四、虛擬電廠將成重要盈利渠道
1、工商業(yè)儲(chǔ)能是體現(xiàn)虛擬電廠靈活性的核心
工商業(yè)儲(chǔ)能是虛擬電廠的重要一環(huán)，虛擬電廠或提升工商業(yè)儲(chǔ)能的收益、改變工商業(yè)的資產(chǎn)屬性。虛擬電廠的基礎(chǔ)為靈活性資源，核心是智能化平臺(tái)。同時(shí)虛擬電廠是較為有經(jīng)濟(jì)性的“削峰”投資，政策持續(xù)加速推進(jìn)虛擬電廠建設(shè)。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)測(cè)算，通過火電廠實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)削峰填谷，滿足 5%的峰值負(fù)荷需要投資 4000 億;而通過虛擬電廠，在建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、激勵(lì)等環(huán)節(jié)投資僅需 500-600 億元。
工商業(yè)儲(chǔ)能是體現(xiàn)虛擬電廠靈活性的核心，虛擬電廠有望拓展工商業(yè)儲(chǔ)能盈利模式。對(duì)于虛擬電廠而言，靈活性主要表現(xiàn)為可調(diào)節(jié)負(fù)荷、用戶側(cè)儲(chǔ)能。由于容量較小，或難以滿足電力交易市場(chǎng)買方需求，可以通過聚合方式參與虛擬電廠，從市場(chǎng)交易獲益。近兩年政策不斷加碼，各地建立虛擬電廠試點(diǎn)示范項(xiàng)目，發(fā)展有望提速。
從虛擬電廠建設(shè)進(jìn)度來看，電力市場(chǎng)化改革是構(gòu)建虛擬電廠的市場(chǎng)機(jī)制基礎(chǔ)，第三輪輸配電價(jià)改革啟動(dòng)，理順電價(jià)傳導(dǎo)機(jī)制，為電力市場(chǎng)的建設(shè)奠定基礎(chǔ)，當(dāng)前，電力輔助服務(wù)交易市場(chǎng)日益活躍。
電力市場(chǎng)化改革是構(gòu)建虛擬電廠的市場(chǎng)機(jī)制基礎(chǔ)。2022 年 1 月國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局出臺(tái)《關(guān)于加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系的指導(dǎo)意見》，明確指出到 2025 年初步全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系。電力市場(chǎng)改革圍繞電力商品屬性為核心，建立完善電力現(xiàn)貨市場(chǎng)、電力中長(zhǎng)期交易市場(chǎng)、輔助服務(wù)市場(chǎng)等功能模塊，引入儲(chǔ)能電站、虛擬電廠、分布式能源等新型市場(chǎng)主體參與市場(chǎng)交易，利用市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)化電力資源配置，有利于促進(jìn)新能源消納和能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。電力市場(chǎng)化也是虛擬電廠形成的市場(chǎng)機(jī)制基礎(chǔ)，因此電力市場(chǎng)化改革在推進(jìn)虛擬電廠的形成上有重要作用。
第三輪輸配電價(jià)改革啟動(dòng)，理順電價(jià)傳導(dǎo)機(jī)制，為電力市場(chǎng)的建設(shè)奠定基礎(chǔ)。第三次輸配電價(jià)主要內(nèi)容包括：
1)簡(jiǎn)化用戶分類，首次推動(dòng)實(shí)現(xiàn)工商業(yè)用戶同價(jià)全覆蓋：用戶電價(jià)逐步歸并為居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和工商業(yè)用電三類，不再區(qū)分大工業(yè)用戶、一般工商業(yè)用戶。同電壓等級(jí)工商業(yè)用戶執(zhí)行相同電價(jià)，避免交叉補(bǔ)貼、用電種類不同導(dǎo)致的同電壓電價(jià)差，促進(jìn)電力市場(chǎng)交易與競(jìng)爭(zhēng)的公平性;
2)輸配電價(jià)按“準(zhǔn)許成本+合理收益”原則核定：自 2023 年 6 月 1 日起，工商業(yè)用戶用電價(jià)格由上網(wǎng)電價(jià)、上網(wǎng)環(huán)節(jié)線損費(fèi)用、輸配電價(jià)、系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用、政府性基金及附加等組成，新增上網(wǎng)環(huán)節(jié)線損費(fèi)用、系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用。其中，系統(tǒng)運(yùn)行費(fèi)用包括輔助服務(wù)費(fèi)用、抽水蓄能容量電費(fèi)等。此次電價(jià)結(jié)構(gòu)調(diào)整突出了中間環(huán)節(jié)電價(jià)，清晰反映電力系統(tǒng)調(diào)節(jié)資源費(fèi)用，引導(dǎo)用戶為調(diào)節(jié)資源付費(fèi)，利于工商業(yè)儲(chǔ)能等市場(chǎng)主體參與電力市場(chǎng)輔助服務(wù)。
3)建立負(fù)荷率激勵(lì)約束機(jī)制，利好安裝工商業(yè)儲(chǔ)能合理用電：對(duì)每月每千伏安用電量達(dá)到 260 千瓦時(shí)及以上的兩部制用戶，需量電價(jià)按 90%執(zhí)行，引導(dǎo)工商業(yè)用戶合理確定用電報(bào)裝容量，工商業(yè)用戶亦可通過儲(chǔ)能系統(tǒng)進(jìn)行需量管理。
4)擴(kuò)大兩部制電價(jià)工商業(yè)范圍，增加需量管理需求。第三輪輸配電價(jià)改革擴(kuò)大了兩部制電價(jià)執(zhí)行范圍，對(duì)于用電容量在 100-315kVA 的工商業(yè)用戶，可選擇執(zhí)行兩部制電價(jià);用電容量在 315kVA 及以上的工商業(yè)用戶，執(zhí)行兩部制電價(jià)，現(xiàn)執(zhí)行單一制電價(jià)的用戶可選擇執(zhí)行單一制電價(jià)或兩部制電價(jià)。容量電費(fèi)(基本電費(fèi))按用戶變壓器容量(按容收費(fèi))或運(yùn)行的最大需要量(按需收費(fèi))計(jì)算，電量電費(fèi)按用戶實(shí)際購電量計(jì)算。工商業(yè)用戶因此增加精細(xì)化管理電費(fèi)的需求，比如安裝光儲(chǔ)系統(tǒng)可以同時(shí)降低容量電費(fèi)與電量電費(fèi)，節(jié)省用電支出。精細(xì)化管理需要布局能量管理系統(tǒng)，也為虛擬電廠的建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
電力輔助服務(wù)交易市場(chǎng)日益活躍，豐富工商業(yè)儲(chǔ)能收益模式。當(dāng)前我國(guó)輔助服務(wù)市場(chǎng)建設(shè)蓬勃發(fā)展，據(jù)中國(guó)能源報(bào)數(shù)據(jù)，2015 年之前我國(guó)輔助服務(wù)費(fèi)用占電費(fèi)比例不足 1.5%，近兩年這一比重已經(jīng)提升至2.5%。在電力市場(chǎng)改革浪潮中，負(fù)荷集成商、虛擬電廠、抽蓄、儲(chǔ)能等新興市場(chǎng)主體被納入電力輔助服務(wù)交易，打開工商業(yè)儲(chǔ)能盈利新渠道。
2、虛擬電廠與工商業(yè)儲(chǔ)能相互促進(jìn)，提高收益率且或改變資產(chǎn)屬性虛擬電廠對(duì)工商業(yè)儲(chǔ)能的影響是：
(1)收益率提升
當(dāng)前工商業(yè)儲(chǔ)能的收益來源主要為峰谷價(jià)差套利。而虛擬電廠的建設(shè)一方面帶來了其他收益的可能性，如參與電力現(xiàn)貨市場(chǎng)、提供輔助服務(wù)等，進(jìn)而增加投資收益;另一方面，虛擬電廠的建設(shè)基礎(chǔ)是電力市場(chǎng)化改革，而電力市場(chǎng)化后會(huì)放大光伏出力波動(dòng)性的劣勢(shì)，最終體現(xiàn)在光伏大幅出力的中午電價(jià)較低的情況(如山東的午時(shí)電價(jià))、棄光率提升。而工商業(yè)儲(chǔ)能對(duì)此受益，受益模式或從峰谷價(jià)差套利變?yōu)榉?零電價(jià)套利、甚至峰-負(fù)電價(jià)套利，減少了儲(chǔ)能充電成本，進(jìn)而增加收益率。
(2)工商業(yè)儲(chǔ)能由可選性的資產(chǎn)投資品轉(zhuǎn)為電力系統(tǒng)必要性投資品
能夠認(rèn)為對(duì)于企業(yè)而言，工商業(yè)儲(chǔ)能的普及性還不高，投資工商業(yè)儲(chǔ)能的企業(yè)或?qū)⑵渥鳛殄\上添花的可選投資品，用于節(jié)省電費(fèi)。而虛擬電廠作為新型電力系統(tǒng)用戶側(cè)改革的重要一環(huán)，需要工商業(yè)儲(chǔ)能的支撐，政策、市場(chǎng)機(jī)制或?qū)?ldquo;教育”工商業(yè)企業(yè)其儲(chǔ)能的重要性，進(jìn)而快速推廣建設(shè)。這或?qū)⒔o工商業(yè)儲(chǔ)能帶來的是資產(chǎn)屬性的變化，由可選投資品變?yōu)楸匾酝顿Y品的投資觀念的改變。
評(píng)論