近段時間以來，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司認真落實省市公司提出的“新氣象、新作為、新境界”要求，堅持黨企結(jié)合采取多項措施，全面夯實管理基礎(chǔ)，保障企業(yè)安全高效發(fā)展。
“幸福是什么，我覺得安全就是最大的幸福，因為沒了安全，就什么都沒有了?！痹谶\維部“嚴管厚愛”大討論上，職工王鵬飛說。
唐縣供電公司緊緊圍繞安全文化建設(shè)主線，堅持以思想教育為“中藥”，以提升干部職工安全意識為前提，以職工零違章、現(xiàn)場零隱患、站所零事故為目標，堅定不移把安全教育做實做細。以“轉(zhuǎn)觀念、嚴作風、強管理”為主題，從公司領(lǐng)導班子做起，到基層各級領(lǐng)導班子，層層召開安全專題民主生活會。從黨委中心組、專業(yè)、部室、供電所、班組、職工6個層面組織開展“嚴管厚愛”專題大討論，人人參與討論發(fā)言、撰寫心得體會。開展“家書進站所親情囑安全”活動，利用班前十分鐘的時間，分班次到11個基層供電所叮囑安全，以家書的形式，傳遞祖孫三代人盼望基層一線職工平安回家期盼，提高干部職工安全意識。連同開展“‘嚴管厚愛’大家談”電視訪談節(jié)目，利用微信訂閱號刊登優(yōu)秀心得體會等形式多樣的輿論宣傳評價，使“遵章光榮、違章可恥”、“嚴是愛、松是害”和“安全是最大的效益和幸?！钡扔^念在公司深入人心，職工安全意識不斷增強。
新一屆公司領(lǐng)導班子成立以來最大的一筆單項罰款落實到機關(guān)部室，近幾年來第一次有機關(guān)部室主要負責人在公司早調(diào)會上公開作檢查；某供電所主要負責人因兌現(xiàn)考核安全處罰，工資收入由平常的近8000元降到8月份的700多元；分三個檢查組，圍繞干部值班在崗、工作日禁酒、跟班小現(xiàn)場，以及職工指紋考勤、班中紀律等6項重點開展專項動態(tài)抽查……
堅持打破常規(guī)，以嚴制度、嚴管理、嚴考核、嚴問責為“西藥”強化作風建設(shè)嚴治陋習，工作落實立說立辦，從快落實、從細標準、從高境界，是唐縣供電公司新領(lǐng)導班子走馬上任以來另一項具體而務實的舉措。在其位就要盡其責，唐縣供電公司堅持嚴管理先嚴干部的原則，對公司領(lǐng)導班子在早會、安全辦公例會等會議上安排的工作全面梳理、明確責任、立項督辦，由安質(zhì)部等職能部室跟蹤調(diào)度、限時辦結(jié)，每周通報檢查結(jié)果，責令安全責任不落實、任務完成不按時、閉環(huán)管理不及時等問題單位主要負責人在安全辦公例會上作檢查。組織不同專業(yè)負責人到兄弟單位對標先進查找不足，分系統(tǒng)、分專業(yè)開展安全專項查防活動。堅持每月一個安全整頓主題，將8月份、9月份分別確定為“全員行為規(guī)范月”和“安全確認月”，堅定不移整治現(xiàn)場不規(guī)范行為。落實安質(zhì)部人員重點督查站所班前工作安排及會議記錄，實行每日一排查、每周一排名、每周一通報、每月一考核，著力提高班前會召開質(zhì)量。僅8月份，共查處較重“習慣性違章”12人，嚴重“習慣性違章”5人，各類安全隱患758條，全部考核落實到個人。
唐縣供電公司通過精細思想教育、強嚴管理，自3月24日新一屆公升領(lǐng)導班子成立以來，公司杜絕了各類人身及非人身事故，企業(yè)安全形勢穩(wěn)步提升。同時強化重點工作推進，在迎峰度夏工程、光伏入網(wǎng)工程施工任務中，每個班次都有公司領(lǐng)導、專業(yè)部室負責人為主體的領(lǐng)導小組跟班在現(xiàn)場，預計9月底可順利通過完成光伏入網(wǎng)、煤改電工程，為確保實現(xiàn)下半年和全年重要經(jīng)營指標的完成提供了有力保障。
