唐縣供電公司：強(qiáng)化“三種建設(shè)”筑牢安全管理基礎(chǔ)

國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司始終將“抓安全一秒都不能放松”的理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個(gè)領(lǐng)域，堅(jiān)持“先安全再生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”，突出安全第一，預(yù)防為主，強(qiáng)化“從嚴(yán)管控、重點(diǎn)管控、薄弱管控”，著力加強(qiáng)全員安全意識建設(shè)、干部管理履職建設(shè)、職工工作作風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)整體工作持續(xù)穩(wěn)定健康開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

勤教育，強(qiáng)化全員安全意識建設(shè)。唐縣供電公司通過開展全員安全教育培訓(xùn)、組織開展大討論及“家庭助安全”承諾書簽訂等活動(dòng)，積極發(fā)揮出親情輿論作用；充分利用安全學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)進(jìn)行安全警示教育，組織職工進(jìn)行安全事故案例學(xué)習(xí)，查擺各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)到位，安全防線是否牢固，現(xiàn)場安全確認(rèn)制度是否執(zhí)行到位等，強(qiáng)化職工安全思想意識，進(jìn)而提升其執(zhí)行力。搭建安全信息微信群，定時(shí)發(fā)布安全教育案例、安全注意事項(xiàng)、“習(xí)慣性違章”事故通報(bào)等內(nèi)容。將《安全規(guī)程》、典型事故案例進(jìn)行有機(jī)拆分，編成簡短且趣味性強(qiáng)的小片段在安全信息群進(jìn)行播放，以此優(yōu)化升級傳統(tǒng)安全教育形式，增強(qiáng)安全宣教的實(shí)效性。

鐵手腕，強(qiáng)化干部管理履職建設(shè)。唐縣供電公司堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從重處罰，壓實(shí)管理人員安全履職責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力和保障力，堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象。嚴(yán)格管理人員到崗到位及帶班制度，強(qiáng)化管理人員履職意識，加大管理人員上崗期間安全監(jiān)管力度，確保其集中力量抓關(guān)鍵、盯薄弱、管隱患。對有章不循、有規(guī)不依、有令不止的職工，堅(jiān)決按制度“鐵手腕”進(jìn)行處理，堅(jiān)決杜絕私情，要讓職工明白“縱容習(xí)慣性違章就是犯罪”。同時(shí)對設(shè)備安全、設(shè)施安全、人身安全、等方面進(jìn)行全方位、立體式、多層次全面檢查，確保整改措施執(zhí)行到位。

嚴(yán)要求，強(qiáng)化職工工作作風(fēng)建設(shè)。唐縣供電公司通過開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，不斷提高職工的創(chuàng)新能力、工作能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。充分發(fā)揮黨政工團(tuán)作用，積極深入到基層崗點(diǎn)、一線，協(xié)助解決職工遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，讓職工心無旁騖的投入到工作中去。在基層供電所班組和職工中開展積分制度，將每月在安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷、工程質(zhì)量等方面得分最高的班組和個(gè)人評為安全誠信班組和安全誠信之星，每月給予重獎(jiǎng)，對出現(xiàn)習(xí)慣性違章人員的進(jìn)行重罰，從而不斷調(diào)動(dòng)廣大職工安全生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性和遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)的工作積極性。

相關(guān)新聞：

唐縣供電公司：打造人才隊(duì)伍建設(shè)“升級版”

唐縣供電公司：安全教育培訓(xùn)邁入“四化”軌道

唐縣供電公司：強(qiáng)化“警察”管理抓實(shí)安全生產(chǎn)

唐縣供電公司：“五法”精準(zhǔn)培育技能人才

唐縣供電公司：黨建激活創(chuàng)新創(chuàng)效活力