黨內(nèi)教育培訓(xùn)如何活用資源、聯(lián)系實(shí)際，黨支部建設(shè)如何融入中心、促進(jìn)發(fā)展？吉林通化供電公司黨委構(gòu)建以“體驗(yàn)式”教育、“情境式”培訓(xùn)、“內(nèi)涵式”文化建設(shè)為內(nèi)容的基層黨建模式，做了有益的探索。

1月1日，伴著新年的瑞雪，吉林通化城郊供電公司金廠供電所黨支部黨員蘭健和張巍走進(jìn)紅星老人院，為老人院安裝紅燈籠，檢查用電線路。他們還為老人煮好熱騰騰的餃子，陪伴老人歡度佳節(jié)。

為服務(wù)區(qū)域內(nèi)的特殊客戶做好延伸服務(wù)，是通化供電公司“內(nèi)涵式”企業(yè)文化建設(shè)在基層黨支部落地的一項(xiàng)舉措。

對照全面從嚴(yán)治黨要求，通化供電公司的黨建工作在隊(duì)伍建設(shè)、黨建融入中心等方面仍存在差距和不足。2018年起，該公司黨委圍繞思想引領(lǐng)、履職能力、文化示范3個(gè)方面，構(gòu)建了以“體驗(yàn)式”思想政治教育、“情境式”黨建工作培訓(xùn)、“內(nèi)涵式”企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)為主要內(nèi)容的黨建工作模式，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力。

體驗(yàn)式學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想政治教育

“楊靖宇將軍犧牲以后，日本侵略者剖開了他的胃部，里面除了尚未消化的草根和棉絮，連一粒糧食都沒有……”2018年9月20日，通化供電公司組織黨務(wù)工作者、普通黨員共50人參加“體驗(yàn)式”思想政治教育活動(dòng)。參培黨員聽到楊靖宇將軍的事跡后紛紛落下淚來。

在此次活動(dòng)中，參培黨員沿著東北抗日聯(lián)軍的足跡徒步跋涉，瞻仰抗聯(lián)遺址，感悟抗聯(lián)精神。

抗日戰(zhàn)爭期間的革命文物和戰(zhàn)爭遺址給通化市留下了寶貴的歷史文化資源。通化供電公司黨委和通化市委黨校合作，活用當(dāng)?shù)丶t色資源，依托抗聯(lián)遺址確定了45個(gè)現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)，沿東北抗日聯(lián)軍行進(jìn)之路規(guī)劃了16條教學(xué)路線。

“今天的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，讓我對責(zé)任和義務(wù)有了新的定位。以后的工作中，我要勇挑重?fù)?dān)，積極發(fā)揮黨員模范帶頭作用?！被顒?dòng)結(jié)束后，黨員裴清華說。體驗(yàn)式教育讓參培黨員身臨其境地感受革命先輩的艱苦奮斗精神，更加堅(jiān)定了為國家強(qiáng)盛不懈奮斗的決心。

目前，通化供電公司黨委已累計(jì)開展12期“體驗(yàn)式”思想政治教育，623名黨員、106名團(tuán)員青年和54名新入職員工參加活動(dòng)。

除了體驗(yàn)式教育活動(dòng)外，通化供電公司黨委持續(xù)加強(qiáng)思想政治教育，改進(jìn)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)形式，并要求各級黨組織在年初制訂黨員教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月策劃開展多形式、全覆蓋的政治理論學(xué)習(xí)。

情境式培訓(xùn)提升實(shí)操能力

“第一組96.72分，第二組97.89分，第三組95.62分。三組都比較規(guī)范地演繹了‘劇本’的內(nèi)容，我也詳細(xì)點(diǎn)評了存在的問題。希望大家今后將所學(xué)知識嚴(yán)謹(jǐn)?shù)赜迷诠ぷ髦??！?018年12月20日，為期兩天的第四季度“情境式”黨建工作培訓(xùn)結(jié)束，通化供電公司黨建工作部副主任陳秀艷宣讀每組的成績。

真操實(shí)練，只為弄懂弄通。為了規(guī)范基層黨組織建設(shè)，通化供電公司黨委改變黨務(wù)工作人員培訓(xùn)形式，將“一人講大家聽”變?yōu)椤按蠹已荽蠹以u”。“我們設(shè)計(jì)了情境培訓(xùn)方案、編寫了7項(xiàng)組織生活制度‘情境式’培訓(xùn)教案，每季度組織黨務(wù)工作者開展一次‘情境式’黨建工作培訓(xùn)。”陳秀艷介紹。每期“情境式”培訓(xùn)以講、排、演、評的方式進(jìn)行，讓所有參培人員都能熟練地掌握黨務(wù)工作流程，規(guī)范開展黨內(nèi)組織生活。

2018年第四季度的“情境式”培訓(xùn)分為專題組織生活會(huì)和民主評議黨員、發(fā)展黨員、黨支部補(bǔ)選支部委員3個(gè)專題。通化供電公司黨建工作部人員專題講解培訓(xùn)內(nèi)容后，將參培的30名黨務(wù)工作者分為3組。各組根據(jù)抽簽所選定的情境分配任務(wù)角色，自行排練，并按照要求依次上臺展示內(nèi)容。該公司以講師打分、小組互相打分的方式，評價(jià)每組人員的現(xiàn)場綜合表現(xiàn)和對專業(yè)知識的熟悉程度。

參加完培訓(xùn)后，綜合服務(wù)中心黨支部黨群干事路建萍說：“我平常對黨支部工作的具體要求學(xué)得不細(xì)、做得也不實(shí)。這次真刀真槍的演練讓我對黨務(wù)專業(yè)知識有了更深入的了解。”

企業(yè)文化建設(shè)融入支部管理

“元旦過后，會(huì)有很多外地務(wù)工人員返鄉(xiāng)。咱們先按照之前登記的電話號碼和務(wù)工人員聯(lián)系一下，看看他們什么時(shí)候回來。咱們好上門檢查用電線路，給返鄉(xiāng)的務(wù)工人員做好服務(wù)。”1月2日，柳河縣供電公司駝腰嶺供電所黨支部書記胡立寶安排開年的工作。

“文化+服務(wù)”是柳河縣供電公司駝腰嶺供電所以“內(nèi)涵式”文化建設(shè)為切入點(diǎn)形成的支部特色。該供電所為客戶簡化手續(xù)，用最短的時(shí)間為客戶解決大難題，實(shí)現(xiàn)客戶回訪滿意率100％。

通化供電公司黨委把企業(yè)文化在基層黨支部落地作為重心，推進(jìn)“內(nèi)涵式”企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)融入基層黨支部日常管理實(shí)踐。

不光在駝腰嶺供電所黨支部，通化供電公司各基層黨支部以不同專業(yè)展示不同形象，在實(shí)踐中形成了18個(gè)“內(nèi)涵式”企業(yè)文化示范點(diǎn)，促進(jìn)國家電網(wǎng)有限公司新時(shí)代企業(yè)文化有效落地。

通化供電公司檢修分公司輸電運(yùn)維三班黨支部定位于“一切事故都可以預(yù)防”，以安全文化建設(shè)促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全管理；電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所黨支部定位于“電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)先行者”，做好每一次規(guī)劃，履行電力先行官的責(zé)任；信息通信分公司黨支部定位“文化對接，打造網(wǎng)絡(luò)直通車”，將個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與班組目標(biāo)相結(jié)合，形成企業(yè)文化、班組品牌、員工特色相融合的獨(dú)特模式……

經(jīng)過一年來的實(shí)踐，通化供電公司各級黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員先鋒模范作用更加突出。對照國網(wǎng)吉林省電力有限公司黨委的標(biāo)準(zhǔn)，通化供電公司基層6個(gè)黨委和105個(gè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率均實(shí)現(xiàn)100%。2018年，該公司售電量創(chuàng)新高，經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)提升。