國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司把抓實安全工作作為開展各項工作的重要前提，突出嚴(yán)抓嚴(yán)管嚴(yán)考核嚴(yán)問責(zé)，強化干部職工形勢任務(wù)和安全教育，嚴(yán)細隱患排查，嚴(yán)格落實責(zé)任及考核問責(zé)，強勢營造“嚴(yán)抓安全管理只有起點沒有終點”的輿論氛圍，全面夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
強化形勢任務(wù)教育。唐縣供電公司在召開黨委中心組學(xué)習(xí)、中層干部會傳達貫徹省市兩級公司年度工作會精神的基礎(chǔ)上，充分利用微信號、職工學(xué)習(xí)、安全活動等時間，由各基層供電所強化上級各類會議精神貫徹傳達，切實把公司干部職工的思想統(tǒng)一到省市公司跨越發(fā)展“三大目標(biāo)”和“六大舉措”上來，堅定發(fā)展信心，凝聚合力擼起袖子加油干。
抓實安全教育。唐縣供電公司積極強化案例警示教育，引導(dǎo)干部職工擺脫“節(jié)日心理”，牢固樹立“安全是第一保障”的思想，時刻保持清醒頭腦和高度警覺，積極消除年初松勁歇腳等不良傾向，全身心投入到工作中。大力推行全員、全方位和全過程的安全教育培訓(xùn)，圍繞提高事前預(yù)防能力、緊急狀態(tài)處置能力和自救互救能力開展技術(shù)培訓(xùn)，筑牢思想和技能防線。
嚴(yán)細隱患排查。唐縣供電公司突出季節(jié)和節(jié)日特點，嚴(yán)格落實以預(yù)為主、以防為先、以控為要有效舉措，嚴(yán)查各類“習(xí)慣性違章”行為，突出薄弱時段、薄弱人員、特殊崗位排查，加大現(xiàn)場隱患整治力度，深入細致排查現(xiàn)場人員、崗位、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)可能存在的安全危害因素，嚴(yán)格隱患整改落實和閉環(huán)管理，從源頭上控制和消除隱患。
加強設(shè)備管理。唐縣供電公司強化日常設(shè)備維護保養(yǎng)，降低設(shè)備故障率，提高供電運行效率。由專業(yè)部室牽頭，對供電設(shè)施不規(guī)范問題進行復(fù)查，分區(qū)域開展專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，重點對變壓器整定值、接地極、停送電管理等方面進行檢查，安排專人全面排查供電線路關(guān)鍵部位運行情況，確保供電設(shè)備正常運行，嚴(yán)禁各類設(shè)備“帶病作業(yè)”，確保安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格落實責(zé)任。唐縣供電公司逐級開展安全承諾，公司干部職工人人寫出安全保證書，層層傳遞安全壓力，班子成員對安全承諾進行公開，接受職工群眾監(jiān)督。圍繞安全工作部署，深化安全網(wǎng)格化管理，狠抓各級安全責(zé)任落實，各職能部室加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，基層供電所對每一項工作任務(wù)必須做到事前有安排、事中有管控、事后有考核，必須明確抓什么、怎么抓、誰來抓、什么時間完成。層層細化分解安全責(zé)任，形成人人都有責(zé)任心、事事都有責(zé)任制、處處都把責(zé)任落到實處的工作氛圍，確保實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋。
強化監(jiān)督考核。唐縣供電公司成立督查小組，對基層供電所、班組班前會、工程現(xiàn)場進行安全檢查，通過查職工精神狀態(tài)、上崗著裝、干部跟班值班和勞動紀(jì)律等方面，進一步提高干部職工的執(zhí)行力，不斷增強干部職工責(zé)任意識，把主要精力放在安全管理上，放在目標(biāo)任務(wù)落實上，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
