國網(wǎng)山東省電力公司黨委書記、董事長:蔣斌
2019年,國家電網(wǎng)有限公司“兩會”確立了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標、“一個引領(lǐng)、三個變革”的戰(zhàn)略路徑,向公司各單位發(fā)出了守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為的進軍令。
國網(wǎng)山東省電力公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹公司“兩會”精神,堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)、亮旗登高,組織動員各級黨組織和全體黨員干部守正創(chuàng)新再出發(fā)、擔(dān)當(dāng)作為創(chuàng)最好,開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面,堅定不移地在世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中走在前列。
黨建領(lǐng)航 凝聚創(chuàng)先爭優(yōu)強大力量
國網(wǎng)山東電力黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以提高黨建工作質(zhì)量為主線,以提升黨建價值創(chuàng)造力為導(dǎo)向,深入實施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃,全面推動“三型一化”現(xiàn)代企業(yè)黨建工作體系應(yīng)用落地。
國網(wǎng)山東電力黨委始終堅持旗幟鮮明講政治,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,自覺做到知行合一。深入開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想大學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會新時代、新思想、新矛盾、新目標提出的新要求。高標準開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,持續(xù)提高政治理論品質(zhì)、增強變革創(chuàng)新本領(lǐng)。健全以企業(yè)章程為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子運行制度體系,明確黨委決定權(quán)、把關(guān)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。加強“三重一大”決策模板化管理。各級黨委堅決扛起政治責(zé)任,切實發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用。
擔(dān)當(dāng)作為 建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍
國網(wǎng)山東電力黨委樹立重實干、重業(yè)績的鮮明導(dǎo)向,把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認可不認可作為選拔干部的根本依據(jù)。解放思想觀念,下大力氣破除“四唯”現(xiàn)象,優(yōu)先選拔在基層一線和艱苦、吃勁崗位扎實歷練,在急難險重任務(wù)中經(jīng)住考驗、表現(xiàn)突出、作出重大貢獻的優(yōu)秀干部。結(jié)合“三項制度”改革,健全完善干部能上能下機制。堅持不負責(zé)就問責(zé)、不擔(dān)當(dāng)就挪位,樹立優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。出臺《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日??己嗽u價管理辦法》,注重“以事評人”,注重在重大改革攻堅、完成急難險重任務(wù)中開展考核。牢固樹立“嚴管就是厚愛”的理念,強化對各級單位一把手、正職對副職的日常監(jiān)督管理。嚴格落實“三個區(qū)分開來”要求,完善容錯糾錯機制。落細落實關(guān)心關(guān)愛措施,及時為干部釋疑解惑、加油鼓勁。
國網(wǎng)山東電力黨委嚴格遵循新時期好干部標準和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員二十字要求,堅持黨管干部原則,在政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律上嚴格把關(guān),對政治上不合格的人員“一票否決”。嚴格選拔標準程序,堅決杜絕“帶病提拔”。樹立“崗位要交流、成長要歷練”的觀念,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部崗位成長路徑。貫徹公司黨組部署要求,探索實踐領(lǐng)導(dǎo)干部任期制等管理模式。在市場化單位探索實施職業(yè)經(jīng)理人制度,實行內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進“雙軌制”運行。落實公司《大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實施意見》,加快干部梯隊一體化培養(yǎng),分層級搭建數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)齊全、充滿活力的年輕干部“儲備庫”,用一到兩年時間為每個市縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子配備一名年輕干部。
促黨建與中心工作深度融合
國網(wǎng)山東電力黨委圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、全面深化改革等重點工作,持續(xù)深化“黨建統(tǒng)領(lǐng)·亮旗登高”行動,促進黨建與中心工作融合提升,叫響“黨建統(tǒng)領(lǐng)·亮旗登高”、彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、“善小”志愿服務(wù)三大品牌。規(guī)范臨時黨組織設(shè)立,全面整治規(guī)模龐大黨支部、聯(lián)合黨支部。建立黨組織標準化建設(shè)動態(tài)管理機制,推動基層組織全面過硬。狠抓基層黨組織書記培養(yǎng)選拔、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督和激勵保障,全面提升政治素養(yǎng)和履職能力。推行黨員量化積分管理,深化“三亮三比”活動。規(guī)范黨員突擊隊、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建管理。加強和改進思想政治工作,思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓。持續(xù)推進“旗幟領(lǐng)航·文化登高”行動計劃,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。抓好意識形態(tài)工作,壓緊壓實意識形態(tài)工作責(zé)任制。
國網(wǎng)山東電力黨委始終牢記全面從嚴治黨永遠在路上,真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴,使紀律成為帶電的“高壓線”。加強紀律教育,用身邊人身邊事教育黨員干部筑牢防線、守住底線、不碰紅線。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”,緊盯被巡察單位黨委和班子成員特別是主要負責(zé)人,查找政治偏差。扎實開展巡察發(fā)現(xiàn)典型問題集中治理專項行動,構(gòu)建“長久立”機制。深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理。扎實開展形式主義官僚主義問題集中整治,以解決黨員干部不擔(dān)當(dāng)不作為問題為重點,集中打好“攻堅戰(zhàn)”“持久戰(zhàn)”。弘揚求真務(wù)實、艱苦奮斗、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評的工作作風(fēng),走好新時代長征路。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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國網(wǎng)山東省電力公司黨委書記、董事長:蔣斌
2019年,國家電網(wǎng)有限公司“兩會”確立了“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標、“一個引領(lǐng)、三個變革”的戰(zhàn)略路徑,向公司各單位發(fā)出了守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為的進軍令。
國網(wǎng)山東省電力公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹公司“兩會”精神,堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)、亮旗登高,組織動員各級黨組織和全體黨員干部守正創(chuàng)新再出發(fā)、擔(dān)當(dāng)作為創(chuàng)最好,開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面,堅定不移地在世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中走在前列。
黨建領(lǐng)航 凝聚創(chuàng)先爭優(yōu)強大力量
國網(wǎng)山東電力黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以提高黨建工作質(zhì)量為主線,以提升黨建價值創(chuàng)造力為導(dǎo)向,深入實施“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃,全面推動“三型一化”現(xiàn)代企業(yè)黨建工作體系應(yīng)用落地。
國網(wǎng)山東電力黨委始終堅持旗幟鮮明講政治,樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,自覺做到知行合一。深入開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想大學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會新時代、新思想、新矛盾、新目標提出的新要求。高標準開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,持續(xù)提高政治理論品質(zhì)、增強變革創(chuàng)新本領(lǐng)。健全以企業(yè)章程為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子運行制度體系,明確黨委決定權(quán)、把關(guān)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。加強“三重一大”決策模板化管理。各級黨委堅決扛起政治責(zé)任,切實發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用。
擔(dān)當(dāng)作為 建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍
國網(wǎng)山東電力黨委樹立重實干、重業(yè)績的鮮明導(dǎo)向,把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認可不認可作為選拔干部的根本依據(jù)。解放思想觀念,下大力氣破除“四唯”現(xiàn)象,優(yōu)先選拔在基層一線和艱苦、吃勁崗位扎實歷練,在急難險重任務(wù)中經(jīng)住考驗、表現(xiàn)突出、作出重大貢獻的優(yōu)秀干部。結(jié)合“三項制度”改革,健全完善干部能上能下機制。堅持不負責(zé)就問責(zé)、不擔(dān)當(dāng)就挪位,樹立優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。出臺《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常考核評價管理辦法》,注重“以事評人”,注重在重大改革攻堅、完成急難險重任務(wù)中開展考核。牢固樹立“嚴管就是厚愛”的理念,強化對各級單位一把手、正職對副職的日常監(jiān)督管理。嚴格落實“三個區(qū)分開來”要求,完善容錯糾錯機制。落細落實關(guān)心關(guān)愛措施,及時為干部釋疑解惑、加油鼓勁。
國網(wǎng)山東電力黨委嚴格遵循新時期好干部標準和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員二十字要求,堅持黨管干部原則,在政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律上嚴格把關(guān),對政治上不合格的人員“一票否決”。嚴格選拔標準程序,堅決杜絕“帶病提拔”。樹立“崗位要交流、成長要歷練”的觀念,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部崗位成長路徑。貫徹公司黨組部署要求,探索實踐領(lǐng)導(dǎo)干部任期制等管理模式。在市場化單位探索實施職業(yè)經(jīng)理人制度,實行內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進“雙軌制”運行。落實公司《大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實施意見》,加快干部梯隊一體化培養(yǎng),分層級搭建數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)齊全、充滿活力的年輕干部“儲備庫”,用一到兩年時間為每個市縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子配備一名年輕干部。
促黨建與中心工作深度融合
國網(wǎng)山東電力黨委圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、全面深化改革等重點工作,持續(xù)深化“黨建統(tǒng)領(lǐng)·亮旗登高”行動,促進黨建與中心工作融合提升,叫響“黨建統(tǒng)領(lǐng)·亮旗登高”、彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、“善小”志愿服務(wù)三大品牌。規(guī)范臨時黨組織設(shè)立,全面整治規(guī)模龐大黨支部、聯(lián)合黨支部。建立黨組織標準化建設(shè)動態(tài)管理機制,推動基層組織全面過硬。狠抓基層黨組織書記培養(yǎng)選拔、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督和激勵保障,全面提升政治素養(yǎng)和履職能力。推行黨員量化積分管理,深化“三亮三比”活動。規(guī)范黨員突擊隊、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建管理。加強和改進思想政治工作,思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓。持續(xù)推進“旗幟領(lǐng)航·文化登高”行動計劃,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。抓好意識形態(tài)工作,壓緊壓實意識形態(tài)工作責(zé)任制。
國網(wǎng)山東電力黨委始終牢記全面從嚴治黨永遠在路上,真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴,使紀律成為帶電的“高壓線”。加強紀律教育,用身邊人身邊事教育黨員干部筑牢防線、守住底線、不碰紅線。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”,緊盯被巡察單位黨委和班子成員特別是主要負責(zé)人,查找政治偏差。扎實開展巡察發(fā)現(xiàn)典型問題集中治理專項行動,構(gòu)建“長久立”機制。深化扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理。扎實開展形式主義官僚主義問題集中整治,以解決黨員干部不擔(dān)當(dāng)不作為問題為重點,集中打好“攻堅戰(zhàn)”“持久戰(zhàn)”。弘揚求真務(wù)實、艱苦奮斗、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評的工作作風(fēng),走好新時代長征路。