隨著中非合作論壇北京峰會及天津夏季達(dá)沃斯論壇即將召開，作為京津冀地區(qū)重要保電區(qū)域的“老兵”，大唐國際陡河發(fā)電廠嚴(yán)格按照上級公司統(tǒng)一部署，迅速制定保電工作方案，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)保電措施，以堅(jiān)決服從、服務(wù)于上級工作部署壓實(shí)政治責(zé)任，以確保完成年度目標(biāo)任務(wù)壓實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，以全力保障社會民生穩(wěn)定壓實(shí)社會責(zé)任，構(gòu)筑起保電“安全天網(wǎng)”。

該廠以一級保電標(biāo)準(zhǔn)，打破慣性思維，利用調(diào)度會、黨群例會、車間大會、班組安全日等形式宣貫上級公司保電方案，使全員統(tǒng)一思想，凝聚共識。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，該廠制定下發(fā)保電總體方案和生產(chǎn)安全、基建安全、環(huán)境保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)和信息安全、燃料保障等九個專項(xiàng)方案，形成“1+9”保電方案，使保電工作橫到邊、縱到底，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。成立以廠長張長安為組長的保電領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)峰會、論壇期間的安全穩(wěn)定工作。明確“十杜絕、兩確?！钡目傮w目標(biāo)，設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，確保組織到位、措施到位、工作到位。

針對設(shè)備老化、缺陷增多的現(xiàn)狀，該廠全面開展風(fēng)險辨識和隱患排查治理工作。對保電期間可能存在的主要安全風(fēng)險進(jìn)行辨識，劃分風(fēng)險等級，逐級落實(shí)責(zé)任并制定相應(yīng)的控制措施，重點(diǎn)對升壓站、直流系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)、水泵房、計(jì)算機(jī)監(jiān)控等系統(tǒng)進(jìn)行檢查。保電期間，該廠合理安排運(yùn)行方式，嚴(yán)格控制重大操作，必須進(jìn)行的重大操作，提前制定預(yù)案并進(jìn)行操作演練，提高監(jiān)護(hù)等級，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到位制度，確保機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。

該廠各級黨群組織堅(jiān)持牢牢把握“圍繞中心、服務(wù)大局”要求，從強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)入手，廣泛組織開展學(xué)習(xí)宣貫全國宣傳思想工作會議精神，持續(xù)圍繞暑期保電、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、機(jī)組檢修等中心工作加大宣傳報道力度，利用網(wǎng)站、報紙、電視、電子大屏幕、微信公眾號、宣傳櫥窗等載體匯聚宣傳合力，全方位、多角度營造濃厚的保電氛圍。從確保隊(duì)伍穩(wěn)定入手，組織開展保電期間穩(wěn)定工作摸排，著力開展好熱點(diǎn)問題、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體的摸排調(diào)研工作，并逐一建立詳細(xì)動態(tài)臺賬，做到心中有數(shù)；制定化解穩(wěn)控措施及重點(diǎn)監(jiān)控防范措施，落實(shí)責(zé)任，包干到人，確保管好自己的“一畝三分地”；加強(qiáng)高位統(tǒng)籌，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動，組織開展對勞務(wù)工、外包人員等人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行摸查，有針對開展再教育，確保可控在控。