安哥拉羅安達(dá)SAMBIZANGA區(qū)市政道路工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。該項(xiàng)目位于人口密集區(qū)，包括近千戶拆遷工程，且施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較差，人員和車輛很多，加之工期僅有10個(gè)月，施工難度顯而易見(jiàn)。
但陳坤龍并沒(méi)有被困難嚇倒，他帶頭從國(guó)內(nèi)外收集市政道路專業(yè)的相關(guān)工藝資料，組織團(tuán)隊(duì)不分晝夜學(xué)習(xí)研討，并走出去向兄弟單位學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗(yàn)，回來(lái)后制定切實(shí)可行的方案。項(xiàng)目開工前期，施工人員由于簽證原因未能進(jìn)場(chǎng)，為了保證工程進(jìn)度，陳坤龍就親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)施工，土方開挖、混凝土澆筑、現(xiàn)場(chǎng)打掃衛(wèi)生都能看到他的身影。正是他的這股韌勁兒和拼勁兒，團(tuán)隊(duì)上下齊心，項(xiàng)目最終圓滿完工，在取得良好社會(huì)效益的同時(shí)，也獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
心系祖國(guó) 拓展市場(chǎng)
2020年春節(jié)期間，剛參加完職代會(huì)本打算留在國(guó)內(nèi)過(guò)年的陳坤龍，由于一個(gè)安哥拉市場(chǎng)機(jī)會(huì)的出現(xiàn)，他再次放棄了和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，改變行程回到安哥拉。
剛到安哥拉，新冠肺炎疫情在國(guó)內(nèi)就爆發(fā)開來(lái)，陳坤龍從網(wǎng)上得知國(guó)內(nèi)疫情嚴(yán)重，防疫用品緊張。他第一時(shí)間動(dòng)員安哥拉代表處全體人員，前往當(dāng)?shù)爻?、藥店尋求口罩銷售途徑。在短短一周時(shí)間內(nèi)，籌集到10000個(gè)口罩運(yùn)送回國(guó)。與此同時(shí)，陳坤龍自費(fèi)采購(gòu)了一批口罩，準(zhǔn)備捐贈(zèng)給北京市青少年發(fā)展基金會(huì)。
3月，國(guó)內(nèi)疫情漸趨好轉(zhuǎn)，而國(guó)外疫情卻逐漸爆發(fā)。在保證工程進(jìn)度與做好疫情防控的雙重難題中，陳坤龍始終站在最前線奮勇沖鋒，不遺余力。他嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化精細(xì)防控措施，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，扎實(shí)組織應(yīng)急演練，多渠道調(diào)配應(yīng)急物資，在嚴(yán)格做好境外疫情防控和防疫知識(shí)宣傳的同時(shí)，還將重點(diǎn)延伸到海外員工和他們的家庭，幫助解決心理和生活中的實(shí)際困難，消除海外員工的后顧之憂。
受疫情和國(guó)際關(guān)系日趨復(fù)雜的影響，海外市場(chǎng)開發(fā)難度越來(lái)越大。面對(duì)困難，有人放棄，有人退縮，而陳坤龍卻抓住了機(jī)會(huì)。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，積極拓展外圍關(guān)系，爭(zhēng)取合作伙伴；查閱大量當(dāng)?shù)匚墨I(xiàn)資料，對(duì)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、項(xiàng)目運(yùn)作流程等內(nèi)容進(jìn)行了集中研習(xí)，多方聽取、吸收建議，對(duì)安哥拉市場(chǎng)進(jìn)行分析研究，形成了多個(gè)專題報(bào)告。這些研究報(bào)告成為公司開拓安哥拉市場(chǎng)重要的原始資料。在對(duì)外商務(wù)洽談合作中，陳坤龍也變得越來(lái)越自信。
2020年安哥拉代表處累計(jì)中標(biāo)5個(gè)項(xiàng)目，中標(biāo)金額近1.3億美元，中標(biāo)額不僅沒(méi)有萎縮，反而比2019年增加了約0.15億美元；同時(shí)，安哥拉代表處團(tuán)隊(duì)2020年完成了2個(gè)賬齡5年以上的項(xiàng)目應(yīng)收賬款，為公司累計(jì)追回應(yīng)收賬款超過(guò)500余萬(wàn)人民幣。
不忘初心 甘于奉獻(xiàn)
陳坤龍成為工程人的13年里想的最多的是工作，欠的最多的是家庭；為了支持陳坤龍鐘愛(ài)的事業(yè)，妻子舍棄原有的高薪工作，毅然決然地陪他來(lái)到安哥拉。妻子懷孕后又獨(dú)自一人回國(guó)生產(chǎn)，兒子出生，遠(yuǎn)在異國(guó)他鄉(xiāng)的陳坤龍只能在斷斷續(xù)續(xù)的電話里聽一聽兒子清脆的哭聲。兒子一歲了，他還沒(méi)能親手抱一抱。兒子三歲生日時(shí)，打電話說(shuō)要跟爸爸見(jiàn)面，陳坤龍說(shuō)馬上要外出談判不能視頻，電話那頭突然沒(méi)了聲音，妻子接過(guò)電話告訴他，兒子躲在一邊哭了。
陳坤龍?jiān)诤Ｍ夤ぷ鞯?3年里，僅有3年春節(jié)回老家過(guò)年，家中的老父親總半開玩笑地抱怨，“你對(duì)公司可比對(duì)我親多了！”當(dāng)聽到這話的時(shí)候，陳坤龍心里五味雜陳……他何嘗不想像其他子女一樣，能時(shí)常陪老父親聊聊天、喝喝酒；他何嘗不想像其他丈夫一樣，陪妻子做頓飯、逛逛商場(chǎng)；他又何嘗不想像其他父親一樣，陪著孩子做作業(yè)、去趟游樂(lè)場(chǎng)。但在工作與家庭難以兩全的時(shí)候，他割舍下那份兒女情長(zhǎng)，堅(jiān)守在工作崗位上，履行那份沉甸甸的責(zé)任。
其實(shí)在我們身邊，像陳坤龍一樣的榜樣還有許多，他們把那些“不得不做的事情”轉(zhuǎn)換成“自己真心熱愛(ài)的事情”，因?yàn)闊釔?ài)，所以敬業(yè)；因?yàn)闊釔?ài)，所以執(zhí)著；因?yàn)闊釔?ài)，所以堅(jiān)守；因?yàn)闊釔?ài)，所以有匠心。他們就如同遠(yuǎn)飛的候鳥，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目完工時(shí)，又轉(zhuǎn)戰(zhàn)到下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。因?yàn)闆](méi)有假期、因?yàn)槁吠咎h(yuǎn)、因?yàn)楣て诰o張，只有每年一兩次甚至幾年一次的機(jī)會(huì)回家，看一下逐漸老去的父母和日漸長(zhǎng)大的孩子！
2019年9月，陳坤龍榮獲中國(guó)電建集團(tuán)“青年崗位能手”稱號(hào)、中國(guó)電建集團(tuán)“先進(jìn)工作者”稱號(hào)、共青團(tuán)北京市委員會(huì)“北京青年榜樣-奮斗好青年”稱號(hào)。這次榮獲“北京市勞動(dòng)模范”稱號(hào)，讓陳坤龍備受鼓舞。他表示，將再接再厲全身心投入海外工程建設(shè)事業(yè)，為擦亮中國(guó)電建品牌再作新貢獻(xiàn)，為“一帶一路”建設(shè)畫卷再譜新篇章。
一個(gè)勞模一面旗幟。在公司高質(zhì)量發(fā)展征程的關(guān)鍵階段，身處各條戰(zhàn)線的勞模們，定會(huì)發(fā)揮更重要的示范和引領(lǐng)作用，帶動(dòng)電建建筑公司上下朝著新的目標(biāo)守正創(chuàng)新、奮力拼搏！
評(píng)論