國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司充分發(fā)揮班組自主管理優(yōu)勢，通過開展規(guī)范職工行為、展開質(zhì)量比拼、選樹安全標(biāo)兵等活動，采取多種“招式”激發(fā)班組競賽“軟實力”，有效調(diào)動了班組職工搞好安全管理的能動性。
讓“行為規(guī)范”落地生根?！耙郧案苫顖D省事、怕麻煩，不規(guī)范的行為不自然地往外冒，現(xiàn)在好了，你要出個‘歪腦筋’，身邊的師傅們就當(dāng)場制止，不僅挨上一頓剋，組里也要嚴考核！”唐縣供電公司運維部青年員工張京京談起班組安全自主管理的變化，講得頭頭是道。
自推行安全自主管理示范班組以來，唐縣供電公司開展了以“學(xué)規(guī)范、知標(biāo)準(zhǔn)、查落實、正行為、比效果”為主題的安全宣傳主題教育活動，修訂印發(fā)《職工行為隱患分級考核管理規(guī)定》，把握職工安全意識動態(tài)、超前防控安全隱患，增強廣大干部職工遵章守紀(jì)、自主保安意識。
唐縣供電公司要求安全自主管理班組發(fā)揮好帶頭引領(lǐng)作用，將六大自主管理的內(nèi)容細化考核到個人、到崗位，實行按制度考評、按貢獻獎勵的內(nèi)部市場化考核，通過每周一課、小組活動日進行學(xué)習(xí)，把各項考核、工序流程放在學(xué)習(xí)室內(nèi)顯著的地方，置于“陽光下”，讓干部員工相互監(jiān)督，調(diào)動了職工之間相互制止行為隱患的主動性。組織開展公司行為規(guī)范養(yǎng)成實踐活動，讓職工書寫《安全承諾書》，并進行公示，使安全行為規(guī)范切實在職工中落地生根。
選樹“安全標(biāo)兵”引領(lǐng)正能量。“當(dāng)上每月之星，不僅披紅戴花有面子，還發(fā)了一個大紅包，更得實惠！這個月咱還要繼續(xù)努力！”干了20多年運維檢修的魏彩龍對于爭當(dāng)優(yōu)秀標(biāo)兵，有一股子不服輸?shù)膭?。運維部充分調(diào)動和激發(fā)職工安全自主管理的積極性和主動，進一步營造“比安全、比標(biāo)準(zhǔn)、比創(chuàng)新”的濃厚氛圍。通過優(yōu)中選優(yōu)，評選4名每月之星，在月底班組總結(jié)會上進行了表彰披紅帶花，又在公司獎勵的基礎(chǔ)上為他們再發(fā)紅包，登上光榮榜，從而使每一名職工真正感到只要立足崗位、安全作業(yè)、做出成績，就讓他們既有面子又有票子。
唐縣供電公司運維部借力班組競賽，各班組之間展開質(zhì)量比拼，通過創(chuàng)建“精品高昌”、“精品線路”和“標(biāo)準(zhǔn)化崗點”活動，強化工程質(zhì)量動態(tài)達標(biāo)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場無雜物、無積塵、無積水，物料碼放整齊，線路架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，促進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的全面提升，使班組安全自主管理理念逐步深入每個班組成員的心中，成為工作的行為準(zhǔn)則，并轉(zhuǎn)化為遷移安全生產(chǎn)動力。
構(gòu)筑人才成長“主陣地”。唐縣供電公司選樹10個安全自主管理示范班組，分別成立了學(xué)習(xí)活動室，配置了學(xué)習(xí)桌椅、電腦、書架，購買了業(yè)務(wù)書籍，創(chuàng)建集學(xué)習(xí)課堂、實操演練、互動交流為主體的“家文化”陣地。
周英敏是運維部運維檢修班安全自主管理示范班組的班長，該班組現(xiàn)有人員24人，全員本專科以上學(xué)歷達75%，技能大師工作室?guī)ь^人2人，整體呈現(xiàn)出技能高、學(xué)歷高的雙高特點，被譽為“唐電大學(xué)生班組”，在感動國網(wǎng)人物（事件）中，獲得提名獎的榮譽稱號。大學(xué)生班組的每一名成員，在工作之余都會來到“工作室”，與其他成員共同切磋技藝、研究攻關(guān)課題、動手操作實驗裝備、進行一些小改小革。
唐縣供電公司以提升班組成員素質(zhì)為結(jié)合點，發(fā)揮班組典型的示范帶動作用，依托職工創(chuàng)新工作室，鼓勵職工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)，有效激活和釋放了廣大職工們的聰明才智。通過優(yōu)勝班組及“十佳”評選，向安全有保障、生產(chǎn)有貢獻和出勤率高的職工給予個人獎勵，樹起一批過得硬、叫得響、推得開的先進典型，起到了點亮一盞燈、照亮一大片的效果。
