機(jī)制保障 推動(dòng)志愿常態(tài)化
“15年來，公司團(tuán)委精心繪制‘青春光明行’青年志愿服務(wù)隊(duì)的發(fā)展路線圖，并按照‘一張藍(lán)圖繪到底’的思路接續(xù)前行。”公司團(tuán)委劉平如是說。
公司團(tuán)委通過強(qiáng)化制度保障、完善組織體系、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升自我等措施切實(shí)發(fā)揮和提高全體隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。制定完善志愿服務(wù)活動(dòng)管理辦法和志愿服務(wù)活動(dòng)流程手冊(cè)，明確青年志愿者的權(quán)利、義務(wù)，統(tǒng)一活動(dòng)流程，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，并且制定了切實(shí)可行的表彰和激勵(lì)細(xì)則。自上而下成立分工明確的志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建“總隊(duì)—支隊(duì)—分隊(duì)—小組—志愿者”的多層次組織體系網(wǎng)絡(luò)。
同時(shí)，公司團(tuán)委建立新入職員工注冊(cè)青年志愿者制度，實(shí)行以服務(wù)次數(shù)和時(shí)間定星級(jí)的“五星級(jí)”考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化青年志愿者的梯隊(duì)建設(shè)；積極推行“賽馬”機(jī)制，通過網(wǎng)絡(luò)展示、典型示范、觀摩交流等方式，積極創(chuàng)造機(jī)會(huì)引導(dǎo)各單位有效借鑒先進(jìn)典型的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)模式，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷完善自我。
15年來，“青春光明行”青年志愿服務(wù)隊(duì)的管理機(jī)制不斷改進(jìn)完善、日益流暢，隊(duì)伍規(guī)模不斷發(fā)展壯大。截至2016年年底，公司共成立青年志愿者服務(wù)分隊(duì)3200支，在冊(cè)青年志愿者50萬名。
打造品牌 提升貢獻(xiàn)建新功
以奉獻(xiàn)促成長(zhǎng)、以發(fā)展求進(jìn)步。公司團(tuán)委為了使“青春光明行”青年志愿服務(wù)組織目的更明確、主題更突出、旗幟更鮮明，從服務(wù)對(duì)象的不同維度加強(qiáng)載體建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)，打出一套“組合拳”。
